浅议施工企业目标成本管理

改革开放以来,伴随着我国经济体制多元化的推进,企业市场竞日趋白热化,从而提高生产力成为企业管理的中心,但市场利益的平均化却呈现收降支升的趋势。在这背景下,目标成本管理显得尤其重要。工程项目管理是施工企业参与市场竞争的一个重要途径与手段,而工程项目的管理是以目标成本管理为前提的。鉴于施工企业主营业务收入总量大,利润低的共...     

浅谈施工企业成本管理

面对竞争激烈的建筑市场,企业加强成本管理尤显重要。目标成本管理作为现代企业提高经济效益的一种手段,在客户接受的最大价值限度内组织工程施工,通过优化施工方案、合理配置资源等方式,使企业实现利润最大化。     

企业经济管理中的目标成本管理的应用研究

成本管理是财务管理的重要内容,目标成本管理是成本管理的重要方法,推行目标成本管理对于降低成本、费用,提高企业经济效益有着十分积极的意义。本文首先分析了目标成本管理在企业经济管理中的作用,其次,从要更新观念,细化管理,强化全员成本管理意识;推行目标成本管理必须制定有关的基础工作制度;推行目标成本应与其他工作结合起来,最大限度地提高经济效益等方面就目标成本管理在企业经济管理中的应用进行深入的探讨研究,具有一定的参考价值。     

浅谈地质勘探企业成本管理

针对地勘企业成本管理中存在的问题和模糊认识,作者提出要加强全面成本管理,即从提高认识、建立健全责任体系、抓好过程控制、强化目标成本管理等方面,来努力降低成本,提高地勘企业的经济效益。     

A电梯企业目标成本管理应用研究

电梯行业属于小批量定制化项目管理模式,为追求企业发展,中小电梯企业采取目标成本等方式控制成本、追求利润。但这种适合大批量、标准化生产的目标成本管理在电梯行业的应用出现很多问题,应该借鉴目标成本管理方法,并适当应用于中小电梯企业,让目标成本真正在这类企业中发挥作用。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

企业经济管理中成本管理是最重要的部分,也是企业的基本管理中的一部分。通常情况下,需要目标成本管理的方法来对整个企业经济管理开展工作。它的管理方式也广泛运用于各大企业的经济管理中。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

随着我国社会和市场经济的不断发展与进步,我国现代化企业也有了新的变化和发展。在我国现代化企业的经济规模不断扩大的前提下,企业要想不断提高市场份额和市场竞争力,就必须加强对企业自身的经济管理。企业在经营和发展过程中,必须重视对目标成本的管理,将企业的目标成本进行科学有效的管理,在降低企业生产经营成本的同时,还能够促进企业发展,增加企业的经济效益。因此,本文将针对目标成本管理在企业经济管理中的应用进行分析和研究。     

浅谈现代企业成本管理

成本管理是现代企业生存发展的基础,只有加强成本管理,才能提高企业经济效益。通过对传统成本管理存在的弊端分析,提出了现代企业成本管理应树立的观念及加强企业成本管理的具体措施,促进企业在激烈的市场竞争中健康、稳步发展。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用研究

成本管理在企业经济管理中占据重要地位,是非常重要的管理内容之一,通常情况下,目标成本管理是建立在各项所有基础工作上展开。随着社会经济的不断发展和市场的完善,目标成本管理逐渐趋于成熟,并达到执行彻底、控制有序和产生较好的效果等更多的成效,因此被广大企业领导所关注和重视,并逐渐引进到企业的经济管理中,应用范围在不断的扩大。另外目标成本管理,还能有效提升企业的经济效益,减少企业的经营成本,对企业的健康发展具有重要的意义。本文主要论述目标成本管理,分析目标成本管理在企业经济管理中产生的作用,提出实施目标成本管理的具体措施,以及在企业经济管理中的具体应用。     

目标成本管理在企业经济管理中的具体应用

本文首先介绍了目标成本管理在企业经济管理中的重要性,然后分析了目标成本管理中存在的问题,最后提出了目标成本管理在企业经济管理中的应用措施,希望可以为企业管理提供参考意见。     

我国企业目标成本管理存在问题浅析

目标成本是企业生产经营活动中某一时刻要求实现的产品成本水平,本文针对现代企业目标成本管理的现状,分析了当前企业目标成本管理存在的弊端,并为更新我国传统成本管理理念,全面提高成本管理水平提出建议.     

浅谈加强成本目标管理

文章论述了成本目标管理的步骤与方法,以及在进行成本目标管理过程中,应注意的问题。     

浅谈企业的成本管理

在我国市场经济体制逐步完善的新形势下,企业管理应以市场需求为导向,与这一基本要求相适应,企业成本管理也应与企业的整体经济效益直接联系起来.企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想,即努力以尽可能少的成本付出,创造尽可能多的使用价值,为企业获取更多的经济效益.     

浅谈加强目标成本管理

加强成本目标管理是现代企业在市场竞争中取胜的必备手段。文中从加强目标成本管理的必要性谈起,论述了企业合理制定目标成本、完善目标管理体系和完备成本控制体系的理论与实践。     

浅谈房地产开发企业的成本控制

房地产行业因其具有资金投入量大之特点,所以,该行业成为公认的高风险行业。如何通过加强成本管理,控制成本支出、才能提高经营效益,实现粗放型向集约效益型的转化,正被越来越多的房地产开发企业所重视和关注。     

浅析目标成本管理在企业经济管理中的应用

随着国内外市场一体化经济的逐步深入,企业的经济规模有较大幅度提高的可能,要想在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地,必须做好经济管理,虽然不同企业的发展现状,管理方式也各不相同,但是总结这些管理办法,归根结底都离不开成本的管理,只有做好目标成本管理,才能保证企业的经济效益最大化。     

目标成本管理应用之探讨

现代企业处于日益激烈的全球化竞争之中,降低成本可以使企业获得竞争优势,在商战中立于不败之地.目标成本管理作为先进的成本管理理念和有效方法,早已成为企业增加利润的一把利器.本文通过分析企业所处的激烈竞争环境,提出目标成本管理是企业降低成本、提高竞争优势的荤要手段,并进一步分析目标成本法在成本管理中的重要意义,在此基础上探讨研究目标成本管理具体的实施步骤及方法.     

目标成本的管理在房地产开发企业的现状及改进策略

随着城市工程建设工作进程不断加快,房地产开发行业取得了迅猛发展.为了对房地产企业项目成本开展有效、合理的管理,可有针对性地采用目标成本的管理办法.此办法涉及到的对象主要是房地产公司进行房地产项目开发的整个生命周期所需要的成本,因此需要充分考量房地产企业本身制定的发展规划,并依据项目所涉及的客户的满意程度,开展科学化、规...     

浅谈企业成本管理

文章认为传统成本管理存在着成本管理范畴过窄,观念落后,理论和内容僵化、手段老化,成本信息扭曲等问题。运用现代成本管理有助于企业战略目标的实现,有利于改善和加强企业经营管理。     

浅谈企业成本管理

依据我国企业成本管理现状和发展模式,企业要想生存和发展,必须加强企业的成本管理,建立现代成本管理模式,强调现代成本管理观念.