党政机关目标管理工作的开展策略研究

目标管理作为一种科学的管理方法,以目标为风向标,以人为中心,以成果为最终的标准,使党政机关企业和个体取得最佳业绩的现代化管理方法.目标管理作为党政机关的重要管理方法,越来越受到各级党政机关的高度关注,并且应用于各级党政机关的管理工作中.如何使党政机关目标管理与现代的管理相适应,更好地建设服务型党政机关.本文通过研究党政机关相关目标管理工作的开展策略来寻找与之相适应的管理方法.     

基于目标管理的北营钢厂的管理研究

目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,从而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。将目标管理分别应用到北营炼钢厂的管理中.大大提高北营炼钢厂的生产与管理效率,提高企业综合竞争力。     

学院开展研究生党员目标管理的对策研究

研究生党建工作是学院人才培养教育工作的一个重要方面,由于研究生的学习和工作不同于本科生的特殊性,决定了研究生党建工作具有自身的特点.目标管理是以人为中心、以工作为主线的综合系统管理方式.本文从学院开展党建工作的角度出发,以研究生党员作为研究对象,以目标管理作为研究方法,构建研究生目标管理的相关对策.     

以财务管理为中心建立现代企业管理机制

对现代企业来说,追求利益最大化是其主要目标.为此,以财务管理为中心建立集团管理运行机制,规范集团母子公司管理运作,强化集团财务管理职能,是实现集团经营方针目标的基本保证.     

内部管理审计相关问题探讨

管理审计是在财务审计的基础上发展起来的新型审计,其中心任务是审查管理信息,以提高企业的经营管理水平和经济效益为主要目标.     

浅谈制安工程施工项目管理

一、概述 1.施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按工程施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对制安过程各要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程. 施工项目管理的目标就是工程项目目标,施工项目的目标规定了施工项目管理的主要内容,就是"三控制、二管理、一协调",即进度控制、质量控制、费用控制.合同管理、信息管理和组织协调.     

基于GAP模型的政府服务质量管理模式建构

GAP模型形象地描述了服务质量的形成过程,对政府服务质量管理具有一定的借鉴意义.我国政府应该建立以公众为中心的政府服务质量管理模式,即政府服务质量管理应该以提高公众满意度为管理的核心目标,以对服务人员的管理、对服务规范的管理和对公众的管理为管理的主要任务,以全面原则、参与原则和动态原则为管理的基本原则.     

新世纪的企业财务管理变革透析

企业财务管理在知识经济时代起到越来越重要的作用.企业财务管理目标呈现多元化的状况:利益追求主体多元化;无形资产成为企业投资决策的重点.企业财务管理变革的要求是多方面的,如观念的更新、更加科学化、建立以财务管理为中心的管理体系等.     

企业责任成本管理探析

传统的责任成本管理,以责任会计学为方法基础,通过划分责任中心,制定并分解成本预算,把成本计划与责任中心联结起来,通过内部结算、责任转账和责任仲裁等形式,完成责任成本的管理,形成责任成本控制体系.它的主要作用是通过责权利相结合的机制,使全体员工以提高企业经济效益为己任,积极、主动地为完成企业经营目标而工作.它体现了人本管理的思想,是一种强化人员管理的手段.     

我国企业成本管理的弊端及成因

成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用.市场经济就是以市场为导向的经济体系,是以价格为导向的竞争经济.现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化.尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开成本管理,企业成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径.     

加强高等学校教学管理的风点思考

教学管理是一门研究教学管理的本质、思想、内容、方法、特点及规律的学科,是研究以教学为中心,以高水平教学质量为目标,以科学管理为主线的教学及其组织管理的客观规律与内在联系的学科.     

影响民营企业管理体制变迁的因素分析

速度管理是以信息网络技术为基础 ,以快速反应为目标 ,以灵活生产、满足个性化需求为中心 ,以速度求效益的管理 ,越来越成为企业竞争致胜的制高点。     

加强企业内部控制管理 确保企业经济效益

对企业进行有效的管理,是其在竞争激烈的市场中获得生存和发展的关键。电力施工企业要求生存、求发展,就必须摒弃传统的管理思维和方式,以市场为导向,经营效益为目标,实现企业的管理创新。本文以管理实践为基础,针对建筑市场低价竞争、企业粗放管理的情况,提出企业管理以项目管理为中心,项目管理以成本管理为中心的解决对策和主要方法。     

银企风采

<正> 近年以来,贵州省分行以争市场、抢份额为目标,依托房改公积金归集和管理中心的优势,设立了“个贷服务中心”和“个贷审批中心”,加大储备客户源头.使该行的个贷业务不断发展。图为与官房企业集团签定合作协议。     

浅析建筑施工项目管理

工程项目是施工企业生存和发展的永恒主题,是企业经济效益的源泉,以工程项目管理为中心,对项目进行目标控制,更好的服务于项目的整体利益和施工企业的自身利益,是企业生产和管理的基点,下面就近年来工程项目管理的实践中如何加强工程项目管理问题.阐述本人的一些观点。     

改革迎来艳阳天——访安徽省泗县农行行长姚勇

今年以来,泗县农行紧紧围绕"两升两降",坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标的经营理念,内抓管理、外拓市场,各项工作都取得骄人成绩.上半年各项存款为35995万元,一举由贷差行转变为存差行,实现了历史性突破.     

关于实行会计集中核算的探讨

会计集中核算是会计委派制的一种特殊形式,是以统一核算为手段、集中资金为基础、加强资金收支管理为目标的一种管理模式.各单位根据准确编制的预算,将本单位的财务收支情况上报核算中心,由核算中心集中收付,统一核算.会计核算中心的建立对提高理财能力和会计工作效率,规范会计行为,加强会计监督和廉政建设都有十分重要的作用.     

前进在师资培训的快车道上——记海南省中小学师资培训研究中心

海南省小学师资培训研究中心是教育厅直属单位,担负着全省基础教育管理干部、小学骨干教师和全省中师学校、教师进修学校的教学研究工作.是海南省对外文化教育合作交流的窗口之一.几年来,中心快速发展,引人关注.一、讲团结,练内功,加强组织建设,管理出效果中心黄文弘主任常用“孙子兵法”中的“左右和”“上下和”而能至胜的道理,说明同心同德的重要性,并以此为中心工作的重要原则,形成了上下一心,左右沟通的工作群体,营造了一个宽松、团结、协作的环境,增强了工作凝聚力,团结精神得到充分体现,为各项工作的开展打下了坚实的基础.为了做好工作,中心开展了一系列外塑形象,内练素质的活动,树立服务意识,提高服务质量,主动为学员服务,为培训工作服务,服务工作做到思想到位、人员到位、管理到位,发挥服务育人作用.管理上重视以人为本,以目标为准,制定并严格执行了目标管理制度,责任到人,分工负责,优奖劣罚,多劳多     

浅谈加强财务管理对提高企业经济效益的作用

企业管理的目标就是以发展求生存,以生存求利润。企业必须能够获利,才有存在的价值。财务管理作为企业管理的中心,它涉及到企业中的多项经济活动,它是以资金管理为中心,成本管理为重点的全过程的管理。企业要实现目标,在市场竞争中取得优势,财务管理必须行使其职能,决策、计划、控制。降低产品成本,提高经济效益。 一、加强资金管理,提高经济效益     

顾一年的根本变化瞻一年的宏伟设想

按照总体部署,钾肥公司紧紧围绕“以效益为中心“的生产经营目标,抓住质量、成本、管理、效益等工作点不放松,争取实现年度和阶段经济目标.为此,以公司经理层为核心的全体员工,全身心投入到生产经营、改革管理工作之中,确保跨世纪战略计划得以预期完成.现将跨世纪的2000、2001两个年度的生产经营情况进行回顾与安排.……