迈出铿锵的脚步

随着深化改革的铿锵脚步,中国全面进入经济发展新常态。面对新常态,建筑企业必须深化理解,顺应大势,主动作为,在新常态中实现新发展。面对新常态,认识要有新高度。一是提高对行业发展的新认识。认真学习行业文件,领会领导讲话精神,准确把握行业发展方向,为企业发展谋好局、布好篇。二是提高对市场变化的新理解。随着产业结构调整和投资重点的调整,建筑市场将发生结构性变化,要认真研究市场规律,紧跟投资热点,提高市场占有率。面对新常态,思路要有新突破。十八大以来,国家提出新型城镇化发展战略,打造城市群、实现区域化发展成为新型城镇化发展新常态的主要内容之一。为此,山东省提出了"一圈一带"的省会城市圈发展规划,山东聊城市也提出了打造     

攻防兼备

近年来,国内外政治经济环境发生着复杂而深刻的变化,在经历“换挡转型”,不断适应“新常态”的过程中,各种结构性、深层次的矛盾集中显现,投资增速减缓,建筑产能过剩突出,劳动力等要素成本上升,资金链吃紧等,工程建设行业面临的不确定性因素骤然增加,战略、市场、成本、财务、安全、法律等来自多主体、多方面、多环节的风险,集中凸显出来,对施工企业的风险管理提出了不小的挑战。自2006年6月,国资委专门针对央企发布《中央企业全面风险管理指引》以来,     

融入新常态觅商机

建筑施工企业应当辩证认识新常态,主动适应新常态,积极融入新常态,在新常态下挖掘动力,创新驱动,抢抓商机。辩证认识新常态,坚定发展信心一方面,随着资本、土地等要素供给下降,房地产开发速度减缓,加之严格限制楼堂馆所建设,建筑市场进一步缩小,施工企业的生存空间将继续受到挤压;另一方面,随着劳动力、地材、木材等资源要素价格上涨,环境保护要求越来越严,建筑成本不断增加,施工企业的利润空间将进一步减小。同时,新常态蕴藏着新机遇。随着全面改革的不断深化,政府简政放权,减税让利,继续释放改革红利,将增强企业的内生动     

两年行动是暖春还是寒冬

施工企业面临的困境经过30多年的高速发展,中国经济逐渐步入"新常态",所谓新常态,其特点就是中高速、优结构、新动力、多挑战;受增速换挡期、转型升级期、前期刺激政策消化期"三期叠加"影响,国内经济下行压力较大,建筑行业整体产能过剩,行业恶性竞争不断加剧。在施工企业内,企业运行中一些深层次矛盾问题也不断显现:企业战略转型与资源整合能力相对不足之间的矛盾;加快国际化进程与发展理念、经营     

新常态下建筑业面临的几个问题

经济发展进入新常态是中央审时度势提出的重大战略判断。新常态下经济发展速度必然要下降,结构调整必然有阵痛,建筑业的发展与国家经济走势变化休戚相关,必然要主动地适应与积极地调整。新常态下建筑业发展的新特点。一是发展增速放慢。建筑业依赖国家固定资产投资拉动的高速增长已经成为历史,企业追求规模效益的时代已经结束,产业的供求矛盾将更加突出;二是行业无序竞争的局面正在扭转,市场回归理性,企业将面临诚信与严管新的考验;三是企业在转型中寻求新的经济增长点,商业模式与服务内涵将逐步发生变化;四是建筑人力成本持续增高,高素质的人才和劳务将成为市场上     

新常态下推进企业精细化管理的创新与实践

随着全球经济环境的变化,中国经济发展进入新常态。在新常态下,企业面临着竞争加剧、成本压力增大以及环保和社会责任的重要性增加等新挑战。为了应对这些挑战,石油化工企业需要不断推进管理的创新与实践,其中精细化管理成为企业提升竞争力的关键因素之一。文章分析了新常态下推进企业精细化管理创新与实践的关键要素,并探索出一条企业管理水平提升之道。     

三点着力转型升级

营销工作转型升级。经济新常态下的2015年,首先要紧跟国家对外投资动向,积极开拓海外市场;其次,建筑企业应抓住与业主投资带动总承包的合作模式,培育核心团队,积极拓展类似项目承接。第三,要积极整合社会资源,联合设计、金融机构、投资公司承接投资类的基础设施项目。项目管理转型升级。一是深度研发BIM在工程项目管理中的应用(设计深化、项目协同、模拟施工),并探索和项目管理信息化系统的融合;二是提升工程总承包能力;三是跟踪、学习国内外前沿项目管理经验。人才结构转型升级。要调整人才结构,培育和培养EPC(工     

调整施工企业生产模式

新常态,是时下的一个热词,从政治生态到经济发展,已经越来越多地出现在各个领域。建筑行业作为推动国民经济发展的重要行业领域,也有自己行业的新常态。对于建筑行业来说,受近年来经济下行压力影响,规模庞大、管理不到位、效益跟不上已经成为大部分建筑企业必须面对的新常态。除去国家宏观经济形势下行的因素外,一方面,建筑队伍不断扩大、经营范围不断延伸、市场对象日益增多;另一方面,传统的建筑企业体制机制不健全、管理方式落后、经营水平层次不高,种种原因造成了企业运营成本占比较高,企业经济效益占比低下的现象。新常态下,调整建筑施工企业的生产模式,强力推动企业转型升级,对建筑企业适应建筑行业发展新常态具有重要意义。     

新常态下煤炭企业发展的机遇与挑战

分析了神华集团发展所取得的成效与新常态下面临的困境,在经济形势新常态的大背景下,神华集团处于重要的战略机遇期,企业发展改革面临着新的挑战,提出了新形势下企业应对机遇和挑战的发展举措。     

适应新常态,把握新机遇

面对增长速度进入换挡期,结构调整面临阵痛期,前期刺激政策进入消化期的"三期叠加"带来的挑战,建筑企业如何适应新常态,成为我们必须要认真研究的课题。建筑施工企业近年来的快速增长主要是得益于国家经济的高速增长和投资的驱动,靠做大规模来缓解微利带来的制约。在新常态下,投资的驱动效应将不那么明显,扩张的速度也会减慢,行业内的"重新洗牌"也会成为一种"常态"。我们需要尽快地从传统发展的惯性思维中解脱出来,在经济结构的优化升级和创新中寻找更多的机会。俗话说:"不怕慢,就怕站",慢,不意味着停滞不前,     

发电企业发展面临的挑战与应对策略

<正>我国经济步入新常态以来,电力企业特别是发电企业经营工作压力增加,未来将面对更多的挑战。如何谋发展、促转型是电力企业必须回答的问题。我国电力企业面临的宏观形势近几年,国内经济社会发展步入新常态。GDP由高速增长转为中高速平稳增长,经济结构不断优化,经济发展从要素驱动、投资驱动转向创新驱动,经济运行中的矛盾及问题日益凸显。能源行业经过30多年高速发展,也进入新常态,呈现出"低增速、低增量、低碳化"的发展趋势,传     

新形势下提升“三基”工作探索

"三基"工作是中国石化的精神财富和传家宝。随着深化改革、转型发展的持续深入,经济体制、经营方式、运行机制等内外部环境发生了深刻变化,在全面推进依法治企的背景下,营造了严、细、实的企业管理生态,传统"三基"工作面临着安全、环保、质量等方面标准更严格、监督更严苛、问责更严厉的诸多新常态的新挑战。必须以新的视角和思维分析全局,以新的举措和机制固本强基,从形式到内容、从内涵到外延不断赋予"三基"工作鲜明的时代特征,推动"三基"工作适应新常态、创造新常态。     

新常态,新心态,新质态

"认识新常态,适应新常态,引领新常态,是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。"建筑企业能否在新常态中站稳脚跟、取得新发展,关键在于全面深化改革的力度。在企业发展战略层面深化改革意识。在企业发展战略层面,应下调增速心理预期,过去的高速增长将难以再现,企业不能将发展期望寄托在国家再次出台刺激政策、房地产业放宽调控、政府加大固定资产投资等宏观调控方面。国内经济增速下调带来的下行压力,无疑会给企业带来不少挑战,这也是企业倒逼自身深化改革的关键时期。以我公司为例,公司实行民营股份制改制10多年来,我们企业的改革由浅入     

经济新常态下中国产业发展研究——“中国工业经济学会2015年学术年会”观点综述北大核心CSSCI

本文对中国工业经济学会2015年学术年会暨"经济新常态下中国产业发展"研讨会的主要学术观点进行了总结,会议集中就新常态下产业发展面临的机遇与挑战、产业转型与升级、政府职能与企业行为、创新驱动与新兴产业发展等问题进行了深入探讨,反映了新常态下中国产业发展的最新实践以及产业经济学理论研究的最新进展,提出了诸多的政策思路与建议。     

经济新常态下煤炭企业的发展对策

分析了在经济发展新常态下我国煤炭行业面临的形势和挑战,并提出了在当前背景下,煤炭企业只有通过内部深化改革、管理创新、对标挖潜、节能减排、"两化"融合等举措,推动企业在转型升级中实现可持续发展,增强在市场中的竞争力。     

努力开创新常态下经济运行新局面——2015年石油和化工行业经济运行展望

<正>2015年是全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年,也是全面完成"十二五"规划的收官之年。做好2015年的经济运行工作,意义十分重大。充分认识"新常态"下行业发展面临的新形势"新常态"是2015年行业经济运行的宏观大背景。在"新常态"下,新老问题交织、有利条件和不利因素并存、结构性与周期性矛盾相互影响,行业发展呈现出一系列重要的趋势性变化,既面临着严峻挑战,也面临着新的机遇。     

国有建筑企业如何对应市场竞争国际化的趋势

我国加入世贸组织后,给国内企业带来无限的商机和严峻的挑战。从建筑行业看,市场的国际化将促使建筑业转变经营机制、加强科学管理、提高技术、直接参与国际竞争,使企业各类资源在国际市场中得到优化配置。但是,也要看到,建筑企业面临着严峻的挑战,市场竞争将更加激烈。尤其是国有建筑企业,内有中小型建筑企业的崛起,外有国际知名承包商的挑战,可谓内外交困,“狼真的来了”。     

中国银行业的新挑战

在新的市场环境下，中国银行业面临着许多新的课题，客观上对银行业的业务转型提出了全面的挑战.     

我国投资结构变化趋势

核心提示：本文对我国改革开放以来投资结构变化进行了分析，并描述了未来一段时期我国投资结构的变化趋势。对建筑企业确定和调整市场目标、管理方式等，具有较强的参考价值。     

希望与困难同在

作为中国国民经济支柱性产业之一的建筑业,特别是在国家基本建设事业中担当主力军和中坚力量的中央建筑企业,在这次金融危机中也遭遇了流动性短缺、资本市场和汇率大幅震荡等方面的严重冲击,面临着海外市场萎缩、国际工程承包项目延缓、外币资产缩水、国内房地产市场低迷等带来的巨大挑战.