对商业企业国有民营的探讨

<正> 何谓国有民营,就是企业房产、设备国有,个体经营,有偿使用,自筹资金,自负盈亏,依法纳税。也就是借鉴个体户的经营机制和农村大包干的成功经验,在国有中小型商业企业中引入个体经营机制,搞大包干。 据不完全统计,截止目前,全国已有北京、天津、山西、辽宁、浙江、陕西、黑龙江等十几个省市,在数万家国有中小型商业企     

中小型商业企业国有民营形式分析

在社会主义市场经济体制下,多种所有制经济形式并存是加快经济发展的重要条件,这在我国十几年的经济体制改革实践中已经得到了充分的验证.但是也不能否认,在计划经济向市场经济迅速转轨、所有制形式从单一化向多元化方向过渡的进程中,部分中小型国有商业企业面对日益激烈的市场竞争却显得无能为力,其中有些甚至出现严重亏损,近于资不抵债的境地.近几年来,全国绝大部分国有中小型商业企业为加速适应市场经济运行规律的步伐,采取了各种行之有效的措施,诸如利润承包、班组部分承包、企业拍卖、国有转为私营等,但效果仍不尽人意.国有民营形式的出现,似乎为我们展现出了一丝中小型国有商业企业未来发展的曙光.     

国有民营 小型商业企业的一种有效经营形式

国有民营小型商业企业的一种有效经营形式申学清，韩兆海近几年，为了增强国合小型商业企业的活力，进行了改、转、租、承包经营责任制、“四放开”等多次改革，虽然取得了一定成效，但都没能解决根本问题。随着社会主义市场经济的迅速发展，国合商业体制中的一些深层次矛...     

国有民营 利国利民

<正> 近年来,国合商业进行的一些改革,由于始终未能很好地解决资产所有权与经营权分离的问题,所以未获理想效果。“国有民营”(供销社系统为“公有民营”)的出现,为解决两权分离的问题提供了新的答案。从平顶山市的实践来看,“国有民营”确实是目前条件下,保证国家税收,提高     

国有民营与过去几种改革形式之比较

<正> 近年来,我国国有商业企业探索了重构新的流通体制的改革办法,有的推行了以转换经营机制为重点的国有民营,这就为宏观上强化国家调控市场,逐渐建立适应我国市场经济发展的新流通体制奠定了良好的基础。     

如何评价国有民营

<正> 国有民营(包括公有私营)乃至承包、租赁,都是企业深化改革的产物,有其存在和发展的必然性。从社会历史发展阶段而言,每一个经济时期都有其目标模式,而不论其是否完善。中国的经济体制改革亦如此。从改革实践看,国有民营也好,承包租赁也好,都是符合“三个有利于”标准的阶段性企业经营管理目标模式,促进了国民经济建设。 有的人认为不能把国有民营“当作一个了不得的东西”,但往往     

国有民营运作初探

目前,国有民营机制改革方兴未艾,这对解决国有中小型零售商业、饮食服务企业两权分离,包盈包亏、自主决策、公平竞争等诸多深层次矛盾,无疑迈出了关键性一步。实践证明,国有民营不失为中小     

国有民营运作初探

目前,国有民营机制改革方兴未艾,这对解决国有中小型零售商业、饮食服务企业两权分离,包盈包亏、自主决策、公平竞争等诸多深层次矛盾,无疑迈出了关键性一步。实践证明,国有民营不失为中小     

关于规范小型商业企业国有民营改革的探讨

关于规范小型商业企业国有民营改革的探讨郑博奎，魏五州近两年来，各地对国有小型商业企业（包括饮食服务企业，下同）试行国有民营的改革。这一改革形式的实质内容可概括为”抽资租赁承包”经营。所谓抽资，就是企业将承租者占用的流动资产（主要是商品、包装物、小件低...     

国有民营运作初探

目前,国有民营机制改革方兴未艾,这对解决国有中小型零售商业、饮食服务企业两权分离,包盈包亏、自主决策、公平竞争等诸多深层次矛盾,无疑迈出了关键性一步。实践证明,国有民营不失为中小     

国有民营运作初探

<正> 目前,国有民营机制改革方兴未艾,这对解决国有中小型零售商业、饮食服务企业两权分离,包盈包亏、自主决策、公平竞争等诸多深层次矛盾,无疑迈出了关键性一步。实践证明,国有民营不失为中小     

国有中小型商业“国有民营”初探

<正> 一年多来,我国国有商业企业在转换经营机制过程中,探索了一条重构新的流通体制——“国有民营”的路子。实践证明,它不仅具有现实意义,而且为建立适应社会主义市场经济的新流通体制奠定了良好的基础。因此,对国有商业民营比现象进行研究和探讨,使其健康发展,是十分必要的。     

国有民营若干问题的理论思考

目前对陷入困境中的为数众多的国有中小型商业企业,如何深化改革,重组建优,转换机制,以增强活力,提高效益的问题尤其重要。本文仅以社会主义经济理论为指导,对目前国有中小型商业企业中出现的“国有民营”改革从理论上进行一些探讨,以期为宏观经济决策和具体改革实践提供参考。     

“国有民营”是搞活国有小型企业的有效途径

<正> 随着我国改革开放的深入发展与社会主义市场经济体制的建立,各行各业纷纷投入“商海”,华夏大地出现了前所未有的经商热,大有“全民经商”之势,使原来占据国有商业阵地一席之地的一些小型企业,特别是那些边、小、微、亏的企业,经营陷于困境,有的甚至处于崩溃的边缘。 如何及早摆脱国有小型企业这种被动