新时期事业单位人力资源开发管理存在的问题及对策浅析

随着我国事业单位改革地不断深化，事业单位人事管理制度由传统的人事管理向人力资源开发管理转型是历史发展的必然。本文通过分析事业单位既往人事管理制度的缺陷，提出对策建议，推动事业单位人事制度改革。     

浅谈行政事业单位的国有资产管理

随着我国经济的发展、改革的不断深入和公共财产制度的逐步建立，加强行政事业单位国有资产管理已显得日益迫切和重要。要加强行政事业单位国有资产的管理，就必须进一步完善行政事业单位国有资产的管理体制。笔者就行政事业单位国有资产管理中存在的问题及改善策略进行探讨。     

转制事业单位会计管理方式探讨

文章论述了在当前的经济环境下,改制事业单位会计管理现状及现行会计管理制度存在的问题,提出了改制事业单位的会计制度向企业会计制度转变过程中值得注意的几个问题,并就事业单位在改制过程中会计管理的相关解决方案做出了说明。     

事业单位聘用制下人力资源管理问题与对策浅析

随着聘用制在事业单位改制过程中全面铺开,事业单位和员工之间的关系逐渐发生了变化,人力资源管理模式理应作出相应调整。通过聘用制度,转换事业单位用人机制,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变,由单纯行政管理向法制管理转变,由行政依附关系向平等人事主体转变,由"人事管理"向"人力资源管理"转变,充分发挥市场机制在事业单位人力资源配置方面的基础性作用。然而,目前很多事业单位人力资源管理仍然存在诸多问题,必须加以解决,才能提高管理效能,推动事业单位改革进程。     

专业物业管理如何接管“政府物业”

近年来，国家机关事业单位后勤社会化改革不断走向深入，以政府部门为产权人的“政府物业”也向社会专业物业管理公司敞开了大门，为物业管理公司的发展提供了更为广阔的市场。目前为止，笔者所在公司管理了多个国家机关办公大楼。然而，机关事业单位办公大楼不同于一般小区的管理，从大厦建设的后期开始，围绕物业是由原机关行政后勤人员自行进行内部管理，还是由专业物业管理公司自负盈亏进行管理，各方面意见就不完全一致。     

刍议新制度下事业单位固定资产管理

固定资产为事业单位得以正常运行的物质基础，其管理工作较为重要。本文就新制度下事业单位固定资产管理工作中出现的新变化，分析加强事业单位固定资产管理的措施，以期对促进事业单位固定资产管理的规范化和科学化有所启示。     

事业单位加强财务管理的必要性

事业单位的财务管理工作随着改革开放的不断深化。已由原来的预算内经费管理向预算外收支统一管理扩张。作为社会主义市场经济大环境的一个组成部分。管理活动必须适应事业单位经济发雕的需要。刚此，事业单位在筹集资金，开源创收、科学决策、收入支出等则务活动中的好坏得失，势必对事业发展起着举足轻     

大数据时代下事业单位财务会计向管理会计转型的策略研究

信息化技术的普及与应用带动了大数据时代的发展。大数据时代下,随着新政府会计制度的颁布与实施,事业单位对自身的财务会计改革与创新提出了较高要求。大数据技术的出现,为事业单位财务会计向管理会计转型提供了先决条件,对于事业单位而言,完全可以利用大数据技术实现管理会计的应用,使事业单位能够更为持久、健康地发展。本文从管理会计与财务会计的关系入手,提出大数据时代事业单位财务会计向管理会计转型的必要性,进而分析财务会计向管理会计转型的内容,最终有针对性地提出财务会计向管理会计转型的策略。希望本文可以为大数据时代下事业单位实现财务会计向管理会计转型,进而提升事业单位整体运转效率提供相应的理论借鉴。     

对事业单位固定资产管理的探索

固定资产作为事业单位开展日常业务活动的基本要素，其管理的有效与否，对确保资产的安全和完整、实现自身保值增值、推进事业单位健康发展，具有重大的意义。本文针对事业单位固定资产管理存在的问题，分析了影响其管理有效性的因素。并就如何提高事业单位固定资产管理的有效性提出了改进措施与建议。     

浅议事业单位财政预算管理

近年来，随着我国事业单位体制改革的深入和市场化进程的加快，我国事业单位的管理水平也在不断提高，有效地实现了资源的合理配置，但同时现行的事业单位预算管理依然存在着很多问题，尤其是在预算管理的执行上还急需改进。在分析我国事业单位预算管理的基础上，从事业单位预算管理制度的实施现状出发．分析我国事业单位预算管理方面存在的问题，并就如何提高我国事业单位预算管理水平提出相应的对策和建议。     

基于企业财务管理环境的事业单位战略管理

事业单位内部的财务管理环境是企业的战略起始点，要订立出高效的事业单位战略就应使事业单位的财务管理适应其战略。如此，制定出的财务战略才能与事业单位的实际状况相符合，比“照本宣科”更加实用。本文将就基于企业财务管理环境的事业单位战略管理进行浅要分析。     

集中核算体制下加强国有资产管理之我见

本文就集中核算体制下行政事业单位国有资产管理中存在的问题进行了分析，并提出了一些解决措施，旨在促进行政事业单位加强国有资产管理，减少国有资产管理不善造成的损失。     

加强行政事业单位固定资产管理的思考

当前，加强行政事业单位固定资产管理，已成为防止国有资产流失，发挥其资产使用效益，反腐倡廉的一个热门话题。为此，本文拟就如何加强其管理问题，谈些看法。笔者认为，要有效加强行政事业单位固定资产管理，就必须在做好有关工作的进程中，注意：     

浅谈行政事业单位国有资产管理

行政事业单位国有资产是政府履行社会管理和公共服务职能的重要物质基础。随着我国经济实力的不断增强和公共财政改革的不断深入，国家对行政事业单位的保障力度进一步加大，行政事业单位国有资产的规模也在不断扩大。就如何管理好行政事业单位国有资产，本人谈几点粗浅的看法，愿与同仁商榷：     

浅析事业单位企业化会计管理方式

伴随着国家广电改革的不断深入．广电产业化进程不断加快。广电的整体实力不断增强,与此相适应的广电财会制度改革力度也随之加大。事业单位进行了改制。与市场的关系就会越来越密切。事业单位走向市场。实行企业化管理势在必行．由于企业会计制度更适应事业单位竞争和体制改革的要求．因此事业单位会计制度向企业会计制度进行转变是必然的趋势。根据新的《事业财务通则》规定,改制后的事业单位比照适用修订后的《企业财务通则》进行会计核算。在事业单位会计制度向企业会计制度进行转变过程中。事业单位原有的一些财务、会计管理理念需要重新认识,有些财务、会计内容需要进一步完善和创新．     

浅谈对事业单位人事档案信息化管理的思考与对策

人事档案管理是对事业单位工作人员基本情况的记录和整理,包括人员的文凭学历、工作经历、工作业绩、工资待遇、个人简历等最原始的管理依据。信息化的快速发展,使档案管理发生了质的变化,逐渐由传统的纸质档案向电子档案管理转变,这也是事业单位人事档案管理发展的必由之路。本文就事业单位人事档案管理信息化建设过程中存在的问题进行思考分析,并给出了相应的对策。     

事业单位人力资源管理中弹性管理的应用探讨

目前，我国事业单位在内部组织结构管理方面仍采用垂直管理模式，即领导层主管各职能部门与科室，而科室负责人主管部门员工。从专业角度来看，这种扁平化人力资源管理模式很难实现职工价值，并且由于管理模式十分固定，从而影响了事业单位的人力资源管理水平。弹性管理是新时期人力资源管理的重要发展趋势，其在人力资源管理中的应用也能够满足新时期事业单位转型改革的需求。本文就事业单位人力资源管理中弹性管理应用展开全面探讨和研究。     

试论新时期事业单位人事管理向人力资源管理的转变途径

随着社会主义经济现代化建设的不断发展,人才市场的竞争也越发地激烈,事业单位传统的人事管理正逐步向人力资源管理方向转变。为了更好地招揽优秀的人才,也为了事业单位未来的发展,各事业单位开始纷纷建立新的人力资源管理制度,进一步完善人才管理的机制。当事业单位招聘的人才足够优秀,可以满足本事业单位的人才需求时,事业单位的整体工作效率就会提升,后期的经济效益也会跟着提高。本文将结合我国经济发展的现状与人才市场竞争的关系来深入分析事业单位人力资源管理方面的问题,意见仅供参考。     

完善事业单位财政预算管理的思考

事业单位改革是一项复杂的社会系统工程，涉及事业单位分类改革、聘用制管理、人员岗位管理、工资收入管理、财政预算管理、社会保障体系建设、事业单位转企改制等诸多内容，需要组织、人事、编制、财政、劳动和社会保障、体改等部门协同配合，才能达到整体推进的效果。2004年自治区新党办[2004]14号文件印发了《自治区关于事业单位人事制度改革的实施崽见》、《自治区事业单位人员聘用制试行办法》、《自治区事业单位工资分配制度改革的指导意见》，这些政策的出台，标志着自治区事业单位改革的大环境已经成熟。下而本人从完善事业单位财政预算管理的角度，就当前推进事业单位改革，需要做好的几项主要工作谈几点认识。     

事业单位改制的国有中小企业财务会计向管理会计转型中存在的问题及对策分析

财务会计向管理会计转型,对事业单位改制的国有中小企业的经营管理有着十分重要的影响。事业单位改制的国有中小企业紧跟时代潮流,根据自身发展目标,全力推进财务会计向管理会计转型,关系到企业生存与发展。文章围绕事业单位改制的国有中小企业财务会计向管理会计转型进行讨论,分析财务会计向管理会计转型的目的和价值,了解转型过程中遇到的问题,进而提出科学、有效的解决对策。