旅行社财务管理中的内控问题及对策

内部控制不仅会对旅行社当下的经济收益产生影响,还决定着旅行社是否能够得到长远健康发展。目前,我国旅游企业的内部控制工作仍存在机构设置粗放,不利于监督;缺乏严密的资金管理体系;内部控制环境薄弱,企业文化建设滞后等问题。有效保障内部控制体系的顺利运行,旅行社要通过加快优化机构设置,形成监督制衡;重视资产管理,提高资金效率;夯实内部控制环境,营造先进企业文化等管理模式,促进旅行社长远健康发展。     

旅行社财务管理风险及规避

市场环境的复杂多变,市场竞争日益加剧和经营活动日益国际化,旅行社作为独立的经济主体,在经营管理过程中始终会面临各种各样的风险,因此风险管理、危机管理越来越受到各旅行社管理者的重视。资金是企业的血液,资金运动即财务活动贯穿于旅行社经济活动的全过程,是资金筹集,投放,回收和分配各环节的有机统一。而财务活动各环节由于受到内外多种因素的影响都会产生旅行社蒙受经济损失的可能性,从而影响旅行社的盈利水平,从长远来看,最终会影响到我国旅游业的发展。可见,财务管理是旅行社经营活动中的重要组成部分,加强旅行社的财务管理对提高旅行社的经济效益具有重要意义。     

旅行社内部财务管理与监督分析

对于铁路旅行社来说,加强内部财务管理与监督具有重要的意义,有利于提高铁路旅行社的经济效益,但是目前我国多数铁路旅行社在内部财务管理与监督上还存在很多问题,一定程度上制约了我国铁路旅行社行业的发展。基于此,文章笔者将结合自己的工作经验谈一谈铁路旅行社内部财务管理与监督的有关问题,首先分析目前铁路旅行社在内部财务管理和监督上存在的问题,然后针对这些问题提出相应的措施建议,希望可以为相关领域的研究提供一些借鉴和帮助。     

旅行社成本管理探析

加入WTO后,我国旅行社行业面临更加激烈的市场竞争环境,成本管理成为旅行社在全球化知识经济时代下取得竞争优势的决定性因素。因此,正确认识成本管理的目标与范围并建立现代化的成本管理体系,是国内旅行社面临的一个重要课题。本文将就当前我国旅行社成本管理的现状及主要存在的问题进行分析,并据此提出相应的优化对策以构建科学、完善的成本管理系统。     

我国旅行社集团化经营模式探析

在全球化背景下,我国旅行社企业面临激烈竞争的市场环境,企业采取集团化发展战略以适应目前市场竞争需求,有效调整现有"散、小、弱、差"的行业态势。文章对我国旅行社集团化经营现状进行了实证分析,并提出了存在的问题和建议。     

我国旅行社人力资源管理初探

旅行社对于促进我国旅游经济的发展起到了非常重要的作用,然而作为劳动密集型的服务性行业,其自身的人力资源可以说是决定企业成败的重要因素。本文简单地探讨我国旅行社人力资源管理的问题,并就该问题提出相应的解决措施。     

再谈我国旅行社经营管理模式

旅行社经过二十多年的发展,已形成一定的规模。但就其管理经营方式上存在诸多问题。本文就旅行社经营管理模式提出了又一新的见解。     

我国中小旅行社经营对策探索

目前,中小旅行社在我国旅行社中占有很大的比重,他们的发展面临着诸多的问题和困难,其发展状况关系到我国整个旅行社的发展。本文从中小旅行社发展中存在的问题入手,探求促进其发展的对策,提高其竞争能力。     

我国旅行社行业结构调整的对策研究

虽然我国旅行社行业近年来发展迅速,但我国旅行社行业在发展的过程中出现了国际、国内旅游收入总量大,但旅行社企业的效益和整体市场效率却很低的问题。本文对我国旅行社行业结构存在的问题进行了分析,并给出相应的解决对策。这些对策有助于旅行社行业的繁荣和健康发展。     

我国旅行社行业结构调整的对策研究

虽然我国旅行社行业近年来发展迅速,但我国旅行社行业在发展的过程中出现了国际、国内旅游收入总量大,但旅行社企业的效益和整体市场效率却很低的问题。本文对我国旅行社行业结构存在的问题进行了分析,并给出相应的解决对策。这些对策有助于旅行社行业的繁荣和健康发展。     

试析旅行社财务监督与管理

随着社会经济的发展,我国的旅游景点吸引了大量的游客,旅游行业的发展规模不断壮大。但是我国的旅游业以小型企业居多,运作方式比较落后,旅行社还没有成为人们出行旅游的必然选择。在财务监督与管理方面,还存在监督不力、财务管理制度不健全等问题,文章分析了我国旅行社面临的问题,为提高财务监督与管理水平提出了一些建议。     

我国旅行社业透视

我国旅行社发展轨迹 中国的旅游业走的是一条非常规的发展道路.由于经济欠发达,国家对旅游的不提倡、不支持、不鼓励的三不政策,以及接待外国客人成为一种政治任务的特定历史现象,使得我国旅游业首先发展的是入境旅游,而不像其他国家的一般规律,首先发展的是国内旅游.我国旅游业的真正发展应该是在改革开放之后.     

我国旅行社人力资源管理现状与对策

旅行社业的迅速发展及人才规模的扩大,需要建立完善的人力资源管理体制,做到吸引、挖掘、留住优秀人才,形成人才竞争优势增强团队凝聚力。通过分析旅行社人力资源管理现状,从人才选拔、培训、薪资、企业文化建设方面论述了旅行社人力资源管理上存在的问题和亟待学习完善的举措。在宏观上管理层重视建立学习型组织,理解、贯彻企业文化,增强员工的归属感。企业重视发挥人才战略优势,才能不断增强其核心竞争力。     

旅行社财务安全管理研究

文章分析了旅行社财务安全在筹资安全、投资安全、资金回收安全和收益分配安全方面的具体表现,最后提出了设立专门安全机构、限额应收账款、建立安全预警系统、购买保险等五个方面的改进措施。     

我国旅行社人才流失分析及对策

文章从分析我国旅行社业人才流失的原因及影响入手,进而提出旅行社必须加强人才的有效管理对策。     

浅谈我国旅行社行业发展的问题

我国旅行社行业在高速发展的同时出现了一些急需解决的问题。本文对我国旅行社行业存在的问题进行了分析,并给出相应的治理对策。这些对策有助于旅行社行业的繁荣和健康发展。     

我国旅行社的网络营销问题分析

当代旅游业已经发展成为世界上产业规模最大和发展势头最强劲的产业，旅游业发展之快，产业带动力之强，使许多国家和地区都纷纷把旅游业作为经济发展的重点产业和先导产业。伴随中国旅游业的发展，旅行社得以迅速发展，旅行社作为买方和卖方沟通的桥梁和纽带，在旅游业的发展中发挥着重要作用。通过分析中国旅行社开展网络营销的优势及存在的问题，提出应采取的网络营销的对策。     

我国旅行社面临的矛盾及其发展对策

随着旅游热的不断升温以及我国旅游政策的推进，旅游者数量将会继续增加，这对我国旅行社来说，是极具发展潜力的，然而，目前我国旅行社业的发展仍面临着诸多的困难，特别是中国加入WTO后，随着国外旅行社的进入，市场竞争更加日益激烈，旅行社应面对矛盾与潜力制定相应的发展对策。     

我国旅行社的网络营销问题分析

当代旅游业已经发展成为世界上产业规模最大和发展势头最强劲的产业,旅游业发展之快,产业带动力之强,使许多国家和地区都纷纷把旅游业作为经济发展的重点产业和先导产业.伴随中国旅游业的发展,旅行社得以迅速发展,旅行社作为买方和卖方沟通的桥梁和纽带,在旅游业的发展中发挥着重要作用.通过分析中国旅行社开展网络营销的优势及存在的问题,提出应采取的网络营销的对策.     

旅行社网络营销问题研究

互联网的兴起,给旅游业带来了新的契机,使旅游信息的流转不再受时间、空间的限制。本文基于我国旅行社网络营销技术的现状,探讨旅行社网络营销存在的问题及对策,研究如何提高网络营销的有效性。