怎样拓宽你的圈子?

网上有个很有趣的段子:“喂,你想点什么饮料啊?”“不知道呢,我看看Imbibe杂志本月推荐了什么好啤酒吧.”A说.于是B从口袋里掏出了iPhone,开始进入safari搜索,而站在一旁的C则拿着iPhone进入了Facebook页面…… 瞬间完爆的不是他们三个最终喝的什么饮料,而是你我彼此的世界离不开iPhone.这不,据说苹果新版手机iphone6正式发售前,在澳大利亚墨尔本某商场内苹果店门口,有一些中国果粉在等候过程申还打起麻将打发时间.     

丰裕时代的免费真理

立足于"多"的思维和免费的手段,你将创造一个全新的无限大市场。还记得Google的含义吗?如果你不记得,我告诉你,它本为googol一词的变形,原意是10的100次方;如果你记得,那么我再告诉你一种解释:Google代表无穷     

刷出新天地——橘皮油漆

如果有人给你递过来一杯油漆，要你喝下去，你敢吗？当然不敢，谁都知道油漆是化工产品，有剧毒的。可是，有个叫张刚的天津人偏偏敢这么做——倒不是他有什么过人之处，而是因为他喝的是他自己发明的一种新型油漆产品——橘皮油漆。     

非理性的职业经理人市场

如果你是一位企业家,创业之后,打算找一位职业经理人来守业。那么,你要考虑下面的几个问题: 第一,怎么去找这个职业经理人?自己去找,还是招聘广告一发就等鱼上钩,或者干脆花一笔钱找猎头公司碰碰运气? 第二,怎么削断你面前的职业经理人在你的企业里会不会有好的表现?你的评判标准是什么? 第三,你打算付多少钱给他?你凭什么定这个价?     

弱水有三千,只取一瓢饮

有一个关于佛祖的故事:某日,一游客就要因口渴而死,佛祖怜悯,置一湖于此人面前,但此人滴水未进。佛祖好生奇怪,问之原因。答曰:"湖水甚多,而我的肚子又这么小,既然一口气不能将它喝完,那么不如一口都不喝。"讲到这里,佛祖露出了灿烂的笑容,对那个不开心的人说:"你记住,你在一生中可能会遇到很多美好的东西,但只要用心好好把握住其中的一样就足     

中国式穷人经济学

"穷人经济学"这个概念是由美国经济学家西奥多·舒尔茨提出的,1979年他和另一位美国经济学家阿瑟·刘易斯共同分享了当年的诺贝尔经济学奖。他曾经说过这么一句话:"世界大多数是贫困人口,如果你懂得了穷人的经济学,那么你就会懂得经济学当中许多重要的原理。"如果真如"二八定律"所讲的那样,世界上80%的财富掌握在20%的人手中的话,那么"生意"这个词似乎和穷人有着天然的距离。但事实上,社会金字塔底层的人们日渐焕发出改变世界的消费力量,已经逐渐获得商界的认同。     

恒源祥爱·回归·生命

如果你问一个服装行业的人士：“什么服装最好做”,他会回答你：“女装”;如果你接着再问他：“什么服装不好做”,那么他还是会回答你：“女装”.这样的回答看似有些矛盾,其实也完全在情理之中.     

做好店铺SKU 提升品牌竞争力

如何让品牌具有竞争优势?如果没有好的商业格局,那么你只能从商业空间上着手。关于商业空间,涉及到以下几个问题:什么是SKU数,SKU数该如何计算,怎样才能合理地做好店铺的SKU。     

服装业的速度竞争(一)

如果你所在的公司是一家服装企业,每年生产的牛仔裤高达数百万条,那么,你一定了解,在这样一家企业中,没有什么比保证纯正的"蓝色"更为重要的了.正是基于这一点,VF公司的牛仔裤设计师总是要来回多次把样品寄到公司在全球的工厂,确保设计者和生产者在颜色方面保持一致.这也是一条牛仔裤从设计到上柜整个过程需要整整9个月的原因之一.     

管理科学著名定律连载之(10) 奥格尔维定律

美国奥格尔维·马瑟公司总裁奥格尔维提出:"每个人都雇用比我们自己更强的人,我们就能成为巨人公司,如果你所用的人都比你差,那么他们就只能做出比你更差的事情。"     

财务危讥并不仅仅因为缺钱让财务管理回归本质

财务管理就是搞好"内控"--如果你是持这种观点的人,那么,你应该小心了! 在财务管理上,如何用一个理念来形容一些民营企业对财务的理解,就是"一锅肉"式管理.     

从林克莱特访谈说起

有这样一个例子,美国知名主持人林克莱特访问一个小男孩,问他说:"你长大后想当什么呀?"小男孩天真的回答:"我要当飞行员!"林克莱特接着问:"如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?"     

被低估的分众

分众传媒是个什么公司?如果你的回答还和楼宇液晶屏有关,那么你的思维已经滞后于分众的前台接线员了。2007年7月20日,注定要成为分众历史上的又一重要时刻。尽管这一天,分众只是在大连召开了2007年上半年     

爱岗与敬业

当前,伴随着我国经济体制改革的深化,企业生存与发展的内外环境发生了巨大的变化。特别是国有企业改革进入关键时期、攻坚阶段的时候,出现了许多新的问题和新的趋势,对企业职工的积极性产生着潜移默化的、不可忽视的影响,“爱岗敬业”这一被推崇几十年、对企业职工的最基本的要求在一些企业中已不是那么理直气壮了。一、企业是什么,岗位是什么曾有一位外国的工会主席作过这样一个形象的比喻:“如果面对一头奶牛,你要想吃牛肉,你可以马上把它杀掉吃牛肉。如果你从长远考虑,让奶牛身体健康,让它产奶,我们可以长时期喝到牛奶,还可以卖钱,我们用…     

LED发光饮料瓶包装推动饮料销售

Cognifex的创始人之一、执行董事BrynGriffiths说:"我们致力于在饮料行业推陈出新,让品牌可以与众不同。发光容器便是与众不同;它能够使得产品脱颖而出,出乎消费者的意料。"     

那些创业的不确定

"胸怀"这件事很有意思.如果你想追求一个具体的、很小的事情,那么一旦得不到,你会很生气;但是如果你想要的是别人没有的、很远大的东西,你就会变得能够理解、包容很多事情.     

ISI提供增值工具 美国服装鞋类协会(AAFA)与天祥ISI达成合作

"如果你的品牌想进入欧洲或者美国市场,那么名片上如果印有AAFA和ISI的会员标志,那么这将会给你带来意想不到的收获。因为在这些地方,这两个标志代表着你的品牌已经被最权威的机构所认可,这会为你进入国际市场铺平道路。"——Intertek供应商管理部门副总裁William Quilindo     

“别样用车规则”你占几样?

走在马路上,如果你看到一辆经济型小车车头立了个车标,你的第一感觉是什么呢?假如看到一辆小车装了大包围甚至装上飞机尾翼,你的感觉又是什么?又倘若一辆1.6L的车被充大头地换上1.8L的标志,你的反应又会是怎样呢?只能用一个字——俗,来形容心中的感受。但这些俗气的事情还真不少见,甚至成为一种"潮流"。     

保持企业团队士气秘诀

保持企业团队士气的秘诀是什么？从麦肯锡咨询实践中可以发现保持团队士气的秘诀，只需记住一些简单的原则就行。 第一，把握团队的温度。与你的团队同事交谈，要保证他们乐于从事正在干的事情。注意发现他们对正在干的事情有没有什么疑问，要告诉他们为什么要那么干，给他们一个解释。 第二，掌握稳定的过程。如果在团队优先处理的事情或你所进行的分析方面你总是改变主意，你的团队很快就被搞糊涂了，而且士气会低落下来。搞清楚你的目的，尽量保持方向。如果你需要多一天时间来把战略目标搞清楚，那就多花一天时间。如果你需要进行大的变…     

摩托罗拉的遗憾

当中国市场真正成长起来的时候,跨国公司可能还没有做好准备。本期杂志里有一篇关于摩托罗拉面临困境的文章,很令人深思。奥运之前,在和诺基亚全球高级副总裁赵科林共进晚餐的时候,他突然问了我一个问题:"你觉得在中国最成功的跨国公司是哪一家?"我想了一下,告诉他说:"如果只选一家的话,那么很抱歉,我要告诉你,我认为是你们的竞争对手——摩托罗拉。"