浅谈工程建设中的工程变更

工程建设中不可避免地会发生工程变更,包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更和现场签证变更.工程变更往往涉及费用和工期的变化,工程变更管理不善.势必影响工耀进度控制目标和投资控制目标,甚至引起争议或索赔,因此对工程变更的管理尤为重要.     

公路工程变更估价方法研究

<正>公路工程在实施过程中受外界因素影响较多,变更是普遍现象,其中变更估价则是工程变更的核心。本文通过对工程变更估价原则和方法的研究,提出了变更估价计算参数的约定方法,并指出工程变更估价原则（方法）应在合同条款中有完整和准确的约定,这对提升招标阶段的工作质量和提高工程实施期间的工程管理效率具有重要意义。     

工程变更对工程结算造价影响及应对措施

通过对引起工程变更的各种原因和各种变更对工程结算造价的影响进行仔细分析,并就如何加强变更管理来减少变更的发生,以及发生变更后如何快速处理,以免造成更大的损失进行了深入探讨。     

浅析工程变更对造价的影响

工程变更对工程造价的影响很大,加强工程变更的造价管理工作对有效地控制工程造价,企业提高经济效益都有着重要意义。     

公路工程合同履行过程中的变更索赔

引起工程变更的原因很多,有业主、设计、监理及承包商提出工程变更,也有其他自然条件方面的原因造成工程变更。当业主和承包商对变更的费用和工期调整未能取得一致时,工程变更就演变为工程索赔。本文结合公路工程施工管理实践,对合同变更与索赔的管理方法进行了讨论。     

浅谈EPC总承包模式下的工程变更管理

本文重点论述了在EPC总承包管理模式下,项目运行过程中所遇到的工程变更的分类及处理工程变更的策略和方法,旨在加强变更技巧,加强对设计的管理力度,减少设计变更,加强现场变更费用管理,提高变更管理水平等。     

浅谈EPG总承包模式下的工程变更管理

本文重点论述了在EPC总承包管理模式下,项目运行过程中所遇到的工程变更的分类及处理工程变更的策略和方法,旨在加强变更技巧,加强对设计的管理力度,减少设计变更,加强现场变更费用管理,提高变更管理水平等.     

浅论公路工程变更控制

在公路建设过程中,由于程地质水文条件的复杂性,工程变更是不可避免的,只有对工程变更合理的控制,才能确保公路工程的质量、工期、进度和整个工程造价.本文介绍了工程变更的主要类型并提出控制处理措施,为公路建设相关单位提供有关工程变更的合理建议.     

浅析某高校建设项目工程变更的管理

结合本人超过十年的高校建设项目的管理经验,就某高校建设项目的工程变更管理进行探讨。本文通过建设项目工程变更的内容和产生原因的介绍,并以此为基础探讨工程变更的管理。     

工程变更与工程造价控制的原则和策略

我国建筑市场已逐渐采用工程量清单计价法，工程量清单计价法是适应工程建筑市场运行机制和施工承复包活动的需要，与国际惯例接轨的必然要求。本文重点研究此模式下工程变更产生的原因、对工程造价产生的影响，提出工程变更各件下如何控制工程造价的对策。     

监理工程师如何正确对待工程变更

工程变更常常发生在工程承包合同执行过程中,需要监理工程师随工程进展现场定夺,若处理不当,不仅造成资金浪费,影响工程质量,埋下索赔隐患,甚至使业主对其工程投资失去控制或承包商的利益受到损害,监理单位的形象也会受到影响.因此正确对待工程变更是每个监理工程师应具备的基本素质.     

关于如何加强工程变更管理控制工程造价的探讨

主要论述工程变更产生的原因及如何管理工程变更，确定变更价敖，有效控制工程造价。     

论工程索赔

建设项目施工过程中,工程变更和索赔几乎是不可避免的。业主和承包商都可能提出索赔要求,它们在招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险,承担风险比例的合理再分配。一旦发生变更,应及时合理处理由此导致的索赔,保证建设项目有序地开展。     

浅谈公路工程变更费用监理

工程费用是工程价值的货币体现,工程费用监理的有效控制关系到工程造价和投资效益.而工程变更是投资变化的主要根源,在工程建设中客观、公正、合理地确定变更工程的费用增减,对工程质量、进度、投资控制具有重要意义.     

浅谈政府投资项目工程变更的成因及管理措施

在工程实践中,由于变更管理不善而导致政府投资项目"三超"现象屡见不鲜。如何做好政府投资项目变更管理工作,已成为政府投资项目管理的重要课题。本文从分析工程变更的成因入手,提出做好政府投资项目变更管理的措施。     

安装工程造价管理成本控制中的难点及对策研究

对于工程项目来说,工程变更是时常会发生的事,安装工程造价管理正是其中一种变更造价的控制方式,若是不能有效做好安装工程造价管理成本控制工作则会对安装工程造成极大的影响,从而影响到整个工程项目。 在开展安装工程造价管理成本控制时,重点在于确保安装工程变更造价的公正性和公平性,需要以安装工程的实际情况为基准,并根据国家相关规定和要求来进行严格控制。 基于此,文章研究重点围绕安装工程造价管理成本控制中的难点及对策展开分析,通过探究安装工程造价管理相关的理论基础来进行深入了解,对安装工程造价管理成本控制难点及成因进行分析,根据其难点和问题,提出安装工程造价管理的对策,并进行总结,期望通过文章的研究能为安装工程造价成本管理提供参考性建议。     

浅析工程变更中的造价管理

文章从公路建设管理中存在的实际问题出发，探讨工程变更对工程投资的影响及评估办法，意在提高公路建设的管理水平。     

工程变更的处置

工程项目的变更不可避免，在项目实施的全过程中都会发生，工程变更的处置合理与否关系到参建各方的利益，因此如何做好工程变更的处置工作非常重要。     

高等级公路大修工程影响进度的原因及对策探讨

高等级公路大修工程影响进度的原因很多,如前期决策设计阶段工作失误,设计质量问题,工程变更因素,材料供应问题,项目管理不科学等。在分析影响进度具体原因的基础上,提出了基于风险管理的进度控制的若干对策。     

海洋工程EPC项目变更管理强化措施探讨

变更管理在海洋工程项目中的重要性十分突出,低效的变更管理体现在合同范围模糊、缺少定价依据、变更签证不及时等,使项目无法得到变更补偿,最终导致成本超支。通过研究多个海洋工程EPC(工程总承包)项目变更管理实施过程,从项目管理过程维度,提出建立责任分工矩阵、约定变更费率和强调变更时效性等措施;从项目周期维度,结合设计、采办和建造周期的特点,探讨变更管理的强化措施。相关措施可以为项目管理者在海洋工程EPC项目中提供借鉴,提高项目变更执行的成功率,提升项目盈利能力。