智能企业与机遇管理

智能企业是未来企业的发展趋向,信息企业、知识企业、智能企业是"信息时代"的企业成长过程。机遇管理是企业智能管理和智能企业非常重要的内容。本文着重探讨了智能企业与机遇管理的关系和决策智能化模型。     

从财务会计走向知识会计——一个简单的逻辑思考

知识经济时代的知识企业是以知识资本为主导生产要素的,这就给知识企业的管理活动提出了新的课题,会计作为一项重要的经济管理活动同样面临诸多挑战。知识企业管理对象的重心必须转移：从工业经济时代的工业企业以财务资本为核心的管理转移到知识经济时代的知识企业以知识资本为核心的管理上来。知识企业管理重心的转移．必然导致工业经济时代反映财务资本的财务会计转移到知识经济时代反映知识资本的知识会计上来,以适应知识企业管理对象重心转移的需要。     

我国企业应用知识管理理论探析

我国企业正在经历着知识经济时代的洗礼,如何把企业建设得更好,实现与世界接轨,这是我国企业面临的一个迫切问题。企业的发展靠管理,随着时代的发展,管理的意义已不再是单纯意义上的对人的管理。二十世纪八十年代,出现了一种全新的管理思想,这就是知识管理,有人称之为"第四代管理。"在信息技术快速发展的今天,更新旧有管理体制,运用高新技术加强对企业知识储备全方位的管理,将给企业带来意想不到的巨大收获。结合知识管理相关概念,依据综合学派对知识管理的认识,将企业的知识管理观念、知识管理战略、知识型组织结构和知识管理制度一套整体解决方案运用到企业的管理中,将有助于企业提升核心竞争力,为社会创造更多价值。     

知识管理对企业核心业务能力的提升分析

知识经济时代,知识己成为企业最重要的战略资源,谁拥有更多、更新的知识并能尽快将知识转化为生产力,谁就能在激烈的市场竞争中获胜。本文是以企业的核心业务为实施知识管理的突破口,提高企业的核心业务能力为切入点,利用知识管理执行。"PSCA"闭环为提升途径来分析。     

大数据思维驱动下业财融合在企业的实现路径探析

随着"大智移云"时代来临,以"互联网+"为基础的移动互联技术,如大数据、物联网、云计算、智能化等技术的运用,使得邮政企业传统的财务管理模式难以适应现实需要。近几年来,邮政企业财务管理模式积极尝试转型,文章以大数据思维为出发点,研究适合于邮政企业的业财融合模式,即建立在大数据智能化信息平台基础和邮政财务共享平台应用之上的、由管理会计人员引领的财务精细化管理,重构企业核心竞争力,最终为邮政企业价值增值提供支持。     

“互联网+”商业模式下管理会计的实践——以吉林省首届“互联网+”创新创业实践项目“益时光”为例

"互联网+"时代的到来使会计视野越来越广博精深,在日趋智能化的信息技术革命冲击下,传统的"账房先生"已经无法满足时代发展的需要。在移动互联网时代,尽管企业管理的本质依旧是对企业生产、供给和销售环节的管理,但管理过程中的理念、模式、管理工具和管理方法已然发生了巨大变革。"互联网+"时代的到来为管理会计注入了新内涵,推动着管理会计更深层次的变革。本文详细地介绍"互联网+"时代背景下管理会计进行变革的理论意义与现实意义。包括管理会计的本质、移动互联网时代下对管理会计变革的推动、新技术运用对管理会计发展的促进作用。本文又阐述了校园综合信息服务平台"益时光"运用管理会计的思维与方法,结合"互联网+"创新创业项目实践中云计算、大数据等新技术的运用,助力加强创业实践项目的精细化管理,供管理者借鉴与思考,具有重要的理论和现实意义。     

基于“大智移云”背景下管理会计发展研究

管理会计是企业将业财有机融合,为企业计划、决策、控制、评价等方面提供服务的重要工具,伴随着大数据处理技术、智能化财务分析、移动互联网、云计算的快速发展,管理会计也要与"大智移云"与时俱进。通过介绍"大智移云"的时代背景和研究现状,分析"大智移云"为管理会计所带来的机遇以及管理会计存在的不足,进而为管理会计的发展提出树立"大智移云"时代管理会计的意识;培养具备大数据思维的管理会计人才等相应的建议。     

智能化时代下企业财务职能转型路径分析

为当下智能化是时代的主题,各行各业都在不断发展,依靠智能化的辅助,进一步推动企业的进步和创新,并且抓紧智能化时代的标志,进行可靠的转型。这样一来,企业能够更加符合大众,符合时代,符合智能化时代产物的发展。智能化开拓了新的企业财务职能转型路径,保障了企业能够稳定发展。本文重点分析智能化时代之下,企业财务所承受的压力,以及所要完成的任务,继而提出转型路径,为企业财务职能转型提供更新的思路。     

海尔:“人单合一”引爆物联网新经济

价值型企业是引领时代变革的企业。海尔是中国走向国际化的代表型企业,在内部管理以"人单合一"理念进行组织变革,主张"人人都是CEO"。这种创新机制推动了海尔不断前进,也为海尔在智能化时代,继续引领物联网新经济带来动力,努力成为跨平台、跨行业服务的生态型企业。     

基于新经济时代下的企业人力资源管理创新研究

随着新经济时代的到来,知识—科技—人才已经成为这个时代最为关注的重点内容。企业人力资源管理作为企业健康持续发展的重要组成部分,在新经济时代下,创新企业人力资源管理不仅能够适应时代的发展,还能够满足自身发展的需求。基于此,通过概述新经济时代内涵与特征,阐述了新经济时代下企业人力资源管理的概念和特点,探讨了新经济时代下企业人力资源管理创新的必要性。并针对现阶段我国人力资源管理面临的互联网激发新岗位、知识经验高速淘汰、企业人力资源匮乏新挑战,从管理制度、知识经验迭代以及创新管理手段三个方面提出了企业人力资源管理创新的途径,以期为企业快速适应新经济时代,促进自身健康发展提供借鉴和指导。     

现代物流企业的知识管理之路

本文通过分析信息管理与知识管理的区别以及二者对物流系统的作用,说明物流信息化必将走向物流知识管理阶段,物流企业应通过知识管理整合企业内外部的物流资源,增强物流系统的智能化功能。在本文的最后,对物流企业知识管理的功效作了一些讨论。     

“互联网+”时代背景下企业管理的创新研究

为做好"互联网+"时代的企业管理工作,文章基于"互联网+"时代进行企业管理创新的必要性,分析了传统企业管理存在的不足,并提出了"互联网+"时代企业管理的创新策略,通过科学、合理的应用这些创新策略,有助于进一步做好"互联网+"时代的企业管理工作,为企业创造更大经济效益。     

企业内部控制建设进入“大内控”3.0时代

2019年11月国务院国资委印发《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》,包含内部控制、风险管理、合规管理、内部审计的"大内控"格局初步建立。内部控制建设进入"大内控"3.0时代,"大融合""大数据""智能化"的趋势为内部控制建设打开了更大的空间。     

知识经济背景下企业财务管理创新研究

伴随科技的飞速发展和知识经济时代的到来,现代企业资本配置中知识成本的比例越来越高,在企业财务管理中数字化、智能化的特点越来与突出,财务管理观念和内容都发生了改变。知识经济背景下,企业财务管理要创新企业的理财观念,创新企业的财务管理目标,创新融资管理,创新优化企业的风险管理方法,创新财务工作内容,创新财务管理人员培养体制。企业财务管理创新,应深入研究知识资本理论,应用财务再造策略,建立财务资源计划系统,构建网络财务系统,使公司的财务管理更加正规简洁化。     

数智化时代下企业集团司库管理体系研究

近些年互联网技术发展迅速，数字智能化时代随之来临。为促进国家产业和经济的持续发展，提出了数智化转型规划。进行数智化企业转型不仅仅是为了适应时代的发展，更是为了进一步实现企业效益最大化推进经济的发展。企业集团司库管理作为财务管理的重要内容，其管理工作的开展对企业发展有着直接的影响。根据当前发展形势提出的方向，强化数智化管理，通过智能化的手段提高管理效益是重要的发展趋势。本文围绕“数智化时代下企业集团司库管理体系”展开深入的研究和探讨。     

关于大数据构建企业智慧税务管理的探索

现阶段,随着国民经济体系的不断进步,国内企业也逐渐趋于经济新常态发展,但同时也出现了许多问题和不合理之处。尤其是税务管理的创新和智能化发展,已成为各行各业所面临的主要问题。对于此,本篇文章中将针对基于大数据时代下如何有效构建企业税务管理体系展开详细分析与论述,探索企业内部如何做到"智慧"税务工作,希望可以为国内企业的发展起到指导作用。     

从知识管理的研究课题探索物流企业实践知识管理之路

文章通过引述物流管理三个发展阶段及当前市场需求多样化、竞争加剧的态势,提出物流企业需在新形势下以管理知识、信息系统和服务为核心竞争力,为客户提供综合的物流解决方案。最终走向物流知识管理阶段,通过知识管理整合企业内外部的物流资源,由量变到质变,增强物流系统的智能化功能。并着重通过知识管理的主要研究课题出发来探讨企业实践的方向和途径。     

大数据时代企业财务会计向管理会计转型探究

随着科技领域的突破创新,大数据时代已悄然来临,信息化和人工智能已体现在生产生活的各方面。大数据智能化时代,企业的会计工作也同样面临着机遇与挑战,传统模式下的财务会计已不能满足时代发展的需求,向管理会计转型已成为财务会计需要肩负的新任务。财会人员不仅需学习新知识与新技能,更应当以管理者的角度探索当前财务工作的不足,寻求改进方向,促进企业提升管控水平和经营效益。文章以大数据时代为背景,分析了财务会计在企业运行过程中的局限性、转型的必要性与面临的阻碍,并就转型策略提出了相关建议,以期为同行业人员提供帮助。     

论企业管理中的激励问题

21世纪,人类进入了一个以"人才和知识"为主宰的全新经济时代.在这个全新的经济时代,企业激励机制的管理将占据主导地位,因此,深入研究企业人才的管理规律,探讨管理方法中的激励技巧,就成为当务之急.本文首先探讨了企业管理中引入激励机制的必要性;然后分析了企业管理激励中存在的问题;最后是企业激励方法的选择:即目标激励、榜样激励、竞争激励与强化激励.     

基于电子商务的企业知识管理系统架构设计研究

信息技术的不断进步和电子商务的广泛应用都推动了企业向智能化、网络化和信息化发展。这在增加市场竞争优势的同时也意味着企业将面临数据规模日益庞大和管理标准越发复杂等问题,因此需要通过基于电子商务的知识管理系统来将企业面临的挑战转变为机遇。本文梳理了电子商务和知识管理的关联性,分析了企业构建基于电子商务的知识管理系统的必要性。最后阐述了知识管理系统的关键技术和设计架构。