数字化建设在油田安全环保管理中的应用研究

随着社会经济及科学技术的不断发展,油田产业也在不断发展,加强对原油生产的环保性与安全性认识非常重要,为了促进油田安全环保管理工作的顺利开展,本文主要分析了油田数字化建设的积极意义,进一步研究数字化建设在油田安全环保管理中的应用。     

企业内审给力管理创效

进入市场经济以来,油田施工企业实施“走出去”发展战略,施工遍布祖国各地和国外地区,与外部经济业务往来大量增加,面临相对复杂的环境,如何发挥内部审计作用,为企业依法经营、加强管理、提高经济效益服务,是需要企业认真研究的重要课题.辽河油田油建一公司近年来,从油田施工企业自身特点出发,围绕企业生产经营活动,强化领导,突出重点,完善制度建设,使内部审计工作有了突破性的进展,管理创效的职能作用进一步凸显,不仅促进管理工作加强,而且取得较好的内部审计直接经济成果.     

油田质检机构管理弊病发掘及应对策略分析

油田石油机械产品及化学产品检验机构作为检验检测机构作为为油田生产开发所需生产物资严把质量关口的职能部门,在保证客观独立、公开公正、诚实信用的开展检验检测工作的同时,还要不断更新设备,优化人力资源,控制质量管理成本,提升管理水平和学术水平,追求检验机构自身的发展,以提高检验机构在社会上的综合竞争力,确保社会对检验机构的认可。通过对辽河油田质检机构管理现状和市场竞争机制进行深入调查分析,发现辽河油田质检机构目前正处于深化市场机制的过程中。对当前的质检机构来讲,要迎合市场需求,得到社会认可,传统的人工管理模式已无法适应激烈的竞争和管理需求。发掘质检机构管理弊病,针对性制定应对策略并组织实施,是辽河油田质检机构提升整体管理水平和竞争能力的必要手段。     

加强油田建设施工土地管理的几点思考

油田的建设是我国经济建设的一个重要部分,高质量的油田建设能够带动经济的发展,而想要实现油田建设的更好的水平,还需要很多环节的共同配合,需要把控每个环节的质量,从而提高整个油田建设质量。在众多环节中,施工土地的建设是其中比较重要的建设环节,对施工土地的管理效果直接影响整个油田建设的质量,所以需要引起更多关注,文章对加强油田建设中土地管理提出了有效的策略,希望对油田建设土地管理工作提供参考。     

如何提高油田基建工程管理水平

油田的建设和发展是关系到我国能源安全的重大事情,近年来随着油田工程建设的现代化、市场化、科技化,项目的规模和管理难度也是越来越大,因此加强油田基建工程的管理,就油田基建工程中存在的问题,提出相应的对策和措施,探索出适合新时代发展的工程管理新模式和手段,不仅有利于提高油田基建工程的质量,而且对于促进油田的生产活动和稳定我国的能源安全有着重要的意义。     

加强质量管理保障生产安全

辽河油田开发40多年,质量管理逐渐被广泛的应用到油田生产管理的各个环节,无不包含关于质量的管理,逐渐体会到对质量管理强化加强对于油田的长期稳定和发展的重要性和必要性。有效做好质量管理的贯彻执行工作,推行提高质量管理体对油田生产安全同样至关重要。     

关于加强油田地面工程质量管理监管与改进措施探讨

在油田地面工程中,加强质量监督管理工作的开展,对于促进整个油田地面工程质量的提升有着十分重要的意义。在油田地面工程施工时,对于施工作业的质量开展管理和监督,可以良好的提升油田地面工程质量,使油田的生产能够顺利的进行。如想做好油田地面工程质量管理监管工作,必须保证在油田地面工程的质量,增大油田开发率。文章重点分析油田地面工程质量管理监管存在的不足之处,并且根据实际情况探讨了相应的改进措施,从而为我国油田地面工程质量管理监管工作水平的提高具有重要的指导意义。     

对油田项目进度与费用控制管理研究

随着社会经济的快速发展,我国油田项目建设规模逐渐地扩大。在油田项目开发管理过程中,对项目的设备信息、人员信息、往来文件的存档信息以及现场施工的质量信息等及时进行存储、收集和处理,便于对工程项目的质量、进度以及成本进行全过程的跟踪管理,有效提高工程的水平以及工作效率,是当代油田项目管理的一个重要组成部分。本文笔者就油田项目进度与费用工程管理进行研究和分析。     

探析油田工程造价管理的有效措施

文章将对油田工程造价管理中存在问题进行分析了解,再给出加强管理意识、提高工作效率、提升人员素质等有效措施,希望能够为油田工程造价管理工作提供参考意见,推动油田企业健康发展,为我国经济发展做出重要贡献。     

探索采油企业水务管理的有效途径和方法

随着社会经济的快速发展,水资源短缺,水质恶化,人类将面临着严重的淡水资源危机。通过了解我国水资源情况,分析了油田水资源利用存在的问题,提出油田实施专业化管理的必要性和管理思路,从加强制度建设、完善基础设施、开展宣传教育等方面着手,为油田今后水务工作的开展,提出了建议,达到建设节水型油田的目的。     

信息技术引导管理走向纵深——辽河油田化学公司油田化学品采购和物流管理

近年来，稠油、超稠油、高凝油占总产量一半以上的辽河油田，在开采、处理工艺和集输等方面对油田化学品的需求量和化学措施工作量呈现逐年上升趋势。需求种类较多，需求资金量较大，如何控制化学品采购成本，提高化学品使用效益，成为摆在化学工业公司面前的重大课题。辽河油田化学工业公司（下称化学公司），对油田化学品实行统一管理、统一采购、统一结算和监督，在实现油田化学品的专业化管理、集中化采购方面取得良好的效果。     

辽河油田井控管理创新与应用

井控管理是油田安全工作中的重中之重,创新井控管理模式,夯实井控管理基础,建立井控安全的长效机制,是辽河油田实现可持续发展的必然选择。     

加强过程管理提高质量管理小组活动的实效性

辽河油田重组改制后，油田公司的形势发生了很大变化，为了提高辽河油田分公司的工程质量、产品质量、服务质量，不断适应新形势的要求，特别是质量的内涵发生了变化，质量的领域在不断拓宽，质量问题涉及到企业经营的整个过程，提高质量的系统方法也存不断创新。如何使质量管理工作更能适应社会，服务油田，是我们谋求生存和发展的中心工作。     

用活"党建+"载体促进党支部建设"三提升"

党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒.近年来,辽河油田公司欢喜岭采油厂采油作业三区第四党支部,紧紧围绕厂党委党建思路,以"党建+"为载体,促进党支部建设"三提升"(组织提升、管理提升、素质提升),全面加强党的建设,着力提升基层党组织战斗力执行力.采油作业三区第四党支部先后获得全国安全标准化示范班组、油田公司红旗党...     

辽河油田搭建数字化油田新平台

“十一五”开局之年，采油生产管理自动化系统将在辽河油田采油生产领域施展身手。由辽河石油勘探局通信公司综合运用计算机，网络通信和数字电子等技术研制的这套系统，将加快辽河油田步入“数字化油田”的步伐。     

油田特种车辆自主维护管理的实践

特种车辆在油田生产指挥、工程服务、后勤保障等方面起着重要的辅助作用,车辆设备的及时维护是保障交通安全和生产运行的重要工作。因为特种车辆结构复杂,其设备状态直接关系到车辆的整体使用性能和安全系数。应用先进的管理理念和管理技术是油田特种车辆设备管理发展的必然趋势,推行车辆自主维护管理,对发现车辆设备早期问题、降低生产维修成本、节约设备能耗、提高生产运行效率、保障生产安全等具有重要的意义。     

油田企业采油站单井成本核算方法与应用

经过40多年的勘探开发,辽河油田已进入勘探开发中后期。辽河油田油品种类多,生产工艺复杂,开采成本高,成本控制难度不断加大。细化成本管理,优化成本投入,提高投入产出效益是辽河油田实现可持续发展的客观要求。采油站是油田企业最基本的生产单元,辽河油田1万多口油井全部由采油站直接管理,1000万吨原油年产量全部由采油站生产,大部分原油操作成本直接发生在采油站,采油站是油田企业成本控制的源头。因此,采油站进行单井成本核算,对于真实记录油田企业采     

浅谈如何加强油田企业内部会计管理制度的建设

油田作为国家十分重要的能源产业，在我国的经济发展中起着举足轻重的作用。搞好和促进油田企业的经济管理工作，加大油田企业内部控制的力度，就必须重视和加强油田企业内部会计管理制度的建设。结合油田实际．围绕油田企业内部会计管理制度的概念、制定原则，以及制度内容进行了全面论述。     

油田油水井精细化管理分析

随着社会经济迅速发展,社会各个领域取得了进一步发展,对石油等能源的需求量日渐增加,油田、油水井作为石油企业管理的重心,其管理水平高低直接影响企业发展。精细化管理作为现代企业管理的新模式,在提高管理水平及效率等方面具有重要作用。因此,将精细化管理运用于油田、油水井管理过程中具有重要意义。本文将对油水井存在的问题进行分析和研究,并提出油田、油水井精细化管理的有效对策,从而促进我国石油企业进一步发展。     

油田油水井精细化管理方法的研究

油田和油水井的管理工作是整个石油开采企业的一项重点工作,直接关系到石油开采生产。在现代化企业制度建设的背景之下,为有效提升企业生产效率,加强企业管理能力,对油田和油水井执行精细化管理已经势在必行。文章对油田和油水井精细化管理方法进行分析研究,提出了相应的建议。