加强企业人力资源的管理与开发

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,增强企业竞争力的根本竞争是人才的竞争,能否管留住人、用好人是企业成败的重要因素。因此,人力资源管理已成为现代企业管理中非常重要的一环。人力资源的管理与开发,是     

建立人力资源市场制度体系的基本途径

今世界的竞争,归根到底是人才的竞争.在我国社会主义市场经济建设过程中,如何构建我国人力资源开发新体系,将人口压力转变为人力资源优势,已经成为建设有中国特色社会主义的战略课题.     

浅谈如何加强供电企业人力资源开发与管理能力

当今企业的竞争是人才资本的竞争,作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理,顺应新时代人力资源管理的发展趋势,利用自身的优势,采取有效的措施不断的进行人力资源管理的完善和创新,只有如此,企业才能不断提高效益,在竞争激烈的市场经济中处于不败之地。     

企业人力资源中的问题及对策

发现人才、挖掘人才是市场经济发展的必然选择，也是企业人才文化演进的表现。市场经济越发达越要发现人才、挖掘人才，这是企业发展的重要标志，也是社会发展的客观要求。古人云：“人无才。不可立于世”，而现在又何尝不是如此呢？“人无才不立，政无才不威，商无才不富。企无才不强。”所以，无论古代还是现代，不论国内还是国外，企业发展只有人力资源状况差别和开发运营手段不同，条件和规则都是一致的。目前从根本上来讲，就是在相同的条件下。通过市场平台，对人才强化管理，优化配置，实现人力资源的开发效益最大化。     

浅谈我国公共部门人力资源开发与管理

21世纪是知识经济时代,也是人才竞争的时代,公共部门人力资源的开发与管理在当今社会就扮演着重要角色,我们国家的公共部门人力资源建设在改革开放以来虽然取得了很大的成就,但由于历史的原因,我们的开发与管理还不够成熟、不够科学,还不能适应社会主义市场经济发展的需要.所以为了在当今激烈的竞争中处于不败地位,本文针对目前我国公共部门人力资源存在的问题提出了加强我国公共部门人力资源体系建设的建议.     

对社区人力资源管理工作的点滴思考

21世纪是充满竞争的世纪，而企业的竞争归根到底是人才的竞争。古人云：治国有道，惟在用人。国家尚且如此，企业就更是如此。伴随着油田社区服务系统的深刻变化，社区人力资源管理已经从物质服务向精神服务转变。“三分靠技术，七分靠管理”，尤其是人力资源管理，更是企业发展的巨大动力，做好油田社区系统的人力资源开发工作，是实现社区长期发展，提高市场竞争力的重要举措。     

企业人力资源管理中存在的问题以及对策研究

随着市场经济的逐步完善和发展,企业之间的竞争日益加剧。企业的竞争归根到底是人才的竞争,企业人力资源管理在企业人才竞争中占有重要的战略地位。人力资源管理最主要的是为企业发掘人才,为企业提供源源不断的人才“血液”,保持企业长久旺盛的生命力,帮助企业不断发展。本文主要分析了现代企业人力资源管理的重要作用和存在的问题,并针对问题提出相应的对策。     

新时期企业人力资源管理人员素质提升之我见

市场竞争的核心是人才竞争。市场经济的飞速发展,使得企业之间人才的竞争更趋激烈。新形势下,面对激烈的人才竞争,企业如何更好的选人用人,特别是选好用好“管人的人”。持续提升人力资源管理人员素质．已成为现代企业人才资源管理工作面对的重要课题。当前,企业人力资源管理人员素质还存在一定问题．还不能完全满足企业可持续发展的需要。本文试从当前企业人力资源管理人员素质建设方面存在的主要问题入手．对在新形势下如何提升企业人力资源管理人员素质展开粗浅的探讨。市场经济的竞争归根结底是人才的竞争,“人才是第一资源”。在现代社会日新月异、飞速发展的今天．许多企业虽然充分认识到了人才资源管理的重要性．把人力资源管理列入了企业的长远发展战略．但有些企业在如何选好用好。管人的人”的方面还存在认识不到位的现象,对人力资源管理人员素质提升工作的重要性认识不足。企业人力资源管理水平的高低很大程度上依赖于人力资源管理人员素质的优劣。因此．在当前形势下,如何针对企业实际．持续提升企业人力资源管理人员队伍素质．是保持企业可持续发展的一个亟待解决的课题。     

专业技术人才的人力资源管理

在社会主义市场经济体制日益完善的今天．市场竞争的关键是专业技术人才的竞争。因此,专业技术人才的人力资源管理已成为现代企业管理中非常重要的一环。     

探析我国国营企业人力资源管理问题及对策

人力资源是企业的第一资源，拥有人才优势，才能拥有竞争优势。随着我国社会主义市场经济的不断发展，国营企业在人力资源管理中存在着与人才自由流动的市场机制和以发展为目标的企业战略不相适应的种种问题，成为制约国有企业发展的重要因素。企业要想发展就必须改革传统的人力资源管理制度，转变观念，引进新的管理方式，加强人力资源开发，提高人力资源的使用效率，强化用人机制，提升国营企业在市场竞争中的人力资源优势，不断为企业创造更多经济价值。     

浅谈企业发展中的人力资源开发

<正>21世纪,高新技术迅速发展,促使人力资源取代一切物质资源,成为新经济时代的第一资源。市场经济条件下企业的竞争,归根到底是人才的竞争。如何有效的开发、利用人力资源的既有能量和     

人力资源与企业人力资源投资

随着市场经济的发展,人类社会迈入知识经济时代,人力资源与人力资源投资在经济生活中的地位将显得越来越重要,当前企业的竞争归根结底是人才的竞争,所以越来越多的学者热忠于将企业的生命周期与人力资源相结合来研究;认真研究人力资源与人力资源投资对于优化我国人力资源的配置,加快我国社会主义现代化建设具有极其重要的意义.     

国企人力资源管理的探索

知识经济促进了全球经济的一体化，人才竞争的全球化，从而使人力资源管理与开发也面临严峻挑战。尤其在市场经济条件下，企业的竞争更加激烈，人才已成为最重要最稀缺的资源，竞争的核心集中到人才的竞争。如何管理和开发这一资源为企业不断输送新鲜血液，是现代企业人才资源的关键所在。     

浅析人力资源优化的策略选择

市场经济初见端倪,人才竞争已经成为市场竞争的热点.积聚人才,重视人力资源的开发与利用使一个国家一个地区经济社会发展的重要原因.     

企业人力资源的开发——关于企业职工素质现状的调查报告

在市场经济环境下,企业的竞争说到底是人才的竞争.企业只有下大力抓住人力资源的开发,才能最大限度地发挥企业员工的生产积极性和创造性,为企业创造更多的经济效益.     

浅谈地勘单位人力资源管理创新与人才开发

市场经济背景下的竞争日益激烈,无论是企业组织还是事业单位,要实现持续发展的目标,均须做好人力资源管理工作,不断创新人力资源管理模式,做好人才培训与开发工作,地勘单位自然也不例外。然而,纵观整体,当前部分地勘单位内部人力资源管理模式还相对落后,培训与开发工作存在误区,人才激励制度缺乏完善性。对此,必须创新人力资源管理模式,全面做好人才培训与开发工作,健全人才激励制度,这样方能保持本单位的人才增值。     

我国国有企业员工培训问题研究

随着我国经济的不断进步,我国的市场经济取得了巨大的成就。市场经济条件下企业的竞争关键是人才的竞争,人才是创造效益和获得发展的资本,因此人力资本投资关系企业的生存和发展。培训是企业进行人力资本投资的最基本方式、也是企业人力资源开发的核心内容。由于多方面的原因,我国的国有企业员工培训工作一直处于相对落后的水平,员工素质提升缓慢,严重制约了国有企业的发展。研究国有企业培训对于有效进行国企人力资源开发有重要意义。     

浅谈以人力资源开发提升企业市场竞争力

当前,市场经济条件下的竞争主要是指企业之间对于各种要素的竞争,包括,资金、信息、技术、科技、文化、人才等要素。人才作为其中最活跃的生产要素已经成为决定企业间竞争成败的关键,而人力资源的开发与保护是增强企业核心竞争力最可靠的保障。本文将从我国人力资源管理中存在的问题及其应对措施展开论述。     

人力资源开发对区域经济发展的影响及有效对策研究

随着我国市场经济的不断发展,竞争成为区域经济发展的主题,人才作为竞争的核心力量成为人们关注的焦点,人力资源的开发也由此受到人们的广泛关注。人力资源开发既是企业发展的关键战略,也是促进区域经济发展的重要途径,人力资源开发能够从企业发展的核心——人才出发,挖掘人的潜力,提高人的积极性,在帮助企业实现利润最大化的同时,带动整个区域经济的发展。本文将详细介绍人力资源开发的内涵,包括其定义、作用和目的,并在此基础上阐述人力资源开发对区域经济发展的重要影响,同时有针对性地提出区域经济发展背景下人力资源开发的有效对策。     

中小企业用人之道

人力资源是带动企业生存发展的命脉，中小企业也不例外。常常有些中小企业主们抱怨“企业找不到合适的人才，找到合适的人才却留不住；留住的人才又调动不起积极性。”可见，人力资源管理已成为大部分中小企业的发展屏障。在当今日益激烈的市场竞争中，人力资源争夺战势所难免，中小企业在经营时能以灵活取胜，在争夺人才时同样如此，切切不可因为自己是中小企业就轻言放弃，相反可以采取灵活机动、人性化的人力资源管理措施，增强竞争优势。