CIMS串经纬——经纬纺机信息化建设经验探析

经纬纺织机械股份有限公司,是我国最大的纺织机械制造企业。2000年,为了适应我国纺织工业结构调整和产业升级的需要,提高国产成套棉纺织设备技术水平和市场竞争能力,公司按照“集约化经营,国际化发展”的总体思路进行了战略性重组(重组对象包括郑州纺机厂、青岛纺机厂、沈阳纺机厂、天津纺机厂),增发A股2亿,使“经纬股份”成为具有棉纺织全流程成套设备制造能力、产品在国内具有领先水平的集团化大型纺织机械制造企业。 “经纬股份”长期致力于企业信息化建设。企业伴随     

新纺机编织中国特色的经纬之道——专访经纬纺织机械股份有限公司副总经理史建平

如果说中国恒天集团有限公司是先进装备制造业的一艘航母,那么它旗下的经纬纺织机械股份有限公司就是纺机制造业中的旗舰。经纬纺机的前身是伴随着新中国成立、有着60余年历史的原国营经纬纺织机械厂,1996年分别在深圳和香港两地上市,并于2000年通过资产重组,成为全球唯一的研发、制造和销售棉纺织成套全流程设备的企业集团,总部落户北京经济技术开发区,并在纺机制造领域独领风骚。     

政府和纺织机械制造企业在信息化建设中的策略分析

信息化是带动纺织机械制造企业实现跨跃式发展的根本途径。政府在推进企业实施信息化的进程中起着巨大推动作用,而纺织机械制造企业作为信息化实施的主体在信息化进程中起着关键的作用。本文运用博弈论方法,通过建立完全信息动态博弈模型对政府和纺织机械制造企业在信息化建设的不同阶段采用的不同策略进行博弈分析。     

信息化承载管理升级

无论哪种转型,强化"公司的集约化经营、项目精细化管理"是多数企业的转型方向。在这个转型过程中,信息化大有作为,甚至不可或缺,它完全可以承载企业管理水平提升的需求。转型升级是企业突围之道抓住机遇,直面挑战,内需与政策使然,建筑企业亟需转型。建筑业的向前发展有着良好的机遇。与机遇并存的是挑战,如经济发展过分依赖投资、企业增长呈现粗放型体征、企业主业不突出、收益率在20余个行业中垫底、人材物等资源成本持续增加、融资困     

青春铺就信息化之路——访潍坊亚星化学股份有限公司信息中心主任隋树鹏

“ERP主要是管理问题，不单单是一个软件问题；IT厂商在类似的企业(比如氯碱企业)有成功的案例，我们才会考虑它成为自己的合作伙伴，如果没有成功案例，我们绝对不会考虑它——我们需要有一个稳定的生产环境。”隋树鹏说。     

积累最佳业务实践 服务化工企业信息化——访用友软件股份有限公司流程行业总监夏凯

化工企业信息化已经开展多年，各类化工企业和软件企业均对化工企业信息化道路进行了不懈的探索。从林林总总的媒体上也能经常看到化工企业信息化的相关报道，既有成功的经验介绍，同时也能看到很多的问题和不足。致使很多化工企业至今仍对信息化的重要性认识不足，或者对自己到底应该怎样进行信息化仍然存在很多模糊认识。为此，我们在近期采访了用友软件股份有限公司流程行业总监夏凯先生．共同探讨了化工行业信息化的相关问题。     

对攀钢财务信息化建设的思考

随着信息技术不断发展和企业竞争日益加剧,企业尤其是企业集团需要对市场变化做出迅速的反映和正确应对措施,以求在市场竞争中生存和发展;同时,企业也通过内部集约化管理和精细化管理来提高竞争力和经济效益。信息化是企业实现以上目标的重要前提。财务信息(数据、指标)能综合反映企业的生产经营情况、财务状况和盈利能力,他是企业信息化的重要组成部分,快速、准确、满足需求的财务信息能够对企业正确决策和强化管理提供支持和保障。     

廖胜 九禾股份有限公司信息化部总经理

九禾股份有限公司是集农资商贸、生产、投资于一体的现代股份制企业。经营业务包括化肥销售,测土配肥定制生产,民用燃气销售,化学品贸易等多方面,在重庆、广西、安徽等地建立了自己的化肥生产基地,并在全国几十家城市构建了直接到乡村的化肥分销、物流配送体系,农资配送     

“向先进水平挑战”信息化建设首当其冲——访上海石化信息中心主任任家华

中国石化上海石油化工股份有限公司，是目前我国规模最大的集油、化、纤、塑石化产品生产经营于一体的高度综合的现代化石油化工企业之一，是中国发展现代石油化工工业的重要基地。近年来，上海石化为实现其“创国内一流，争国际先进”的战略发展目标，加大信息化建设投入力度，使公司的信息化建设取得骄人成绩，而在这辉煌背后，凝聚着一位年轻的信息化主管的辛勤汗水。本刊记者特此采访了上海石化股份有限公司的信息化主管——任家华。[编者按]     

浅析煤炭企业信息化建设的现状及改进策略

一、煤炭行业信息化建设的现状 煤炭工业信息化经历了“七五”起步,“八五”巩固,“九五”调整,“十五”发展等阶段,经过二十年的建设,我国煤炭行业信息化建设取得了较为明显的成效。但由于煤炭企业本身具有的产业集中度低、生产经营条件差和所处地区偏远等特点,目前,煤炭行业的信息化程度普遍较低,主要呈现出以下几个特点。     

华电国际:信息化打造智能型企业——专访华电国际电力股份有限公司总经理陈建华

企业介绍:华电国际电力股份有限公司是五大发电集团之一的中国华电集团公司的核心子公司,原名山东国际电源开发股份有限公司,于1994年6月28日在济南注册成立,由原山东电力集团公司、山东省国际信托投资公司等五家发起人共同设立,设立时总股本为38.25亿股。1999年6月30日,公司H股在香港联交所上市。2002年底,电力体制改革后,山东电力集团公司持有的53.56%的股权划转给中国华电集团公司。2003年11月,山东国际电源开发股份有限公司更名为华电国际电力股份有限公司。2005年2月3日,公司A股在上海证券交易所上市,公司总股本增至60.21亿股。2006年7月,公司顺利完成股权分置改革。截至2008年9月30日,公司控参股总装机容量为2460.82万千瓦,权益装机容量为1817.9万千瓦。     

航天企业信息化建设的现状与对策

航天科技工业是国家重点发展的高新技术产业，是技术进步的主要舞台。与西方发达国家在完成工业化后进行信息化相比，我国是工业化与信息化同步进行。信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，也是我国产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节。企业信息化是中国航天发展的必由之路，也是中国航天企业解决各种问题的突破口。