共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
2.
本文对煤化工行业薪酬体系现状进行了分析,总结出了目前煤化工行业薪酬体系存在的三大问题,并对这些问题产生的煤化工行业人力资源管理矛盾进行了分析。针对煤化工行业特点及人力资源管理特点,提出具有煤化工特点的薪酬体系设计,以提升煤化工企业核心竞争力、激励煤化工企业员工、促进煤化工企业人力资源健康发展。 相似文献
3.
4.
工业化加快了煤化工行业的发展步伐,各个煤化工企业的生产工艺和技术革新越发明显,但由于物料、工艺的特殊性,使得煤化工企业时常会出现火灾风险和事故,如果缺乏对火灾风险的有效预防,事故发生后所造成的损失是非常大的。因此,为提高煤化工企业的整体发展水平,做好火灾风险分析和防控是尤为重要的。基于此,文章重点研究了煤化工企业火灾风险的特点和防控现状,提出了有效的火灾防控对策,对提高煤化工企业的整体发展水平具有重要的意义。 相似文献
5.
6.
作为危化品安全领域四大突出问题之一,煤化工企业安全生产倍受关注,其安全问题也逐渐加剧。必须从本质上解决煤化工企业安全问题,才能够在最大程度上保障人们的生命安全,实现煤化工企业健康发展。为此,本文从煤化工企业生产中存在的不安全因素分析出发,结合当前实践工作对煤化工企业安全管理现阶段的主要目标和任务进行了简要的论述。最后就煤化工企业推行安全质量标准化的实现步骤从建立相关机构及明确各项职责、制定安全管理制度,加强安全管理、技术标准化、强化安全宣传教育培训,普及安全知识以及制定安全与事故应急措施几个方面进行了深入的剖析。希望为推进煤化工企业安全发展有所启迪。 相似文献
7.
新时期,石油价格的暴跌已经成为了国际能源市场上的主基调。石油价格的下降给新型煤化工企业的发展带来了巨大的考验。众所周知,煤化工企业的发展生存靠的就是高油价,而现在的局势却是绝大多数的煤化工产品的成本优势已经淡然无存。面对已经不在成本优势,新型煤化工企业又将何去何从?企业又该采取何种措施来应对当下困境?未来的煤化工产业又将前景如何?本文中我们将一一探讨。 相似文献
8.
《化工管理》2019,(32)
虽然我国地大物博,物产资源丰富,特别是煤炭资源,我国煤炭资源的总蕴藏量位居世界第三。但是由于我国人口基数庞大,且天然气资源相对匮乏,所以目前对煤炭资料的耗损率成直线增长的趋势。在大型煤化工厂迅速发展的影响下,使得煤炭资源的重要性越来越明显,从而导致煤化工企业中科学合理的开展生产调度工作成为保障煤化工企业协调有序运转的重点和关键。虽然部分煤化工企业对于自身生产调度工作采取的相应的应对措施,但是却收效甚微,不仅无法保障煤化工企业各项生产的有序开展,同时给煤化工企业中的管理增加了一定的难度。文章通过分析煤化工企业中生产调度工作的重要作用与基本原则,详细的阐述了提升煤化工企业中生产调度管理效果的相关策略,以提升我国煤化工企业中生产调度管理的有效性,为煤化工企业的正常生产提供基本保障,促进煤化工企业的可持续发展,同时为相关部门的工作研究提供部分理论参考。 相似文献
9.
10.
11.
煤化工企业成本管理是其整体财务管理工作中的一个重要组成部分.在当今市场竞争十分激烈的条件下,煤化工企业要想长期的占稳不败之地,获取更大的发展,就必须及时、细致地做好企业的全面成本管理工作,使企业经营始终在稳定、健康的态势下高效进行.[1]本文下面就这一问题做一下细致的分析,并探讨一些提高的途径. 相似文献
12.
13.
近年来。随着煤炭及其相关行业的迅速景气。许多煤炭企业纷纷介入下游生产环节,发展煤化工产业。煤炭企业如何选择适合自身特点的煤化工产业链,成功实现企业转型,需要不断探索。本文对开滦集团如何根据自身特点选择煤化工产业链进行了分析,并对选择过程中的一些经验进行了总结。 相似文献
14.
15.
为了加强生产计划的管理,促进煤化工企业的发展,文章对煤化工企业生产计划管理进行分析研究。文章首先阐述了生产计划管理对煤化工企业发展的意义,之后对生产计划管理的原则性进行分析,最后对加强煤化工企业生产计划管理的措施途径进行概括总结。 相似文献
16.
<正>“煤化工产业潜力巨大、大有前途,要提高煤炭作为化工原料的综合利用效能,促进煤化工产业高端化、多元化、低碳化发展。”2021年9月,习近平总书记在榆林考察时,为煤化工行业发展指明了方向。中天合创深入贯彻习近平总书记的重要讲话精神,明确“高端化、多元化、低碳化、高效化”的发展方向,力争到2025年发展成为核心业务突出、竞争优势明显的中国石化驻内蒙古新材料大型清洁煤化工示范企业,全力打造煤化工行业领军企业、标杆企业。 相似文献
17.
18.
快速发展的社会环境和石油企业的战略重组和改革,使得石油企业面临着前所未有的挑战。在激烈的市场竞争下,石油企业构建基于价值链成本管理理论,不断完善企业成本管理规范,对其获得持久竞争力和可持续发展具有现实意义。文章基于价值链成本理论,以油气生产企业西湖作业公司为例,提出了企业文化和财税价值创造的价值链成本理论;创建了海上石油企业价值链成本管理体系;总结了创造性建立的中国海上油气生产企业价值链成本管理体系实践效果,实现了市场、资源、生产、管理、技术等的有效发展和提高;指出了随着企业管理和技术不断进步、信息化的发展,根据企业生产特点和经营环境不同,价值链成本管理也应与时俱进、与企共进。 相似文献
19.
随着社会经济快速发展,煤化工企业逐步从传统的煤化工向现代煤化工转变。煤化工企业生产工艺复杂,操作控制条件苛刻,事故风险等级高、厂房及设备高大密集,火灾扑救难度大。文章从煤化工企业的火灾危险性特点出发,通过对消防安全管理过程中存在的一些问题进行探析研究,提出加强煤化工企业消防安全管理的相关措施。 相似文献