石油化工企业施工安全管理策略分析

随着经济的飞速发展,对石油化工产业的需求日益加大,石油化工产业作为我国产业结构的重要组成部分,在促进经济结构调整,提高经济发展水平方面意义重大,但不可否认的是,当前我国的石油化工企业在管理方面存在诸多问题,尤其是安全管理方面.安全是项目施工的重要前提和保证,石油化工由于其自身的特殊性,一旦出现安全事故,便会造成无法挽回的人力、物力损失,因此,石油化工企业的安全管理工作势在必行.本文从石油化工企业安全管理存在的问题着手,重点分析解决措施,以此提高其安全管理水平,促进经济的飞速发展.     

石油化工企业安全生产问题及对策的研究

自改革开放以来,我国的石油化工行业得到了飞速的发展,在给社会带来巨大经济利益的同时,其生产过程中也出现了诸多的安全问题和事故,给企业的效益和长远发展都造成了一定的影响。因此,石油化工企业必须要加强生产过程的安全化管理。本文就目前我国石油化工企业中存在的一些安全生产问题进行简单的分析和总结,并研究和讨论安全生产管理的强化对策,从而更好的促进我国石油化工行业的长效、平稳发展。     

居安思危 防患未然 持续发展——首届经济全球化下的企业危机管理国际论坛

随着全球经济一体化和国际市场竞争的日益加剧以及我国加入WTO后政府职能的转变中国企业在发展中出现了一系列问题和各种形态的危机事件直接影响到企业的发展如何防范这些危机妥善处理危机将其控制在最小的范围将损失降到最小是当今每个企业乃至政府极为重视的事情这次论坛结合现实企业生存环境从危机预测危机处理等方面作了精彩的讲演应广大读者的要求现特将会议有关内容整理出来供大家参考     

我国政府会计的改进：一个公共危机背景

政府会计需要改进,具有很多背景,如果从公共危机是常态、公共危机管理是公共管理的特殊状态和形式的角度来思考,则可以把公共危机作为政府会计必须改进的特殊背景。这种背景之所以催生着政府会计必然和必须地加以改进,就在于公共危机具有＂公共性＂的特征和管理上的诉求,就在于这种管理上的诉求需要强化公共危机下人们对危机信息全面、及时、公开的迫切需要。     

石油化工建设工程现场安全管理研究

在当今社会经济迅速发展的时代背景下,石油以及天然气能源在我国的应用范围越来越广,石油化工建设工程日益增加,为推动石油化工产业的进步做出了重要的贡献。对于石油化工企业来说,为提高石油化工建设工程的经济效益与社会效益,避免安全事故的出现,就必须加强对石油化工建设工程的安全管理与控制。本文主要对石油化工建设工程现场安全管理的相关问题进行了探讨与分析,以供参考。     

做好石油化工安全管理工作的策略

石油化工产业属于相对特殊的能源产业,风险系数高,出现伤亡事故的概率大。该行业的安全生产管理工作也面临着一些问题以及挑战。诸多问题不利于相关企业的长远发展、保障人民的生命财产安全和促进社会的进步。基于此,必须加强对当前石油化工企业生产过程的安全管理,并针对在安全生产过程中出现的问题,由相关管理部门采取一系列行之有效的管控措施。文章深入分析了石油化工行业开展安全管理工作的必要性,同时针对石油化工企业在安全管理工作中存在的一些问题从四个方面提出了改进策略。     

关于石油化工项目管理优化方法探讨

随着我国社会经济快速发展，石油化工在我国国民经济中所占的比重越来越大。石油化工项目管理一般涉及环节比较多、管理难度大，存在很多问题。本文分析了当前石油化工项目管理中存在的问题，从成本管理、资料管理、安全管理以及质量监督等方面阐述了石油化工项目管理优化措施。     

中平能化集团管理创新的探索与实践

2008年下半年以来,受国际金融危机的影响,我国经济增长明显下滑,许多企业出现了少有的困难局面。为应对危机,国家制定了4万亿元的投资规划．出台了一系列财政、经济政策,支持企业的发展。然而,企业要真正度过危机,仅仅依靠政策的扶持远远不够,笔者认为,企业要获得长期可持续发展．重在管理创新。     

从“安全管理”到“危机管理”

由于电力行业的特殊性,我国电力企业对安全问题历来十分重视,每年都在对安全管理进行研究和完善,积累了丰富的应对安全事故的成熟经验和办法,只是鲜有把它们上升到组织危机管理的高度。近年来,国内外发生了一系列的缺电、大面积停电等与电力工业相关的突发事件,对人民生产和生活均造成了严重影响。对这些突发性事件的认识,我们应当从传统的“电力安全”提升到“电力危机”理念,将危机管理引入电力行业需要迫切提上日程。电力危机管理的内涵“危机”往往被认为是“突发性事件”、“事故”,尤其是“事故”和“危机”常常被混为一谈。突发性事…     

论危机管理在供电企业中的运用

危机管理是当前企业管理研究领域的一个热点。这些年，随着各地区经济的快速发展，各种利益引发的社会关系正趋于复杂，作为提供公共产品的供电企业，可能会面临越来越多的危机事件，或大或小。如何处理这些危机事件，如何建立长效的危机管理体系，如何利用危机管理来改进企业的薄弱环节和弥补管理的漏洞，已成为供电企业改革和发展中应特别关注的问题。     

浅析危机管理

在当今世界经济一体化、市场竞争全球化和社会信息网络化的背景下 ,任何组织和企业 ,无论其规模、性质和类型如何 ,在其产生、发展、成熟和衰落的各个过程中 ,都免不了出现各种各样的危机。从国内巨人集团的经营失败、三株公司的兴衰到国外美国卡拜德联盟 1984年在印度造成的人间悲剧以及王安公司的破产等大量事例都证明了一点 :危机管理与组织的生存发展息息相关。然而 ,在现实中 ,危机管理是被许多组织与企业忽略的关键的管理领域之一。我国学术界对危机管理的研究还处于探索阶段 ,本文仅就危机管理的内涵、意义和结构作一阐述。一、危机…     

浅谈石油化工企业安全管理问题分析

近年来,我国经济迅速发展,石油化工产业占据了越来越重要的位置,已成为国民经济中的支柱产业。石油化工产业由于本身的危险性较大,如果频繁发生生产事故,会造成极其严重的后果,造成严重的经济损失。因此,生产过程中的安全性尤其重要,对生产过程中的安全性进行管理,是石油化工企业能够可持续发展的保障。本文旨在通过对石油化工企业的安全管理问题进行分析,探究出改进和优化安全管理问题的措施,提出建议。     

石油化工安全技术与安全控制策略探析

随着我国经济的快速发展,我国的石油化工行业也进入了高速发展时期,石油化工企业的规模在不断扩张中,这也对我国的石油化工行业的安全性提出了更高的要求。石油化工安全技术是石油化工企业运营管理中的重点,也是管理中的难点之一,在石油化工企业运行管理中,无论是生产技术、生产设备还是生产环境等都有可能引发一系列重大的安全事故,结果不仅造成了人员伤亡,还对石油化工企业的发展形成严重的阻碍,因此对于我国的石油化工企业必须要建立并完善石油化工企业的安全控制策略,只有这样才能减少石油化工企业的安全事故发生几率。因此文章主要阐述了石油化工企业完善安全技术与安全控制策略的重要性,对石油化工企业当前突出的安全因素进行分析,并借此指出石油化工企业加强安全技术与安全控制的策略。     

后危机时代我国人力资源管理的对策

后危机时代,是指现阶段国际金融危机持续蔓延、对宏观经济和微观企业的影响不断加深的时代,特点是：企业的危机对策开始实施．经过一系列调整,包括人员调整、薪酬调整、业务调整,新业务稳定并稍有起色,在新的领域开始起步。国家经济刺激计划开始发挥作用。但由于国际金融危机影响的力度大,企业依旧困难,经济依旧低迷。后危机时代我国人力资源管理的对策主要有。     

祝宝良：世界经济增长很慢 但不会出现二次衰退

7月22日，中央政治局会议继续把稳定物价总水平作为宏观调控的首要目标。由于美债危机，基金市场业绩大幅下滑。西方主权债务危机爆发以后，人们对世界经济的看法出现了一系列分歧，宏观调控到底出了哪些问题？世界经济到底会不会出现第二次探底？     

浅谈石油化工工程中工艺管道安装施工存在的问题与对策

在现阶段的石油化工管道在安装过程中,受安装环境、施工材料、安装技术等因素的影响,导致管道安装出现一系列的质量问题,增加了未来施工化工管道管理中的风险性,若不能及时处理,会给企业带来严重的经济损失。本文简单分线现阶段石油化工工程中管道安装施工中存在的问题,并根据问题提出解决措施,以求为推动石油化工企业现代化管理奠定基础。     

基于石油化工建筑工程项目施工现场管理分析

近年来,随着我国社会经济的快速发展,使我国石油化工产业的规模不断扩大。在石油化工建设工程项目施工过程中,会涉及到大量的施工作业人员、设备以及材料等。这使得石油化工建设工程项目现场管理十分复杂,在很大程度上增加了施工现场管理的难度。为了提升石油化工建设工程项目施工现场管理的质量和效果,文章全面分析管理过程中存在的问题,并就相关问题采取有针对性的措施,为石油化工建设工程项目施工提供参考意见。     

当前国际政府债务问题的特征、影响及警示

为应对席卷全球的国际金融危机,各国政府纷纷采取经济刺激措施,代替民间企业和金融机构承担危机成本,这不可避免带来一定的政府债务问题。随着时间的推移,这些政府债务问题逐步凸显,成为各国和全球经济走出危机阴影的障碍。当前国际上各国政府债务问题呈现脆弱性、复杂性、集中性和长期性特征,成为全球经济复苏的绊脚石,甚至会给世界各国经济带来灾难性影响。我国应该从中得到一些警示。     

“后危机”时代中国经济趋势与石油石化企业发展

随着我国经济企稳向好,其他主要经济体逐步复苏,2010年全球经济、我国经济都将全面进入"后危机"时代。人类还会发展,但历史不会简单重复。"后危机"时代,世界经济增长模式和发展格局将会发生深刻调整,中国经济将会出现一些新的重大趋势,并对石油石化行业的发展产生重大影响。     

企业集团如何确保资金链安全

<正>由美国次贷危机引发的金融危机,对我国实体经济带来严重冲击。在国际金融危机持续影响,国际国内经济尚未完全走好的大背景下,企业集团如何运筹帷幄做好资金管理,确保资金链安全,是企业经营管理者面临的一个重要课题。