坚持以农为本改进支农服务

湛江市农村信用联社紧紧把握朱总理提出的"农村信用社是最好的联系农民的金融纽带,是新形势下农村金融的主力军"的指示精神,凭借着雄厚资金实力,围绕湛江市委市政府西南治旱工程和创立南亚热带作物基地的规划,及时转变经营观念,通过发挥区域优势,闯出了一条农业大市农村信用社帮助农民脱贫致富,支持农村经济结构调整的创新之路.     

信贷支农如何围绕三农办实事——永康市信用联社做好支农文章纪实

通过当前永康繁荣的工商经济，永康联社作为地方性小法人的农村信用社在激烈的金融竞争中日益意识到：农村信用社只有充分发挥自身的基础优势，扬长避短，存款上巩固农村、拓展城市、贷款上大力拓展小额低风险信贷市场，才能在各项软硬件设施均占上风的强大竞争对手面前，立于不败之地。这其中做好支农文章成为联社工作的重中之重。发动：切实转变观念。     

围绕支农盘活存量 立足改革强化管理——对江西省崇仁县农村信用社经营情况的调研

江西省崇仁县农村信用社1998年被人总行确定为全国整改试点单位之一，两年来，该社在信贷支农、盘活存量、人事制度等方面进行了重点探索和大胆改革，取得了较好的成效。为借鉴其成功经验，我市金融学会在会长冷贤豪同志的带领下，对该信用社经营情况进行了认真调研。     

实施有效货币政策 维护农村经济稳定——对交城县支农再贷款管理使用情况的调查

1999年初,中国人民银行按照党的十五届三中全会《关于农业和农村工作若干问题的决定》精神,结合农村信用合作社为农村、农业、农民提供金融服务的实际,决定增加150亿元支农再贷款,专项用于农村信用社的支农信贷投放。那么,这项货币政策的实施效果如何,是各级各部门比较关心的一个问题。最近,我们对人民银行交城县支行发放给农村信用社的1000万元支农再贷款进行了调查分析。结果表明：支农再贷款不仅在防范和化解农村信用社经营风险上产生了一定的效应,更重要的是在维护农村稳定上发挥了巨大作用。     

发挥支农主力军的作用 力求形成“多赢”格局——对塔城地区农村信用社支持农村经济发展的调查与思考

“三农”问题，事关我国经济发展和社会稳定的大局。新疆是农业大省，如何很好的解决“三农”问题，是当前和以后都必须面对的问题。金融是现代经济的核心，没有农村金融的支持，“三农”问题就难以得到有效解决。     

元宝山农村合作银行支农效应分析

一 农村合作银行支农力度不断增强 （一）支农服务功能增强。赤峰元宝山农村合作银行成立前,支农服务品种单一,信贷规模较小,资金分散。成立后,完善金融服务体系,信贷服务功能进一步拓宽,一是在立足支农主导基础上．适时采取巩固农村、发展城郊、渗透城区的战略,以城区为中心、农区和郊区为两头,实施“抓中间带西头”。坚持“以城兴农、以城养农”,为居民提供信贷超市和信贷套餐服务,满足不同层次的客户资金需求。     

对改进农村信用社信贷支农工作的调查与思考

农村金融体制改革和农村信用社改革的进一步深入，有效地改进了对农村地区的金融服务工作，农村信用社作为信贷支农的主力军，围绕服务“三农”方向，在支持农村经济发展，增加有效信贷投入方面取得了明显成效。据调查，2000年度洪泽县农村信用社累计发放农业贷款比上年增加了71％，农业贷款余额比年初增加了68％。但是在产业结构以种植、养殖业为主的农村地区，农民贷款难的问题仍未根本解决。     

发展农村小额信贷提高金融支农水平——以福建省为例

农村小额信贷作为一种金融服务机制,对弱势群体平等获取现代金融服务的权利与机会、统筹城乡发展具有重要作用,对我国现阶段发展现代农业、优化经济发展结构具有重要意义。在深入调研的基础上,本文总结了福建省内农村小额信贷模式、风险特征和信贷管理方式,分析了制约农村小额信贷发展的因素,并提出建立和完善小额信贷管理机制、委托代理机制、联保机制,加大各项政策扶持力度等对策建议。     

浅析信贷支农对农村经济的贡献与支持——金融改革后的石林银行业支农取向

本文以改革后的石林县银行业的信贷支农政策取向行为方式为例,采用综合的数据分析,确定信贷投入与农村经济收入增长比例关系和贡献程度,从而以石林县银行业的支农创新程度、农村经济的承贷能力为基石,理顺信贷支持的政策取向,总结农村金融资源和农村经济发展潜力的合理配置,以促进区域经济的稳健发展。     

信贷监管、业务创新与农村金融发展——对广西象州农村合作银行金融支农的调查

当前,农村信用社以及由农村信用社刚改制过来的农村合作银行成为金融支农的主力军,它们对解决农民融资难问题发挥了重要作用。然而,很多农村金融机构在日常经营中仍存在不良贷款率居高不下、盈利能力低、金融业务单一和金融服务水平落后等现象。本文以广西象州农村合作银行为研究对象,     

转变观念 强化农信社管理——对志丹县农村信用联社2000年经营状况的调查与思考

志丹县地处延安市北部，是一个传统农业县，近年来，石油工业的崛起有力地拉动了当地经济的发展，志丹县农村信用联社（以下简称志丹联社）正是抓住当地经济发展这个机遇，积极展开各项改革和推行有力措施来谋求发展和摆脱经营低谷的，志丹联社全墨守成规十二个农村信用社和一个营业部，共有在册职工55个，截止2000年末，各项存款余额为9701万元，较年初净增2160万元，各项贷款余额为7071万元，较年初净增1399万元，存贷款余额分别占该县五家金融机构的22.5%和28.73%，在其当地金融市场所占份额与国有商业银行平分秋色，正成为真正的农村金融主力军，1997年行社分家以来，志丹联社地经营环境相对艰难的情况下，提出了“要发展就要遏制当年亏损的势头，力争在三到四年实现当年赢利”目标，经过三年努力，当年亏损额度逐年减少，截止2000年末，全辖9社一部盈余43.1万元，三社亏损11.8万元，盈亏相抵净盈余31.3万元，从而打破了历年连续亏损的僵局，实现了历史性的跨跃。     

支农再贷款业务难以拓展的原因及对策——对衡水市10个县(市)农村信用联社的调查

目前衡水市辖内农村信用社对人民银行支农再贷款缺乏需求,农村信用社无法充分运用支农再贷款支持“三农”,造成人民银行支持“三农”的信贷政策效果弱化.本文通过对衡水市10个县(市)农村信用联社的调查,分析了制约支农再贷款业务拓展的成因.在此基础上,提出了拓展支农再贷款业务的政策建议.     

打造小额信贷的支农营销网络——山东省潍坊市案例

如何降低小额信贷的交易成本?潍坊模式的经验是,通过深入农户的支农营销网络扩大小额信贷的覆盖面,提高小额信贷的可得性,同时解决供求双方的信息不对称;通过规范流程激活营销网络,降低交易成本和操作风险。其中,支农协理员、信用创评、贷款上柜台,是这个营销网络的关键结点。     

农村信用社如何破解支农困局——基于“乡土社会”和“农户组织化”视角的深度剖析

农信社支农困局的根源有两点：一是农户阶层的贫困;二是农信社与农户之间存在着强烈的信息不对称,并由此而带来的严重＂逆向选择＂与＂道德风险＂问题。要解决上述难题,需要从＂乡土社会＂下的农民特点入手,以农户组织化为核心和手段,通过＂综合农协＂,将乡土社会中业已存在的各种资源,如＂信誉资源＂、＂地方能人资源＂和农信社的信贷资源有效整合起来,以实现农信社与农户的相互促进、共同发展,从而最终破解农贷困局。