洪江市粮食企业产权重组情况的调查报告

1 基本情况，湖南省洪江市原有国有独资粮食企业14家，其中，仓储企业1个，购销企业8个，附营企业5个；共有粮食职工712人，其中，在职员工556人，离退休156人。该市国有粮食企业从2003年9月启动产权制度改革，截止2004年9月，已有538人解除劳动合同，获得一次性安置补偿，占原有职工总数的96．7％；离退休人员的养老金发放和医疗保险实行了社会化管理。除市粮油总公司和国家粮食储备库以外，原有的12家企业已进入清算解散程序，并有8家已基本完成了清算解散工作，其余4家的清算工作正在进行中。     

适应市场经济的需要 加快粮食企业改革的步伐

2002年，莱芜市粮食工作坚持以市场化为方向，以招商引资为突破口，以深化改革为动力，以提高经济效益为中心，实现年收购粮食2000万公斤，销售4000万公斤，粮食企业销售收入和利润分别增长10％，全系统商品流通费用率下降1％为目标，加快粮食事业发展。     

关于潍坊市粮食企业改革情况的调查

为了全面了解粮食企业改革后的现状，预测今后的发展趋势，近期我们到潍坊6处县市区进行了调查。总的来看，改革后的粮食企业，精神面貌大为改观．产权清晰，包袱减轻，充满了立足市场，着眼发展，开创未来的信心和决心。     

关于粮食企业改革取向的问卷和访谈

解决粮食企业的“三老”问题和搞活粮食企业经营,是粮食流通体制改革成败的关键。为此,我们对十个乡镇粮站的站长进行了问卷访谈,了解了他们对各种改革方案的认同程度,听取了他们对下一步改革的意见和要求。具体情况如下:一、基本情况1.职工概况:10个粮站平均现有职工83人,离退休32人,需要分流42人。2.粮库购销存情况:2002年10个粮站平均收购粮食696万公斤,出售粮食639万公斤,截止2002年底,总库存粮食(包括定购价和保护价收购)1157万公斤。3.2002年的粮库经营情况:10个粮站平均收入995万元,支出1004万元,亏损12万元,累计亏损451万元。按现行…     

国有粮食企业改革的初效和思路

１　　改革的初步成效　　　　湖南省国有粮食企业进行改组改制的已达到６００家。１．１　　企业改组、改制出现了突破性的进展　　从产权制度入手，采取股份制、租赁制、拍卖等各种有效方式，改革产权制度，理顺产权关系，特别是附营企业改革有了较大的进展，购销企业改革也已起步。１．２　　大力开展以“置换职工身份”为主要形式的人员分流工作　　１９９８年以来，各地粮食部门采取定岗定员、竞争择优上岗以及开展多种经营、拓宽安置渠道等办法，分流安置富余人员。目前，全省粮食企业已分流人员５．８万人，其中解除劳动关系达４　０…     

对莒南县国有粮食购销企业改革情况的调查

莒南县粮食部门有粮食购销企业21家，在职职工1058人，拥有资产923万元。到2005年12月底时，企业经营全部停止运营．职工全下岗待业。企业负债总额为5100万元．资产负债率达N553％。此时，莒南县人民政府召开了全县粮改动员大会。历时九个月。完成了企业整合、职工身份置换、国有资产处置、经济补偿金兑付等各项改革任务。在如此短的时间内，究竟采取了什么样的做法圆满地完成了改革任务？带着这个问题。笔者进行了认真地调查。[第一段]     

四川省剑阁县深化粮食企业改革情况调查

进入九十年代 ,剑阁县政策性粮食企业出现大面积亏损 ,经营性企业多数资不抵债 ,在职职工达到 1479人 ,全县粮食企业陷入困境。在粮食流通体制改革中,县粮食局痛下决心 ,以减员分流为突破口 ,整体推进粮食企业改革 ,使全县粮食企业展现了新的活力。 　　一、改革的基本作法和初步成效 (一 )搞好分流方案 ,明确分流政策 　　1.先清退后分流凡有贪污盗窃、经济不清、触犯法律、严重违纪、不履行停薪留职协议的 ,经职代会讨论通过 ,给予除名、辞退。并根据不同情况、问题轻重与性质 ,区别经济补偿标准：一般职工实行夫妻双方、兄弟姊妹均在粮…     

加快粮食企业自身改革是摆脱困境的良策

目前，国有粮食购销企业的基层收储站大都是在计划经济时期发展起来的。大部分建在远离乡镇的偏僻地，经营结构单一，市场占有率大幅度下降，有的甚至被市场淘汰出局．国有粮食企业只有加快自身改革，积极推行“两个置换”为核心的产权制度改革，才是粮食购销企业走出困境的良策。     

浅议国有粮食企业产权制度改革

近年来,为了使国有粮食企业适应市场经济的要求,充分发挥政府粮食宏观调控主渠道作用,各地不断探索和推进国有粮食企业改革,取得了一些成效。随着改革的深化,必然要涉及产权问题。长期以来,国有粮食企业是政府粮食宏观调控的载体,这就决定了其产权制度的改革必然要服从于整个粮食流通体制改革大局,不可避免地具有特殊性、艰巨性和复杂性。党的十六届三中全会明确指出,建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度,是完善我国基本经济制度的内在要求,是构建现代企业制度的重要基础;对完善社会主义市场经济体制,促进经济社会全…     

改革搏击扬新帆：四川省宜宾市国有粮食企业改革纪实

宜宾市粮食局经过 3年艰苦扎实的工作,企业改革取得了明显的成效。 一、以产权改革为核心,加快粮食经营性企业改制步伐 (一 )按照“抓大放小”的原则,积极推进经营性企业改革改制 对分离出来的在粮油及食品加工及其它经营项目上有一定影响的经营企业,实行以产权制度为核心的综合体制改革。改革同改组、改造结合起来,全市形成一批粮食骨干经营性企业,为粮食行业的发展奠定了基础。 市属 7户粮食经营性企业资不抵债。对此,市粮食局提出“转制重组,关闭破产,兼并拍卖”的改制思路。对严重资不抵债、救活无望的宜宾特种电机厂、市粮油…     

粮食企业改革回顾与前瞻

近几年，德州市各级粮食部门按照“三项政策，一项改革”的要求，积极推进粮食流通体制改革，取得了明显成效。到2001年8月底，全市独立核算的152家粮食企业，除35家购销企业外，经营性企业改革改制全部完成，其中改制为有限责任公司29家，股份合作制及其他形式88家。     

积极改革国有粮食购销企业的产权结构

要认真贯彻党的十六届三中全会精神:积极推行公有制的多种实现形式,进一步增强公有制经济的活力,大力发展国有资本,集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式。在组建县级购销公司(企业集团)中,除国有独资或控股方式外,要做好、做活、做足大力发展民营和混合所有制经济这篇文章,要突破国有独资的结构,进行股份制改造。要积极加快我市国有粮食购销企业经济布局和结构的战略性调整,推动国有资产合理流动和重组,本着“有所为有所不为”的原则区别对待,实行投资主体多元化,广泛接纳社会…