隐性知识与"师徒制"培训模式

随着知识经济时代的到来,知识向人们展示了它的重要性.知识管理也日渐成为组织在激烈竞争中保持高度智慧和竞争优势的管理机制.知识管理最艰难的目标及其发挥的最大贡献,就在于促进组织更有效率的分享隐性知识.而"师徒制"作为隐性知识显性化最有效的传播方式日渐受到企业的关注.     

中学教师个人知识管理及策略

在信息时代里，知识已成为最主要的财富来源，而知识工作者就是最有生命力的资产，组织和个人的最重要任务就是对知识进行管理。知识管理将使组织和个人具有更强的竞争实力，并做出更好地决策。对于学校而言，引进知识管理是适应内外环境的需要，是建立适合中学教师的知识创新体系的基本策略。提高中学教师的个人知识管理能力是学校知识管理的关键。     

中学教师个人知识管理及策略

在信息时代里,知识已成为最主要的财富来源,而知识工作者就是最有生命力的资产,组织和个人的最重要任务就是对知识进行管理.知识管理将使组织和个人具有更强的竞争实力,并做出更好地决策.对于学校而言,引进知识管理是适应内外环境的需要,是建立适合中学教师的知识创新体系的基本策略.提高中学教师的个人知识管理能力是学校知识管理的关键.     

跨国内部社会认知维度对母子公司间知识转移绩效的影响

在今天这个经济发展日新月异的时代，跨国公司越来越成为推动全球经济发展的引擎。如今，有效的知识转移已经成为跨国公司竞争优势的重要来源之一，只有通过组织间的知识转移，才能推动组织对知识进行高效管理，实现组织的经济与竞争价值。本研究将基于企业社会资本理论中的认知维度，研究跨国母子公司间形成的认知维度对内部知识转移绩效的作用机制，从而探索母子公司在知识转移过程中的内部认知维度作用。     

知识管理与企业竞争力的关系探讨

尽管知识作为竞争优势的基础已经引起人们越来越多的关注。企业知识管理日益受到重视，但要通过知识管理来帮助企业建立竞争优势并不是一件简单的事情。识别知识管理和竞争优势两者之间的内在联系，是现代企业依靠有效的知识管理建立竞争优势的突破点。     

内部控制的八大发展方向

新经济时代的到来使得信息与知识成为企业最有价值的资源，网络等资讯技术的发展为企业提供了有力的臂膀，可持续发展成为企业新的发展方向。在全球经济一体化的浪潮中，企业要在激烈的竞争中赢得一席之地，就必须不断进行自我发展及完善。内部控制作为企业组织生产经营及反映会计信息的有效辅助手段，其重要地位也日渐凸显。内部控制最早见诸于文字，是作为审计术语出现于审计文献中的。１９３６年美国会计师协会发布的《注册会计师对财务报表的审查》文告中，首次正式使用“内部控制”这一专门术语，并于１９３９年在其公布的《审计程序文…     

知识管理使“获益”最大化

如同当初知识是由什么构成的没有统一意见一样，目前知识管理还没有一个被大家广泛接受的定义。简单概括来说，知识管理就是利用组织智力或知识资产创造价值的过程。最普遍的是，在公司的雇员、部门、甚至与其他公司一起努力设计最好方案过程中创造和共享知识价值。值得注意的是这个定义中没有说到技术，虽然知识管理经常需要IT技术帮助，但是知识管理本身不是一门技术。高尔夫球童可以看作一个知识工作者的简单例子。     

跨国内部社会认知维度对母子公司间知识转移绩效的影响

在今天这个经济发展日新月异的时代,跨国公司越来越成为推动全球经济发展的引擎.如今,有效的知识转移已经咸为跨国公司竞争优势的重要来源之一,只有通过组织间的知识转移,才能推动组织对知识进行高效管理,实现组织的经济与竞争价值.本研究将基于企业社会资本理论中的认知维度,研究跨国母子公司间形成的认知维度对内部知识转移绩效的作用机制,从而探索母子公司在知识转移过程中的内部认知维度作用.     

保险公司要重视知识管理

知识管理是一门对机构信息和知识资源进行系统化管理的科学。根据其产生的背景,可定义为“在企业内部将知识(包括显性知识和隐性知识)和信息作为一种资源进行组织、管理、交流和保护的管理行为”。随着知识经济时代的到来和市场的全球化．知识对企业发展的重要性日益突出。企业间的竞争不再局限于传统生产要素上的竞争,而是越来越多地体现在吸收新技术和创新能力上。保险公司属知识密集型行业,知识对其增值和创新起到了至关重要的作用。     

虚拟组织下的知识管理探究

20世纪90年代以来，随着科技进步和社会发展，世界经济发生了重大变化。人们根据自己生产、工作和生活的需要，对产品的品种与规格、花色式样等提出了多样化和个性化的要求，建立了虚拟组织。而知识管理无疑是继“目标管理”、“全面质量管理”、“企业流程再造”之后最激动人心的领域之一。笔者就虚拟组织下的知识管理进行了一定的探索。     

知识共享导向的人力资源管理研究

知识经济时代,知识是企业获得竞争优势的核心要素。而人是知识的载体,如何促使员工进行知识共享,使知识从个体层面上升到组织层面,实现知识的高效利用是知识管理活动的核心工作。本文通过介绍知识共享内涵,知识共享与人力资源管理的关系,综合学者的实证研究结论探讨促进知识共享的人力资源管理措施。     

对企业集团成本管理问题的探讨

企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。应该说，成本领先战略是企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势最基本的竞争战略。企业联合起来，走集团化发展道路，为实施成本领先战略创造了有利条件。但是，企业组织联合生产也会因寻找协作厂家困难，价格、质量、交货期等条件难以谈妥，或是协作厂家中途变卦等原因使得交易费用很高。为了既要取得专业化生产的利益，     

知识管理与企业竞争力的关系探讨

尽管知识作为竞争优势的基础已经引起人们越来越多的关注,企业知识管理日益受到重视,但要通过知识管理采帮助企业建立竞争优势并不是一件简单的事情.识别知识管理和竞争优势两者之间的内在联系,是现代企业依靠有效的知识管理建立竞争优势的突破点.     

金融工具创新对企业财务会计管理的影响研究

随着我国市场经济日渐成熟，企业之间的竞争越来越激烈。企业要想在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟，就要不断改革升级，变更传统的金融工具，将更具创新性的金融工具应用到企业管理中，促进企业财务会计管理工作的顺利开展，推动企业金融工具升级。只有不断创新当前的金融工具，借助金融工具推进企业财务会计管理转型，才能真正促进企业的健康发展。基于此，文章重点分析金融工具的主要特征及创新意义，探讨金融工具创新对企业财务会计管理的影响。     

我国政府实施知识管理的对策选择

现代政府面临着十分复杂和极具竞争力的国际国内环境,为了使政府组织在这样的环境中保持竞争优势,政府需要实施知识管理。目前我国政府知识管理在实施过程中还面临着很多问题和挑战。本文针对政府如何更好的实施知识管理提出了几点对策,以便在以后的政府管理实践中,能够极大地促进政府的管理创新、服务创新,进一步提升政府管理与执政绩效。     

国有商业银行人力资源配置问题研究

人力资源是指某一特定组织所拥有或控制的在组织的预计服务期间能给组织带来经济利益的劳动力资源，其表现形态是具有一定劳动技能与生产经营经验的人的总和。人力资源是现代企业生命之源，是银行发展的根本动力和关键因素，它既是现代商业银行实力的基础，也是竞争优势的核心力量和盈利的源泉。随着新世纪的到来， 面临中国即将“入世”的严峻竞争态势，国有商业银行必须视人力资源为最宝的资产，加强人力资源开发与管理，努力实现人力资源配置效率的最大化。唯有如此，才能适应市场经济深入发展的需要，确保国有商业银行在激烈的同业竞争中立于不败之地。     

提高员工执行力是培训事业发展的永续动力

执行力是现代管理学组织管理范畴中的一个重要概念，它是人类社会进步，特别是市场经济发展到一定阶段从而社会分工更加细腻、管理更加精细化、竞争更加激烈的条件下对人的一种要求，是适应粗放式管理向精细化管理转变而诞生的全新概念。随着竞争的加剧，人们提出了核心竞争力的概念，核心竞争力的本质特征在于不可模仿和不可复制。而人的素质、人的执行力恰恰是构成组织核心竞争力的关键因素，于是，竞争的焦点逐步由传统的资源、政策、地域优势等领域转向人才竞争。因此，如何提高员工执行力，打造一流团队成为组织制胜的关键。     

农行组织存款应走城乡一体化发展之路

农行组织存款应走城乡一体化发展之路黄克林存款竟争，是当前各家银行竞争的焦点。存款竞争能否取胜，关键在于两个因素：一是低成本竞争。即在组织存款以最低成本取得多储蓄存款额，二是市场占有率的竞争，即存款余额、净增额在同业竞争中所占的比例大小。农行向商业银行...     

运用知识管理提升银行核心竞争力

本世纪国际金融业发展的趋势之一就是智慧资本成为金融业发展的灵魂．金融业的知识含量愈来愈高。中国银行业在与国际大银行的竞争中．要立于不败之地．不仅取决于各家银行投入运营过程中的人、财、物等有形资产的多少，更取决于银行研究开发并以快捷的方式将研究成果融入金融产品或金融服务的能力。决定银行业竞争优势的关键因素，将从传统的机构网点数量、存贷款业务规模等转为对金融知识开发、创新与有效运用的程度。全方位的有效的知识管理不仅能为银行带来核心竞争力，同时能提高银行员工的素质和技能，促进良性竞争环境的形成。为此，中国银行业应不断提高管理的知识含量与知识内容，大力加强知识管理。     

知识资产的诡秘

这个命题有一个隐含的前提，如果你经营的是一家商场化的企业，而不是拥有垄断资源的企业，那么你能够拥有的最重要的和最可持续的资产是知识资产——不是关系资源，也不是货币资本。当前最热门的管理词汇是“创新”，而无论是制度创新、流程创新、产品创新或组织创新，其实质都是知识的创新和创造。