加强企业文化建设提高农行管理水平

商业银行的企业化是其在经营管理活动中所形成的经营目标、行为规范、行风行貌、企业精神及干部职工共同意识的总和。其核心是商业银行企业精神，本质在于注重职工的共同意识及价值观念等。具体由以下几方面内容组成。一是企业信誉：商业银行作为经营货币的金融企业，其信用与声是存在和发展的基础。无论是金融方针、政策、规章制度， 业务经营都必须树立良好的信誉。二是服务质量：商业银行工作的出发点是促进社会生产力的发展，即服务于社会，服务于生产，服务于群众。这是银行的基本职责，也是商业银行寻求发展的根本所在。三是经营思想；商业银行的经营指导思想实际上是化的主要翁意识及行为方式、内部各方面的有效调节、职工需求与愿望的满足、商业银行自身的形象等方面。四是企业道德：企业道德是企业的行为规范，是企业化的重要内容，是企业价值观功能发挥的必然结果。企业道德不具有法律的强制性，但它有积极的示范效应和强烈的感染力。商业银行的道德必须有广泛的群众基础。只有在员工不断提高认识的基础上，才能形成大家共同遵守的行为准则，才能保证企业形象的端正。五是企业精神：商业银行企业化的核心内容是企业精神。企业精神是企业在经营管理实践中逐步形成的，并为全体职工所认可和接受的一种群众意识。它是企业素质的综合反映，是全体员工意志的提炼和集中，是企业生存和发展的精神支柱。作为一种客观存在，金融企业精神具有强大的凝聚力、感染力和影响力。六是企业目标：企业目标是商业银行要达到的目的和标准，是企业员工努力争取的期望值。商业银行目标体现在银行的执着追求，同时又是员工理想和信念的具体化。商业银行目标是企业化追求的动力源泉。一个科学的、合理的银行目标，可以激励员工坚持不懈地努力创造卓越业绩。七是企业规范：企业规范是商业银行企业化的“硬件”部分。商业银行规范包括商业银行的规章制度、组织及工作、管理程序和标准以及用字表达的内容。八是企业环境：商业银行的各项工作业务性、政策性极强，这是与其它行业本质的区别，特别是在当前金融竞争日趋激烈的形势下，创造一个良好的心理环境和工作环境，是一项极为重要的工作。     

浅论企业文化与现代企业

一个优秀的现代企业必然会有自己的化，没有化的企业如同一个人没有灵魂。处在激烈市场竞争中的现代企业要提高竞争力、生存力和发展力，仅仅靠技术、资金是不够的，还要靠企业化。只有那些成功塑造符合时代特点的化的企业，才是最有发展前途的企业。     

企业文化建设与银行发展

企业化是80年代初诞生的一门新的管理科学，随着时代的前进，企业规模的扩大，独特的企业化正日益受到企业界的广泛关注，各企业都在寻求长期共存、永久发展的理念，即“企业化”，它是企业持续发展的动力源泉，是企业所表现的风格、习惯、行为准则、企业价值观、企业精神。     

企业成本管理与企业目标分析

成本战略是现代企业取得产品竞争优势的基本策略之一．在成本管理与企业目标创新方面，要体现成本管理理念和目标创新导向，坚持成本领先策略，建立基于企业目标的成本控制制度。     

企业改革与管理的“三三制”

十五届四中全会以后，企业改革与管理进入了一个新的阶段，诸多深层次矛盾逐渐暴露了出来。进一步加强企业的改革与管理，已成为企业经营者及各级企业管理部门的重要课题。这里仅就当前企业在改革与管理上应着重抓好的三个方面九项具体工作作简要阐述，简称“三三制”。 　　第一方面是企业的改革工作。十五届四中全会明确指出了国企改革是当前经济工作的重中之重，黑龙江省委和省农垦总局党委也已明确了当前和今后一段时期企业改革的任务和目标。要通过改革解决企业发展的动力和机制问题，应重点做好三项工作： 　　一是产权制度改革。对于…     

企业政治思想工作要以人为本

人是社会一切目标的根本，也是达到目标的动力资源。同样，职工是企业发展的根本，也是企业发展的力量之源。作为党务政工干部，在企业工作中如何使党务政工工作与企业生产经营实际，与企业壮大发展切实结合起来，就需要与时俱进，积极创新党务政工工作的方式方法，坚持党的为人民服务的宗旨，用以人为本的思想去践行党务思想政治工作。     

加强企业文化建设势在必行

在市场经济条件下,企业文化在经济和社会发展中的作用越来越大,日益成为企业发展的主要动力。所谓“企业文化”,它主要是指企业范围内融生产经营宗旨和营销哲学为一体的知识、信仰、道德、思想、习惯等在内的一种复合体。它研究的内容包括:企业环境、企业目标、企业价值、经营哲学、企业制度、企业精     

安庆市森工企业科技创新的思考

从安庆市森工企业现状和发展目标的角度出发，分析该市森工企业科技创新进展和存在的主要问题及未来森工企业科技创新重点是产品创新、工艺创新和技术创新，提出了着力转变思想观念，增强科技创新意识；加强人才队伍建设，提升科技创新实力；实行产学研联合，建立科技创新平台；建立健全激励机制，增强科技创新动力；加大宏观调控力度，创造良好外部环境等对策及建议。     

论企业理财目标

企业理财是一项组织企业财务活动，协调企业同各方面财务关系的管理活动。明确企业理财目标是做好财务管理工作的前提和基础。到底什么才是我国企业理财的目标呢?几年来，理论界对此有过激烈讨论，但没有一个肯定的答案。笔者认为，企业理财目标应考虑到影响企业理财的各种利益集团，体现财务活动的客观规律，协调处理财务关系，又要体现宏观经济体制和企业经营方式的要求，     

金融企业文化建设策略研究

党的十五届四中全会提出，要“培育积极向上的企业化，推动物质明和精神明建设协调发展”；《中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见》中也强调“要强调企业化建设，培育社会主义企业精神，引导广大职工更好地发挥主要翁作用”。这充分体现了党中央对企业化建设的高度重视，为我们加强企业化建设，培育积极向上的社会主义事业精神指明了方向。作为国民经济的中枢和纽带的金融企业应该怎样顺应形势，不断加强企业化建设，已成为摆在每一位金融企业决策面前的重要课题。     

对企业文化建设的冷思考

随着人在企业中地位的日益凸现，如何管理好人已成为企业的一个重大课题，加强企业化建设无疑是企业“以人为中心”的一个重要途径，但综观国内企业化建设的实践，我们不难发现大多数企业的化建设并不尽如人意，本揭示了当前企业化建设中的种种错误倾向，相信对国内企业化建设具有一定的借鉴作用，     

如何促进我国企业技术创新

美国次贷危机致使我国很多企业面临着倒闭的风险,归其原因主要是企业的技术创新动力不足,无法抵挡金融危机的冲击。要让企业持续健康地发展,就需要政府和企业根据企业技术创新动力的两大类,即企业内部创新动力和企业外部创新动力采取一系列的措施。     

创新是提升企业国际竞争力的关键

企业国际竞争力是构成国家竞争力的基础。拥有强大国际竞争力的企业，借助在全球竞争中的优势地位，不仅能够保证自身的生存和发展，而且能为本国的繁荣富强作出贡献。在“十一五”规划建议中，中央把“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”作为我国新时期经济社会发展的重要目标，就是要着力打造国家竞争力基础，在国际竞争中为我国赢得发展空间。当前，要在整体上提升我国企业的国际竞争力，就必须以创新为动力，推动企业改革发展。[第一段]     

激励企业自主创新财税政策研究

中共中央、国务院在《关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定》中明确指出：建设创新型国家，是全面落实科学发展观、开创社会主义现代化建设新局面的重大战略举措。自主创新的主体是企业，创新的重点是科技创新，包括新产品、新技术、新工艺的研发与应用，但现实中企业是否追求自主创新，取决于企业的行为选择，取决于企业在科技创新方面的能力和动力。因此，国家有必要给予一定的政策支持和鼓励，以提高企业创新能力，增加企业创新动力。财税政策作为国家主要宏观调控手段之～，在促进企业自主创新方面大有可为。     

培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心、以信息化为动力、以争创名牌为手段、以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在激烈的国际市场竞争中有所作为。     

企业战略问题思考

企业战略是指企业决策者根据企业外部环境和内部资源状况，为求得企业的生存和发展，为不断获得新的竞争优势，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。战略管理作为企业高层次的管理和决策活动，对企业的影响是深远的、长久的。企业战略管理中如不能正确处理战略风险，将直接影响到企业获得竞争优势的能力，甚至是企业的生存能力。     

国有农口企业建立现代企业制度研究

中共中央《关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和２０００年远景目标的建议》中指出：“国有企业是国民经济的支柱，以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础，建立现代企业制度是国有企业改革的方向。”国有农口企业是国有企业的重要组成部分，然...     

并购目标企业价值评估方法评述

随着我国资本市场的不断发展，全球化的企业并购风潮已经渐渐波及到我国，并且在很大程度上推动了我国经济的向前发展。在企业兼并和收购过程中，企业价值评估扮演着举足轻重的角色。在并购过程中，目标企业的选择和相关评估是第一步，而其中的核心步骤就是目标企业的价值评估。此外，就交易双方来说，交易价格是双方谈判的焦点，而这需要对目标企业的价值进行准确合理的评估。因此，从某种程度上来说，对目标企业价值的准确评估是并购活动顺利进行的保证和前提。     

建设粮食企业文化之浅见

企业化作为一种独特的化现象和先进的管理理念，目前已引起理论界和企业界的极大兴趣和关注，许多大的企业已在实际工作中不断研究和利用，并取得了很好的效果。粮食企业因长期受计划经济的影响，对企业化还没有引起足够的重视和深入的研究，更没有进行系统的建设和开发利用。目前，我国已加入世界贸易组织，粮食市场化经营开始实施，这标志着粮食行业正沿着国际化、市场化、     

从文化的视角谈我国企业用人现状

由于机遇或其行业大趋势看好的原因，我国企业得以高速发展，但人力资源管理的发展却没有同样得到高速发展。可以想象，一架凭着强劲风力与动力冲上蓝天的飞机，在准备展翅翱翔的时候，却发现发动机的马力不足!结果会如何呢?风光只能是昙花一现，衰落却是必然。因而，企业要继续发展就必须加强化建设，完善企业主要管理职能。