煤港贴心人——记日照港第一装卸公司经理刘泰贤

在我国第二大煤炭输出港——日照港,有一位心系煤港、远近闻名的新闻人物,他就是市地级优秀共产党员、日照港第一装卸公司经理州泰贤。今年49岁的刘泰贤,在日照港已默默奉献了十个春秋,1987年担任日照港第一装卸公司经理以来。带领公司全体职工连年     

依靠科技进步 保障效益增长

日照港第一装卸公司在转变经济增长方式过程中,以提高经济效益为中心,依靠科技进步进行设备维护和技术改造,在内涵扩大再生产方面进行了积极的探索。 一公司现有的装卸设备是在国家“六五”期间投入运行的,近年来,随着使用年限的增加,大部分设备已到故障多发期,故障停机对生产影响日趋明显。为了不断提高市场竞争能力,保     

转机制 练内功 走向市场

日照港务局第一装卸公司是我国沿海十大港口之一日照港的主要生产单位,担负着全港的煤炭装卸任务。近年来,我公司立足市场,加快转机建制步伐,以大踏步的发展赢得了港航运输业的赞誉,成为沿海开放城市——日照市的一颗企业新星。 目前,公司拥有两个10万吨级煤炭专用泊位,全套大型设备均从国外引进,主要有卸车能力3600吨/小时的翻车机两台和400吨/小     

传载真诚 追求卓越 共享阳光——日照港股份二公司实践卓越绩效模式纪实

日照港股份有限公司第二港务公司成立于1986年,位于山东省日照市日照港石臼港区,地处山东半岛南翼,东临黄海,北与青岛港、南与连云港港比邻;隔海与日本、韩国、朝鲜相望。公司以铁矿石等大宗散货装卸作业服务为主营业务,"十一五"期间,公司凭借外部环境与自身竞争优势,创造     

石太铁路客运专线维修管理模式研究

石太铁路客运专线采取建管一体化模式，由石太公司统一负责建设及建成后的运营管理。通过对现阶段委托外包和自管自修两种维修模式的分析，并针对石太铁路客运专线的具体情况，提出石太铁路客运专线维修管理模式应结合自身技术特点，对于需要耗费大量人力、物力、财力且对维修质量标准有较高要求的维修内容采取委托外包的形式，以达到低成本、高质量发挥设备的效能，延长设备使用寿命的目的，从而有助于石太铁路客运专线搞好主营业务，最大限度地满足旅客货主的需求，实现客运专线的可持续发展。     

日照港请“洋专家”为生产设备“号脉”

为保证安全生产,近日,山东日照港针对煤一期装卸工艺生产设备运行时间长、装卸设备老化现象日益突出的现状,特邀请原设计生产厂家——日本三井三池制作所的三位专家来港对已使用了     

浅谈企业如何实现装卸服务标准化

日照港股份有限公司第一港务公司(以下简称公司)是日照港股份有限公司的主力生产单位之一,是从事煤炭装卸业务的专业化公司,担负着山东、山西、河南、陕西、宁夏等省区煤炭南运和外贸煤炭的出口中转业务.公司拥有10万吨级煤炭专用泊位2个,5万吨级煤炭专用泊位1个,可停靠2 000吨至17万吨级船舶,年吞吐能力达4 500万吨;拥有堆存能力350万吨的现代化专用堆场10个,总面积达60万平方米;拥有卸车能力为3 600吨/小时的翻车机、装船能力为6 000吨/小时的装船机等大型装卸设备79台套,皮带机水平机长44千米,并配有高精度金属捡出设备、洒水除尘设备和电子计量设备等.     

日照港推行“避峰填谷”的用电方式

日照港装卸设备容量大、效率高,合理组织生产对搞好节能工作极为重要。为此,日照港要求生产调度人员在安排生产时,要尽量避开照明灯峰期,将装卸作业尽量安排在夜间和清晨,同时制定严格的装卸效率指标考核办法,并加强了现场巡视工作,发现问题及时整改,使全局各单位都积极开展了设备经济运行,克服了过去那种在设备选型     

日照港股份有限公司第二港务公司

日照港股份有限公司第二港务公司主要承接铁矿石、水泥、液体化工等散杂货物的装卸、仓储、中转等业务，设计年综合吞吐能力为6800万吨。     

递进管理法

日照港务局一公司是以煤炭装卸为主的港埠公司．职工近千人．拥有两个10万吨级深水煤炭泊位，年装卸煤炭1300多万吨．其中，外贸煤炭出口量占全国煤炭出口量的五分之一。自1986年开港运营以来，公司的年吞吐量、利税平均以14．7％和35．6％的速度递增，1998年、1999年完成利润均过亿元。     

日照港为支援中西部开发建设敞开大门

日前,山东日照港务局对所属各装卸公司明确提出要求:凡是支援中西部开发建设的物资或设备,凡是中西部出海的煤炭、矿产资源、农副产品.都要给予实际的优惠、并优先安排船舶装卸,以最快速度完成集疏港发运,及时保证那     

安中机械的夹缝理论

安中机械（深圳）物流设备制造公司是中航二集团汉中安中机械有限责任公司（原国营安中机械厂）所属成员企业，是中国“汽车液压装卸尾板”产、销规模最大的专业化企业。公司依托航空企业的科技、设备优势，于1990年引进欧洲先进技术，率先在中国市场成功推出与国际技术同步的“汽车液压装卸尾板”产品。截止2004年，公司已累计生产销售各种汽车尾板5000余台，其中出口近2000台。     

日照港打造散杂货现代物流中转基地

随着靠泊在日照港第三港务公司5^#泊位的“阿弗沃斯”外贸货轮3万吨大豆的接卸完毕，山东日照港第三港务公司年度货物吞吐量一举突破2000万吨大关，同比增长46％，创造了全国沿海港口散杂货港埠公司货物吞吐量为数不多的高幅增长奇迹。在吞吐量持续稳定增长的基础上，公司坚持效率优先、质量为上，齐头并进精心培育服务品牌，初步建立起了国内具有一定影响力的散杂货现代物流中转基地。     

论起重机械维修外包服务与企业内部控制管理

本文对物流行业的设备管理进行分析,提出要树立设备维修外包的理念,并总结3年多来设备维修外包的经验,探索出了一条适合物流企业发展的设备管理之路,既使设备最大限度地保障生产需求,又使设备维修保养质量高和快捷方便。     

综合信息

日照港一公司确保抗震救灾和迎峰度夏电煤装卸今年以来,南方电煤供应比较紧张。目前,我国已进入夏季用电高峰,电力供需压力比较大,更由于雨雪冰冻、地震等灾害导致部分地区电力设施损毁严重,电煤供应矛盾俞显突     

诚源于心 信见于行——上海汽车修理公司发展真谛

曾是手工小作坊的上海市汽车修理公司今年迎来了50年建厂纪念日，现公司已发展成为上海最大的汽车维修企业之一，维修综合能力名列前茅。诚信是服务的灵魂，创新是服务的阶梯，这是公司50年发展的真谛。回首不平凡的年年岁岁，特别是近10年来的跨越，公司上下将此铭记在心。自2000年以来，公司销售收入以年均28％的幅度增长，2005年增长幅度更大，达到2000年的3．5倍。公司建立了一个较为完整的、创新的综合性服务体系，核心业务快速发展，竞争力不断增强，     

人文管理在港口物业公司中的实践

日照港物业公司伴随着日照港集团改制而诞生,是以服务为主体、经营作补充的综合服务单位。它担负着集团内部两大职能：一是负责集团内部后勤服务保障,搞好生活区、写字楼、食堂、单身宿舍、车队、宾馆餐饮等单位运行服务,为全港员工提供安全、整洁、方便、舒适的工作和生活环境,解除广大员工的后顾之忧。二是安置接纳富余人员。日照港物业公司推行的人文管理,始终营造和谐健康向上的氛围,使员工心中充满温暖和感动,在快乐工作和生活的同时,以愉快的情绪感染他人,把满意的服务带给他人.     

日照港一公司确保抗震救灾和迎峰度夏电煤装卸

今年以来,南方电煤供应比较紧张。目前,我国已进入夏季用电高峰,电力供需压力比较大,更由于雨雪冰冻、地震等灾害导致部分地区电力设施损毁严重,电煤供应矛盾俞显突出,同时保奥运用电的要求也十分重要。为此,日照港集团股份一公司以大局为重,充分发挥装卸能力大、效率高、     

开展“四强四优”活动的实践与思考

今年五一劳动节前夕,日照港物业公司共产党员、生活服务公司配送站站长张晓文披红戴花走上领奖台,从日照市总工会领导手中接过工人先锋号奖牌,为创建和宣传日照港物业餐饮服务品牌做出了贡献。而这只是日照港物业公司开展四强四优活动所取得成效的一个缩影。     

日照港股份一公司做好节能减排工作

日照港股份一公司认真做好群众性的“五创新”劳动竞赛活动和“节能减排”工作，加强了煤堆场的排水系统改造，对两个污水沉淀池进行了维修清挖，基本做到了废水、雨水的回收再利用，保证了防尘洒水等项目的需要，年节约用水19．6万立方米，节约成本60余万元。