企业文化建设是企业生存和发展的有效保证

企业文化是与企业相伴而生的客观现象。企业文化具有企业鲜明的特征。什么样的企业有什么样的企业文化。企业文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容,企业文化对于企业的生存与发展起到凝聚、协调、约束、塑造形象、提升企业核心竞争力等作用。在新形势下,建设企业文化对企业具有重要的意义和长远的发展意义。     

高新技术企业认定及其对企业技术创新发展的重要性研究

文章通过对高新技术企业认定条件、企业如何提高高新技术企业认定通过率、高新技术企业认定对促进企业技术创新发展的重要性3个方面的论述,提高企业对高新技术企业认定工作的了解和重视。同时,为准备首次认定的企业有针对性地提高企业创新能力提供一些启示：在日常管理中要重视并加强企业知识产权管理,提高企业知识产权质量、数量;提高自主创新能力;建立企业研发机构,并不断建立、完善符合企业自身发展需求的研究开发组织管理制度;加强企业自身经营管理,提高企业成长性。进一步提高企业高新技术企业认定通过率,促进企业科技创新发展,增强国家核心竞争力。     

加强企业文化建设的思考

企业文化是一个企业的灵魂。没有灵魂的企业就是没有竞争力的企业。当前，企业文化建设已经成为企业管理的重要内容，成为提高员工素质，提升企业管理水平，树立良好形象，增强企业核心竞争力的重要途径。可见，企业文化建设直接影响企业的竞争力。那么，通过什么样的途径建设企业文化才能取得实效呢？笔者以为，     

企业凝聚力是维系企业生存的最基本的力量

企业凝聚力是指企业全体员工团结的状况，全体员工对于共同的企业目标或企业领导的认同程度，是企业基本思想在每个人心目中的体现，是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素集合成的一种向心情感。企业凝聚力的强弱对企业的效率、利益、长远发展有着重要影响。凝聚力越强，企业成员之间的关系越融洽，企业的整体目标和成员的个体目标越容易实现，所以说，企业凝聚力是维系企业生存的最基本的力量。     

浅谈企业文化力

企业文化作为现代企业管理一项新的范畴,其管理目标也必须服从企业总体管理目标,以促进企业发展为己任。对企业发展来说,企业文化对企业发展的作用称之为企业文化力,因此,讨论和分析企业文化力更能体现企业管理的实质和企业管理的意义。一、企业文化力与企业文化区别     

企业文化建设应把握的几个关系

企业文化建设越来越被重视,企业文化对企业发展的促进作用越来越大。认真研究、总结企业文化建设的方法和经验,对进一步加强企业文化建设,提高企业核心竞争力具有重要的现实意义。加强企业文化建设要把握以下关系：企业文化建设与企业发展战略规划;企业文化与员工队伍;企业文化与企业思想政治工作。     

企业文化建设对企业经济发展的促进作用

随着市场经济的不断发展，越来越多的企业开始注重企业文化的建设和发展，企业文化建设对企业经济的发展发挥着重要的作用。当然。企业文化不仅可以促进企业经济的发展，同时也会对企业的发展起到阻碍作用。那么如何加强企业文化的建设。对企业来说是头等大事。本文通过对企业文化和企业经济之间关系进行探讨，并通过分析企业文化对企业经济发展带来的影响和作用，创造良好的企业文化环境，建立和谐互助的企业劳动环境．从而实现企业健康、稳定、高速的发展。     

加强企业文化建设促进企业认同

企业只有得到员工的认同，才能使企业内部上下团结一致，努力为实现共同的目标而奋斗。因此，如何运用企业文化促进企业认同已成为企业重点关注的问题。本文首先阐述了企业认同对企业的作用，在此基础上，分析了企业文化对企业认同的影响，包括对员工价值观的影响以及规范作用．提出了如何用企业文化促进企业认同的方法。最后，对于用企业文化促进企业认同时需注意的问题加以了说明．得出了企业认同对企业持续发展有着决定性的作用，企业文化可以促进企业认同形成的结论。     

企业文化创新提升企业创新能力

企业文化是一个企业得以发展的基础和内在驱动力．只有不断创新发展企业文化,一个企业文化才能跟上时代的进步。发挥企业的潜在能力进而更新企业技术和管理体系,将企业壮大,获得更多的经济效益。企业文化的更新决定着企业能否创新．因此。企业应该注重对企业文化的整顿创新,并且顺应市场要求,将企业做大、做好．最终成为行业的领军代表。     

企业文化在对企业管理中的战略定位

在企业管理中，企业文化的作用不容小视，它能给企业带来更多的收益，对企业的发展有着重要的影响。对企业的管理层而言，企业文化能够帮助他们更好开展管理工作，同时它还是一种无形资产，能够帮助企业提高其竞争力和管理水平。本文介绍了企业文化及其特点，并阐述了企业文化在企业管理中的重要作用，提出企业在发展和管理的过程中，需要提高企业文化的战略地位，促进企业的稳健发展。     

浅谈企业文化的作用

本文结合当代企业发展的实际需要,对企业文化进行重新认识,阐述企业文化在现代企业发展的各个层面发挥着重要作用。企业文化是公司奋斗目标的导航仪;企业文化为企业可持续发展提供了有力保证;企业文化有效增强企业内部的凝聚力和向心力;企业文化能够激励员工不断进取;企业文化可以形成促进企业持续成长的良好价值观;企业文化的宣传具有辐射作用。发挥企业文化作用的关键要以人为本。     

加强企业文化建设努力构建和谐企业

企业是社会的重要组成单元,和谐企业是和谐社会的重要基础和有机组成部分,企业的和谐与否直接影响到和谐社会的建没。要构建和谐企业,核心问题就是要搞好企业文化建设。企业文化建设涵盖了企业愿景和使命、经营理念、管理理念、人与人之间的关系及利益分配等重大问题。构建和谐企业须从企业文化建设入手,和谐企业离不开企业的文化建设,企业文化是和谐企业的有力支撑,建设企业文化,营造和谐企业是创造一流企业的不可缺少的具体行为。     

浅谈企业文化建设在企业管理中所发挥的作用

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了“以人为本”的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

论企业文化建设对推动企业发展的作用

在企业发展中．企业文化作为企业的灵魂和文化动力。无疑起着非常重要的作用。企业文化建设的好坏往往决定着企业的生产经营战略是否成功。企业文化具有凝聚整个企业的核心精神和价值理念，是整个企业发展的内在动力。在当今日趋激烈的市场竞争中。企业只有加强自身的文化建设，才能够推动企业的长远稳定发展。保证企业抢占先机。加强企业文化建设有利于锻造企业的灵魂，在全公司内营造积极向上的良好氛围，能够切实解决企业在精神文明建设方面遇到的问题。本文在结合交通建设投资集团的企业文化建设的工作，指出其存在的一些问题并提出相关政策性建议以解决本企业在企业文化建设方面遇到的难题。     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力

文化是一个企业的魂,是企业持续发展的重要因素。优秀的企业一定要有优秀的企业文化作支撑,企业文化是企业一种重要而特殊的资源,是提升企业核心竞争力的基本要素。企业文化也是一个系统工程,它重在建设,惟有如此才能促进企业的健康发展。优秀的企业文化对提升企业的核心竞争力具有重要意义。     

关于企业资金管理及财务风险的研究

随着市场经济的深入发展,企业面临着激烈的市场竞争,企业的生存环境更加复杂。现代企业的发展,要求企业不断创新资金管理理念,以提高企业的经济效益。企业资金管理不仅能提高企业资金的利用效率,还能合理优化企业资金结构,降低企业财务风险。本文从企业资金管理的问题出发,分析了加强企业资金管理的方法和对策,降低企业的财务风险,促进企业健康发展。     

试论现代企业行政管理

企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一种概念，同时也是企业的中枢神经系统，是企业正常运作的关键。针对市场经济大环境下的企业发展模式，如何进行企业行政管理成为企业发展过程中必须面对的问题。本文通过对企业行政管理进行概念界定，探讨企业行政管理的主要工作内容与特．最，针对企业发展现状指出企业行政管理工作中的需要注意的事项，并为更好的完善企业行政管理体系提出相应的建议。     

论中小企业的企业文化作用力

企业不分大小,企业文化都是与生俱来的。企业文化的延伸是企业的外在影响力和企业内部凝聚力的体现,但是它的功用却是显而易见的,倘若把企业的制度和管理当成是企业的左膀右臂的话,那么企业文化就是企业的大脑,它支配着企业的发展。     

占领市场 创造市场：企业经营的基点与核心——浅谈驾驭企业经营的市场系统

涉及企业生存发展理论,一般都用＂企业管理＂加以概括。其实＂,企业管理＂之管理,是个大管理的概念,它包括了企业使命、企业生存环境、市场特性、市场竞争以及企业经营管理等等庞大复杂的各个系统。一般说来,企业学应包括企业经济学、企业经营学、企业管理学三大系统。     

对企业文化建设工作的几点认识和思考

一个企业只要存在一天，企业文化就一定同时存在。因为企业文化就是企业所有人员的思想、行为和行动的集合，也就是企业工作人员的习惯和作风，或者是企业的风气。企业文化是与企业相伴而产生的客观现象，企业的发展和生存离不开企业文化哺育。企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，这个作用不是促进，而是直接提高。