加强班组安全文化建设

对班组安全文化建设的内涵等相关内容进行了思考，认为班组安全文化的实质就是将其细化并充实，利用安全文化的功能，转变员工的安全价值观、安全理念和态度，提高他们的安全科技知识与技术和安全文化素质，增强安全意识，以实现企业安全生产，促进企业经济的持续发展     

抓好班组安全文化建设夯实企业安全基础

安全是电力企业稳定发展的首要条件,因此,如何夯实安全基础一直是电力企业孜孜探索和研究的一个重要课题。班组安全文化建设把班组作为安全生产的最基础层面,借助文化力的渗透和影响,强化班组成员的安全意识,控制和排除不安全因素,这一实践对于提高企业安全管理绩效来说不失为一种有益的尝试。本文将从班组安全文化建设的层次结构、功能和特点、意义,以及培育班组安全文化的途径和方法等方面作一些探讨。     

抓班组文化建设首先要抓好班组安全文化建设

班组安全文化是班组文化的重要组成部分，安全价值观和安全行为准则的总和构成了安全文化。它是人的安全意识、安全信仰、安全习惯、安全道德、安全传统、安全价值观念以及安全技术、安全产品的综合反映。班组安全文化是企业安全文化在班组的具体实践和体现，其重要特征就在于它体现着强烈的人文价值关怀。     

论石油物探行业基层队伍班组安全建设

石油天然气行业作为我国的重要基础行业,在我国国民经济的发展中占据着十分重要的地位。然而,虽然在我国目前石油产业的生产形势上来看,总体上来说还较为稳定,但有着易燃易爆特性的石油,却也让石油物探行业基层队伍人员的人身安全存在着一定的安全隐患。为此,加强石油勘探行业基层队伍班组的安全建设,提升石油行业的安全生产管理水平,则显得尤为重要与迫切。本文首先简要介绍了石油勘探行业基层队伍班组安全建设的重要性,然后提出了石油物探行业基层队伍班组安全建设的几点思考,希望能为实际工作起到一定的指导作用。     

提高油田企业基层班组生产管理水平的措施

基层单位是企业发展的根本,只有不断提高基层单位的生产管理水平,才能够保证企业的各项任务顺利完成。基于此,文章针对油田企业基层班组的生产管理进行研究,在了解当前现状及基层班组作用后,从思政工作、工作氛围、班组文化、管理制度等方面入手,提出了提高基层班组生产管理水平的措施,以供参考。     

班组安全文化建设的思考

电网企业要提升班组成员的安全文化素质,不断规范员工安全行为,在强化日常安全学习、管理、监督外,通过采用有效形式,因地制宜,开展班组安全文化建设,让班组成员了解安全文化的内涵及作用,使广大员工成为安全文化的传承者,增强安全事故的控制和解决能力。     

油田基层班组思想政治工作的现状及对策分析

近些年来,我国社会经济在不断的发展,从而带动了各行各业的不断进步,当然油田行业也在顺应这样的变化,做出不断的改进。尤其是在油田基层班组思想政治工作中,本文就对此进行了简要的探讨。     

同质化标杆班组创建推进优秀文化进基层

近年来,公司全面贯彻落实国家电网公司企业文化建设统一部署,以同质化标杆班组创建为载体,将核心价值观和企业精神列入班组考评体系,使优秀的企业文化融入到员工思想中、体现在日常行为中、展现在工作流程里、落实到本职岗位上,凝聚员工共识,激发班组内生动力,消除管理短板和技术壁垒,打造卓越技能、卓越服务、卓越绩效的班组团队,不断提升职工队伍整体素质,不断提高班组效率效益,为企业和员工共同成长奠定坚实的思想基础和精神支撑。     

班组文化助推过硬班组建设

河南油田江河矿采油六队12#计量站,充分发挥班组思想政治工作联络员“小书记”作用,以培育班组文化为着力点,全面推进班组文化建设,孕育了企业文化的细胞工程,产生了“12#站绿色文化效应”,推动了生产管理上台阶。该站年年超额完成原油生产任务,安全生产无事故,各项生产技术指标均达到了油田先进水平。     

浅谈安全文化建设在班组管理中的重要性

安全生产是电力企业各项工作中的重中之重.电力企业班组作为企业的细胞,在班组安全文化建设中起到了巨大的作用.实践证明,电力企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力."关爱生命,安全发展",人的生命只有一次,每一个人都想笑语长在,每一个家庭都愿幸福美满,每一个企业都愿兴旺发达.然而这一切都离不开安全,构建社会主义和谐社会更是离不开安全.安全是关爱生命而闪现的永恒主题.     

加拿大班组安全文化建设

2008年11月,我随国资委＂优秀班组长班组安全管理学习考察团＂赴加拿大学习考察,对加拿大安全生产行业管理机构设置、工伤保险、事故应急救援、班组长安全管理执行方式方法等方面的知识和机制进行了为时21天的参观和学习。     

煤矿班组安全建设思考

班组是企业的细胞，企业必须安全生产，加强班组安全管理是一项长期的战略任务。当前，在班组安全管理巾存在一些严重不协调的现象。     

钢构建造班组安全文化建设的研究

班前会是召开频次最高、参与人员最广、联系一线最紧密的会议,它是班组安全文化的催生地。文章以钢构建造场地为例,以“班前会评估”活动为抓手,以评估表的形式从“班前会地点、参与者、内容、沟通”四方面进行研究,并对如何通过提升班前会效率促进班组安全文化建设提出建议。     

班组建设助推企业安全发展

2010年,白国周的事迹被媒体广泛报道,他总结的班组管理办法在各个煤矿都得到了推广。中央领导专门批示:煤矿安全生产,基层班组建设非常重要。山东能源新矿集团华丰煤矿就加强基层班组建设进行了实质性探索与实践,夯实了安全管理的根基,推动了企业安全发展。强化基础意识,实施管理创新。班组是企业的细胞,班组建设是企业的基础性工程。班组长作为企业各项工作最终落实者和安全生产的第一责任者,在企业安全发展中起着承上启下的纽带和桥梁作用。华丰煤矿从企业安全发展的战略高度审视班组建设的地位和作用,创新基层班组管理模式,充分利用     

基层班组建设的思考

因为班组是企业具体工作的实践者,是员工锤炼提高,展示才华,实现人生价值的后台,班组素质的高低,反映了企业的生产,经营管理水平。班组建设的好坏,直接影响企业的社会形象和经济效益。班组建设搞好了,企业的凝聚力和竞争力增强了,企业的现代化管理水平提高了,企业的社会形象和社会效益才能得到最大程度地提升。     

化工企业班组安全生产探究

文章指出班组是化工企业最基本的生产单位,是化工企业安全管理的最终落实之处,左右着化工企业安全运行的成败.笔者认为要想抓好化工企业的班组安全建设人才是关键,要提升班组管理能力和整体素质,强化制度执行力,营造浓厚安全氛围.     

变电站班组安全管理浅析

班组是企业的细胞,是企业生产活动的基本单位,是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者。班组的安全管理搞好了,企业(特别是我们电力企业)就有竞争力。“安全生产,至关重要”人人皆知。许多班组在安全管理上     

如何在油田基层开展安全技术工作

本文论述了在油田基层开展安全技术工作的必要性,总结了基层安全技术人员需要开展的四项重点工作,即科学有效推进HSE体系、解析安全规章制度标准、进行事故隐患分析和开展安全监督检查。     

浅谈基层班组建设的实践与探索

正班组是企业最活跃的细胞,是企业最基层的组织与作业单位,是连接企业和员工的平台,是培育员工、激励人才最重要的阵地。对于基层供电局来说,班组建设关系着安全生产责任的落实,关系着企业的服务形象,关系着企业人力资源的开发与积累,是提高企业核心竞争力的重要环节。2011年,广西电网公司对班组建设工作进行了大规模的调研,提出了"规范、减负、增效"的     

创建“343”班组文化推动班组建设上档升级

山东能源临矿集团邱集煤矿是临矿集团骨干矿井之一．属国有中型煤矿企业．国家安全质量标准化一级矿井。现有职工1880人,共有11个生产区队、车间．109个班组,班组长218名。邱集煤矿在班组安全建设中．着眼于推进班组安全管理创新．在实践中总结并推广了“343”的班组文化管理体系．即“三有”“四化”“三结合”．形成了具有邱煤特色的班组自主管理模式,实现了区队自主、班组自治、员工自律,激发了基层班组的内在活力．提升了班组自主管理水平。