中部六省家族企业发展中的典型矛盾分析与对策研究

家族企业自18世纪工业革命时期产生起,在200多年的发展历程中,始终在全球经济活动中扮演重要的角色。在我国,党的十五大提出的"民营经济是公有制经济的重要组成部分"重要观点,从根本上为以家族企业为主的民营经济发展排除了体制障碍,而     

我国家族企业的人才留驻方案

<正>家族企业是当今世界中最普遍、最主要的企业组织形式之一,为人类社会的经济发展做出了巨大的贡献。中国家族企业经过20年的发展,也成为了中国经济的一个重要组成部分。然而,就在人们津津乐道于杜邦、洛克菲勒、松下、沃尔玛等家族企业航母在世界企业殿堂中的强势地位和他们的成功之道时,完成了资本原始积累的为数众多的中国家族企业却面临着成长的挑战。有数字统计显示,我国家族企业的平均寿命只有2．9年。这无疑是适者生存的问题,归根结底是人才的问题。一方面,人才非常缺乏,另一方     

我国家族企业代际传承研究

我国的家族企业是我国经济的重要组成部分,其代际传承的成功与否及其效果对于家族企业的发展是至关重要的,关系到企业未来的发展和命运。家族企业对促进我国社会主义市场经济体制的建立和完善,对我国国民经济的持续、快速发展起到了不容忽视的作用。因此,对家族企业的代际传承进行研究对于我国家族企业的传承与发展有着极其重要的意义。     

我国家族企业融资问题探讨

家族企业是我国改革的新生力量，也是我国今后经济发展的生力军。长期以来，民营经济的社会地位所得到的社会和政府的支持与其在社会经济中的贡献十分不符，最为严重的是融资问题。家族企业的资金短缺已成为了制约其发展的瓶颈，如何解决家族企业融资问题无疑有着十分重要的意义。     

家族企业中人力资源管理的对策及建议

在现代化经济飞速发展的今天,家族企业在中国经济主体中的地位越来越重要;然而,家族企业中用人机制方面出现的弊端也不少。文章就家族企业人力资源管理所存在的问题进行探讨,并给出相应对策,希望能加快我国家族企业的发展,从而带动中国经济的飞速发展。     

浅析我国家族企业管理中的问题与对策

家族企业是当前我国普遍存在的企业组织形式，在当代经济社会活动中发挥着重要的作用。文章分析我国家族企业的发展过程，并进而探讨我国家族企业当前管理中的种种问题，提出完善家族企业管理的多种策略，期望促进我国家族企业健康可持续发展。     

浅谈家族企业可持续发展问题

家族企业是世界经济发展的重要组成部分,为世界经济发展和社会发展做出了不可磨灭的贡献。家族企业作为我国社会主义市场经济当中的企业组织形态,同样为我国的经济发展做出了重要贡献。但家族企业的兴衰如昙花一现不得不引起社会的思考。尤其我国家族企业的寿命普遍短暂,持续发展力不足。本文通过对国内外家族企业发展现状及其存在的优势和劣势等问题的探讨,对我国家族企业的可持续发展提出了相应的对策和建议。     

浅析家族企业管理模式的问题和出路

随着我国经济的高速发展,以家族企业为主的民营企业也得到了快速发展和壮大,在国民经济中发挥了越来越重要的作用。但是,与此同时,我国的家族企业也暴露出越来越多的问题,如家长式的管理方法、企业基础管理制度不健全和后续发展无力等诸多问题。这些问题不仅制约着我国家族企业的发展、壮大,而且严重影响到我国经济的健康快速的发展,因此,研究我国现阶段家族企业如何进行管理创新,以最大限度地调动家族企业员工的积极性,从而实现家族企业生产要素优化配置,促进家族企业持续发展已显得尤为紧迫。     

我国家族企业公司治理结构探析

家族企业经济是我国市场经济的重要组成部分,家族企业的发展状况如何,直接影响着中国的经济和社会的未来.本文从家族企业自身特征入手,通过对家族企业治理结构的分析,指出家族企业的治理结构中所存在的缺陷,并进一步提出完善措施,这对当前家族企业的发展具有重要的指导意义.     

浅谈家族企业管理创新

我国家族企业集中于私营企业,已成为我国经济社会发展的一支重要力量,对促进经济发展起着越来越重要的作用。但在经济快速发展的今天仍面临严峻的形势和难得的机遇,家族企业应迎接挑战,抓住机遇深化改革企业内部的管理机制,以促进家族企业健康、可持续发展。本文通过对制约我国家族企业发展因素的分析,借鉴国内外先进的管理经验,创新管理思路,提出解决家族企业管理的新举措,希望对实践有一定帮助。     

我国家族企业文化构建

企业文化作为企业竞争的软实力,在企业发展中起着越来越重要的作用。我国家族企业的文化缺失已经严重制约了家族企业的可持续发展。只有构建优秀的家族企业文化,才能为家族企业可持续发展提供重要支撑点。     

家族企业社会化趋势及融资方式选择

正随着我国经济的发展和社会制度的完善,家族企业正在与其他企业逐渐融合,我国家族企业正在显示出由家族治理向公众化治理演进的趋势。因此,对家族企业社会化趋势及融资方式的研究,不仅对于家族企业的发展具有重要意义,而且对于增强家族企业的核心竞争力也有着很大的促进作用。     

基于社会情感财富理论的家族企业传承模式与企业创新

家族企业在我国民营经济中占据一定比重。创新是企业获得持续竞争优势的重要举措,对企业持续成长和繁荣具有重要意义,对企业长远发展具有战略作用,学术界和实务界近年来都非常关注家族企业的创新问题。本文基于社会情感财富理论,采用文献分析法对家族企业传承模式与企业创新进行系统梳理和归纳：首先,从家族企业的定义出发梳理现有研究对家族企业的具体定义;其次,归纳社会情感财富理论与企业创新的关系;最后,探讨家族企业传承模式与企业创新的关系。     

浅谈家族企业管理模式及其创新发展

在我国众多企业中,家族企业所占的比例达到半数以上,可见家族企业在我国经济建设中发挥着重要的作用。经过调查发现,家族企业的管理模式在其发展的不同阶段发挥着不同的作用,这也是许多家族企业发展到一定阶段后止步不前的原因所在。因此,我们需要对家族企业的管理模式进行深入分析,然后结合最新的企业管理模式促进其创新发展。     

关于我国家族企业传承问题的研究

改革开放20多年来。我国经济发生了巨大的变化。培育和造就了一支浩浩荡荡的家族企业大军．一些优秀的家族企业在诸多领域有了一定的建树．家族企业已经成为我国经济的一个重要组成部分。但是，进入20世纪90年代后期．许多“成功过”的企业却在短短数年后销声匿迹了。随着企业规模的扩大．管理难度的增加．我国许多家族企业都面临着如何选择、培养继承人并实现企业经营管理权的转移问题。     

职业经理人与家族成员:谁更能促进家族企业创新?——基于企业异质性视角

我国家族企业普遍面临转型升级的需求,创新作为推动企业发展的重要因素,逐渐受到家族企业的重视.本文以我国2010-2019年1546家A股上市家族企业为样本,研究了 CEO来源对家族企业创新的影响.研究结果表明:由家族成员担任CEO更能促进家族企业的创新投入,但是,由职业经理人担任CEO更能促进家族企业的创新产出.进一步研究发现,在规模较大和非高新技术家族企业中,家族成员担任CEO对企业创新投入的促进作用更显著;在高新技术家族企业中,职业经理人担任CEO对企业创新产出的促进作用更显著.     

加强学习促进家族企业的可持续发展

随着我国改革的深化与经济全球化对我国的深刻影响，我国家族企业的生存环境出现了前所未有的变化。实践已经证明，家族企业的发展对我国经济与社会发展有着重要的意义，因而关于家族企业在新的经济竞争环境下如何保持进一步发展，己逐渐成了学术界与实际部门一个具有现代意义的话题。家族企业作为一个企业组织形式，从面临挑战     

我国家族企业发展中存在的问题及可持续发展路径研究

在中国的经济领域,家族企业占我国民营企业的90%左右,家族企业已经成为一支重要力量,在国民经济中发挥着越来越重要的作用。与此同时,我国的家族企业也暴露出越来越多的问题,如产权模糊、管理模式落后、用人机制僵化、等因素严重阻碍了家族企业的发展壮大。实现家族企业的可持续发展,必须制定企业发展战略,建立现代企业制度,建立与现代市场经济规则相适应的家族企业文化,不断培育企业的核心竞争力。     

家族企业内部控制问题思考

家族企业是我国国民经济重要的支柱之一,其健康发展对社会经济发展有巨大促进作用。笔者从企业内部控制出发,厘清家族企业、内控制度和家族企业内部控制问题,给出建设性思考,希望对家族企业管理者有所帮助。     

从企业生命周期理论看我国家族企业社会化转型

本文根据企业生命周期理论,探讨我国家族企业的生命周期,结合我国家族企业发展现状和自身特征,揭示中国家族企业兴起的合理性、先天的管理弊端,继而探讨我国家族企业发展和家族企业社会化的界定,并在此基础之上指出我国家族企业进行社会化变革是必要的。