商业银行会计内部控制体系建设问题探究

随着金融改革步伐的加快,各商业银行的业务也在快速的发展,银行的业务范围越来越广泛,在产品不断创新,业务快速发展的同时,银行内部的风险也枉逐渐加大。会计内部控制是商业银行管理非常重要的环节,我国商业银行金融风险的产生多是由于内部控制不健全造成的,因此对商业银行内部控制问题研究有助于银行规避风险,促进自身发展。     

对基层商业银行内控制度建设的思考

现代商业银行的经营原则是：“自我发展、自我约束、自求平衡、自担风险、自负盈亏”。这就要求商业银行必须建立一整套的内部控制体系，在实际工作中加以运用，有效地防范风险，维护安全，提高效益。针对当前基层银行内控中存在的问题，如何有效地搞好基层商业银行内控建设谈几点看法：     

关于商业银行风险管控的思考

当前，商业银行的业务发展始终与风险并存，因为商业银行是承担风险，并通过管理风险以获得收益的企业。商业银行作为企业，根本目标是实现股东利益、社会责任和员工价值的统一，只有通过业务发展才能实现这一目标。同时，由于经济金融形势变化全面影响商业银行的经营发展环境，也使银行风险管理的重点和方向出现变化。     

我国商业银行并购风险分析

银行并购是风险最大的一种企业组织行为，在银行并购过程中，存在诸如产权风险、管理风险及并购战略风险等，对此，通过运用“市场——规模”模型和“战略组合”模式来探寻银行并购风险及控制．以确保银行并购顺利进行和并购目标的最终实现。     

运用CSA创新商业银行内控机制

商业银行在日常营运中，不仅面临着外在的市场风险和信用风险，还无可避免地面临着许多来自内部的风险，这些内部的风险导致我国各商业银行问题层出不穷。据中国银监会最新资料，仅2006年上半年，银行业、金融机构累计发生案件480起，其中，涉案金额超过100万的达134起。这些案件大部分都源于银行内部控制出现了问题。     

企业集团内部银行制度的作用及考核

内部银行是我国企业在长期的管理实践中总结创造出来的一种资金管理模式。内部银行是模仿外部银行的机制建立起来的，它将国家银行管理经济的职能和方法引进与应用于强化内部经营管理：企业集团内部单位有偿使用流动资金，在内部银行存款贷款，并通过内部银行对内对外办理结算。由于内部银行与外部的商业银行的目标不同，因此内部银行的作用也就不同于商业银行，内部银行的作用在于。     

浅析我国商业银行内部控制机制

一、商业银行内部控制的内涵 商业银行内部控制是“商业银行为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制”。商业银行要想稳健地开拓业务，实现既定的发展目标，必须有一套完整、有效、合理的内部控制体系。这是人们在长期总结银行业发展经验的基础上得出的基本结论。银行业作为一个特定行业所具有的特点——高负债、高风险、经营标的物是货币、     

以价值创造为导向的商业银行内部审计工作探究

<正>一、前言在新时代背景下，商业银行需要深化改革、创新发展，进一步加强价值创造能力。内部审计是商业银行内部控制工作的重要组成部分，如何提高商业银行的价值创造能力是商业银行管理层需要考虑的问题。银行需要基于价值创造导向，落实内部审计工作，让审计工作的效用得到充分发挥，助力银行内部审计工作向价值创造导向进行转变，并推动银行健康发展。商业银行的经营目标是在可承受风险的范围内，通过平衡收益、资本、风险，     

浅谈经济资本管理

经济资本是银行内部评估而产生的配置给某项资产或某项业务用以减缓风险冲击的资本，它不同于权益资本和监管资本，是银行业务发展中承担风险水平的真实反映。当经济资本在数量上接近或者超过银行的实际资本时，说明银行所面临的风险水平接近或者超过其风险承受能力。     

加强内部控制 夯实银行经营管理基础

内部控制作为银行控制风险和经营管理的基础，对于银行达到既定目标和维持良好的财务状况至关重要，但我国目前银行的内控建设仍存在许多问题，如何健全和完善内部控制以及基层行在内部控制建设中应注意哪些问题，这是银行改革面临的亟待解决的问题。     

商业银行内部审计剩余风险评估中存在的问题与对策

剩余风险评估是实施审计追踪的一个重要环节，也是评价审计对象内部控制的健全性、合理性、遵循性的基础和前提。商业银行的内部审计准则中规定：“审计人员应当评估审计项目（或审计事项）的剩余风险，以确定对被审计单位所采取的纠正措施及其效果的可接受程度”。准则中所称的剩余风险是指：“被审计单位采取纠正措施后，审计机构（或审计组）对特定审计项目（或审计事项）评估的风险”，其实质是重新评估审计对象的控制风险，以确定剩余风险的可接受程度，保障银行体系安全稳健的运行。     

我国股份制商业银行客户经理流失的原因与对策

随着我国商业银行体制改革的不断深入，银行经营的市场化程度越来越高，用人机制越来越灵活，客户经理更是各家银行争抢的人才资源。而客户经理的流动带动客户资源的流失，使银行在损失利润的同时也给整体发展带来了负面影响。本文主要从股份制商业银行管理层发展理念、风险理念、员工职业发展需求、薪金福利需求、精神需求、企业文化需求等方面分析了股份制商业银行客户经理流失的内部原因，并在此基础上提出了对策。     

与市场接轨——探析台州市商业银行服务中小企业的内在奥秘

台州市商业银行自成立以来，以“中小企业的伙伴银行”为市场定位，立足当地市场，坚持“以客户为中心”经营理念，一切从目标客户需求出发，实现了低风险、高效益、高增长的经营目标。根据2005年《银行家》杂志公布的“中国商业银行竞争力排名”，台州市商业银行在全国112家城市商业银行中综合竞争力排名第12位。     

浅析我国银行业风险管理中存在的主要问题

在现代市场经济中，金融体系是经济体系的核心，而银行是金融体系的重要组成部分。因此，银行的运行质量和效率已成为经济发达程度的一个重要标志。而风险管理是保证银行安全、高效经营的重要手段。自加入WTO、国家实现宏观调控以来，风险管理正成为我国商业银行改革和发展过程中日益关注的焦点问题，风险管理已从过去过多关注局部风险、重视微观风险、监控操作风险转向加大对宏观风险、整体风险、系统风险的控制等。深入研究风险管理有助于提高银行对风险的识别与规避。[第一段]     

中国银行业如何接轨“巴塞尔”

国际金融界普遍认同的国际标准——《巴塞尔新资本协议》，如同商业银行必须遵循的银行经营与管理的“ISO标准”，它是商业银行在国际市场上生存的底线。《新资本协议》为我国银行业的风险管理水平迅速赶上发达国家提供了一条捷径，其核心内容——内部评级法将成为我国银行风险管理和资本监管的主流模式。     

基层银行内部控制体系的问题及对策

银行是高风险的行业,商业银行要稳健经营,必须建立一套严密的内部控制体系。所谓内部控制是一种自律行为,它是指商业银行为完成既定的工作目标和防范风险,对内部各职能部门以及工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和程序的总称。     

关于对银行加强理财产品售后管理的几点意见

目前银行理财产品发展过程中出现的盲目性和恶性竞争给商业银行带来了新的风险隐患。如何完善商业银行理财产品售后管理体系，提高商业银行对理财产品风险的管理水平，对促进我国商业银行理财产品在规范中快速发展具有重要的现实意义。     

如何有效化解商业银行经营风险

我国国有商业银行风险管理水平有待提高 商业银行是以信用为基础、以经营货币借贷和结算业务为主的高负债、高风险行业。商业银行的经营特点和其在一国国民经济中所处的关键地位和作用，决定了银行经营风险具有隐蔽性和扩散性的特点。一旦银行经营风险转化成现实损失，不仅可能导致银行破产，而且将对整个国民经济产生多米诺骨牌效应。因此，建立有效的风险防范和控制机制，对商业银行而言十分重要。     

构建商业银行授信业务操作风险管理的长效机制

风险是银行业运行的常态。《新巴塞尔资本协议》将操作风险与信用风险，市场风险并列，确认为银行面对的三项主要风险之一。前一段时间，中国银行黑龙江“高山案”，山西金融票据诈骗案等重大案件发生以来，我国商业银行机构和银行监管当局高度重视银行业金融机构的操作风险防范问题。     

优化银行内部审计工作的思路

银行内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的真实性、合法性和有效性来促进组织目标的实现，重心由事后评价转向事前风险管理和对过程的控制。当今世界银行业内部审计也开始致力于事前防范，事后解决问题，而单单以常规审计、事后发现问题的传统模式已逐渐被淘汰。增值服务功能已被国外商业银行内部审计放在第一位，但我国国有商业银行的内部审计仍踌躇不前，依旧停留在传统的审计模式上。本文将针对优化商业银行内部审计简单的进行了探讨。