厂院联袂结硕果──北京橡胶工业研究设计院与荣成橡胶厂共同完成子午胎关键设备国产化

厂院联袂结硕果──北京橡胶工业研究设计院与荣成橡胶厂共同完成子午胎关键设备国产化许春华“没有橡胶院，就没有荣成市橡胶厂！”这是山东成山集团（原名荣成橡胶厂）总经理郑维峰同志的心里话。“没有荣成橡胶厂，也就没有橡胶院的今天，也形不成国产化子午线轮胎生产...     

我全国巨型工程子午胎实现批量生产

由北京橡胶工业研究设计院研制的57″～63″全钢巨型工程子午线轮胎两次法成型机组，实现批量生产40．00R57工程子午胎。该巨型工程子午胎符合既定工艺要求，目前正在接受装车实验。9月12日，该机组通过了中国石油和化学工业协会组织的鉴定，专家认为该机组达到了国际同类产品先进水平。这标志着中国成为第四个拥有57″及以上全钢巨型工程子午胎核心设备生产技术的国家。     

新技术新产品集萃

内循环冷却吸收装置的研究与开发内循环冷却吸收装置是郑州工业大学根据吸收操作的特点研究开发的一种新型吸收器 ,它由内冷却系统和经静态混合技术强化了的内件组成。它利用溶液的密度差 ,使吸收剂在设备内自然循环 ,循环过程中不断破坏气液接触边界层 ,延长吸收剂在设备内的停留时间 ,利用内冷却系统及时移走生成热 ,使吸收过程在接近等温状态下进行 ,较好地解决了吸收过程中的热效应和气液双膜对吸收过程进行的阻力问题。该装置对热效应较高的吸收操作在技术上有了新的突破 ,具有国际先进水平。该装置在合成氨厂“合成二气”氨等压回收和…     

橡胶加工：追求高附加值与绿色

我国已成为世界轮胎第一生产大国,2008年全国橡胶工业总产值为4100亿元.目前,我国高性能轿车子午胎及公制宽断而载重子午胎、普通工程子午胎等多项产品已被成功开发;以对苯二胺类为主的防老剂、以次磺酰胺类为主的促进剂等产品清洁生产工艺推行初见成效;骨架材料、橡胶机械等相关产业也得到了快速发展.然而在高档轮胎和绿色环保材料开发方面,仍需要加快步伐.橡胶工业整体技术进步需要通过优化产品结构,开发行业关键、共性技术,在降低成本和节能降耗的同时发展高档和环境友好型轮胎与橡胶制品.     

Uniformance构建巨化集团公司生产管理信息系统

随着自动化、计算机和网络通讯技术的飞速发展，企业生产过程控制和企业经营管理所面临的技术环境已经发生了巨大的变化。巨化集团公司目前一些主要生产厂的主要装置已采用了DCS控制系统，在生产控制方面发挥了较大的作用。当前，巨化集团公司面临着如何进一步增强和发挥这些自动化控制系统作用的课题，如何通过将这些控制系统中的信息进行集成，消除装置与装置间、厂与厂间、生产和管理间的信息鸿沟，建立调度指挥和生产优化系统应用平台，最终实现全集团公司管控一体化，成为巨化集团公司信息化建设的重要内容。     

降低发电成本又有新技术

在“厂网分开、竞价上网”改革后，成本决定着发电企业的生存。山东省黄岛发电厂引进加拿大罗克韦尔公司的中压变频技术，与该公司联合生产的成套变频电机控制系统，日前通过了专家的评审、鉴定。该装置的应用，标志着中压变频技术已落户我国发电企业，为各企业降低发电成...     

我国轮胎产业升级十分紧迫

近日从国家石油和化学工业局与中国橡胶工业协会联合召开的“关于加快发展子午胎研讨会”上了解到,我国轮胎子午化率则只有２０％左右。这不仅与我国轮胎产量居世界第三的地位极不相称,而且直接影响到２１世纪轮胎工业适应国民经济发展的需求和轮胎企业参与国际竞争的能力。目前,全世界子午胎产量已占轮胎总产量的８５％以上,美国为９５％,西欧和日本接近１００％,韩国也达到６０％。而且子午胎各项性能不断提高,已生产出速度级别达到Ｚ级（２４０公里／小时以上）的高速轮胎和滚动阻力更低（比一般子午胎低３０％以上）,节油率更高…     

采油厂原油计量、检测工艺的改进与提高

江苏油田试采一厂结合生产特点，摸索出一套经济适用的计量工艺模式，在原油外输流量计选型过程中，经过试验比对和检定测试，推广应用了UF—Ⅱ螺旋转子流量计；对LJG-22型体积管流量检定装置实施技术改造，研制、开发了电动四通阀和自动控制及数据处理系统，提高了检定效率；介绍了质量流量计在分队计量中的应用情况。     

建立"三基"工作的长效机制

燕山石化公司化工一厂是以乙烯生产为主业的化工企业，拥有8套化工生产装置和7个辅助生产车间。长期以来，我们继承和发扬我国石化工业的优良传统，扎扎实实开展“三基”工作，保证了企业健康、稳定、持续发展。化工一厂曾经先后荣获企业管理金马奖、全国质量管理奖，并被评为国家一级企业。近几年，我们在着力建立“三基”工作的长效机制，促进了企业管理水平再上台阶。     

内循环冷却吸收装置通过鉴定

最近 ,国家石油和化学工业局组织专家对郑州工业大学承担的化工科技重点发展计划项目“内循环冷却吸收装置的研究与开发”进行了鉴定。郑州工业大学研究开发的内循冷却吸收装置 ,由外壳、内冷却系统和内件组成 ,它利用溶液的密度差 ,使吸收剂在设备内形成自然循环 ,循环过程中不断破坏气液接触边界层 ,延长吸收剂在设备内的停留时间 ,及时移走生成热 ,使吸收过程在较低温度和接近等温状态下进行 ,使吸收质保持较高的溶解度系数 ,较好地解决了吸收过程中的热效应和气液双膜对吸收过程进行的阻力问题。该装置对热效应较高的吸收操作在技术上有…     

APC—Adcon助力纯碱工业

纯碱即碳酸钠（Na2CO3），是重要的基本工业原料，被称为“化工之母”，其产量和消费量通常被作为衡量一个国家工业发展水平的标志之一。但由于纯碱生产过程工艺流程长，连续性强，存在较强的变量关联和耦合特性，常规控制不能很好的解决这种复杂工业生产控制难题。某大型纯碱生产企业率先在纯碱生产过程中采用先进控制软件包APC—Adcon和智能控制等先进技术手段，结合纯碱生产装置的生产工艺控制的思路和实际的工艺操作经验，开发了纯碱装置先进控制系统，提高了装置操作平稳性和控制性能，降低了能耗，减少了操作人员的劳动强度。先进控制技术极大地提升了纯碱生产过程的控制效果，引起了纯碱行业和社会各界的广泛关注。     

控制装置“心脏”的人——记总公司青年岗位能力周庆平

控制装置“心脏”的人———记总公司青年岗位能力周庆平周健明若把巴陵公司岳化合成橡胶厂三万吨顺丁橡胶、三万吨ＳＢＳ技改生产装置比喻为一个人的话，则ＤＣＳ即可称作装置的“心脏”，那么，控制这套装置“心脏”的就是被人称之为“自控奇才”的周庆平。１９８８年７...     

1981年 ACCORD全部改型

时隔5年后的1981年9月，阿科德1600／1800系列4机种全部改型。HONDA为了巩固独创的“世界品位轿车”的地位，推出了“阿科德维嘉（ACCORD·Vigoy”系列。该系列车型采用了巡航控制和自动平衡调节的悬挂等电子技术，以及许多自主开发的独创性新装置，因此不仅在车身尺寸上与厂FF新时伴的国际轿车相同，而且，进一步改善了油耗，提高了行驶性和舒适性。1982年11月，在阿科德1800系列上又增加了搭载HONDA独自开发的4档全自动变速器的品种，同月设在美国俄亥俄州的“美国HONDA工厂”正式启动，拉开了日本厂家首次进行现地生产的序幕。…     

中流击水显身手──首套国产大型集装箱检查系统传送装置分系统研制侧记

1997年9月的一天，长沙重型机器厂在清华同方股份有限公司组织的国家级重点工程“大型集装箱检查系统传送装置分系统”招标中一举中标。自此，长重厂拉开了传送装置产品开发的序幕，研制工作全面展开。“大型集装箱检查系统”是清华大学联合各科系，历时四年研制出的一项高科技产品，在反走私斗争中意义重大。它也使我国成为继英、法、德等国以外能够生产该产品的第四个国家。传送装置分系统做为该系统的主要硬件，承担着检查过程中集装箱的传动输送功能。该分系统集机械、电子、液压、计算机、通讯、自动控制等多门技术于一体，运行动作繁…     

“货好牌亮”敲开低迷市场——上海双钱载重轮胎公司“逆市飘红”背后的思考

受世界汽车工业不景气的影响，全球轮胎市场低迷，国内轮胎市场也进入了“萧条”期。然而，在上海双钱载重轮胎公司却出现了“客户拿钱排队等货”的喜人景象。那么，是什么使双钱载重轮胎在低迷的市场中能“逆市飘红”呢？答案只有一个：货好牌亮。透视“双钱”逆市飘红现象，我们不难发现，“货好牌亮”的背后有一个强有力的质量管理体系在支撑着。“转变心智模式”，奠定标准化管理基础双钱公司产品占国内同类产品产量的２５％左右，是目前国内生产规模最大、规格品种最多的全钢载重子午胎生产基地之一，“双钱”轮胎已取得了进军澳洲、巴…     

从电子商务走向电子业务

信息网络建设是前提 　　公司的网络建设，是保证上下信息沟通的物质基础。“九五”期间各大石油、石化公司已实施了全国性网络建设，当前主要是将网络带宽扩展到 256K～ 2MBPS。此外还应覆盖所有直属生产和销售企业。 　　当然，各生产和销售企业内部的网络建设也不平衡。许多分公司只建了全厂一级网络，并未建分厂──车间二级网络，也就是说，生产装置的实时数据尚无法传输上来。因此，如何把生产装置 DCS上的实时数据传送到网络上来是当前应迫切解决的问题，否则各个生产装置仍然处于“信息孤岛”的位置。 　　目前国内开发的国产化…     

“百日决战”中的领头雁——记沈飞12厂生产副厂长郭长友

沈阳飞机工业集团有限公司自开展“共产党员先锋工程”、“创精品、保节点，重点型号百日决战”以来。能否按期完成生产部下达的各项生产作业计划，能否实现12厂预期的进度与节点，这一切对于12厂生产副厂长郭长友来说都是严峻的挑战。工作中他身先士卒。深入生产一线，及时协调生产中出现的各类问题，确保了各零件按节点交付的进度，成为了12厂“百日决战”中的“领头雁”。     

放心站长——记巴陵石化岳化橡胶厂劳动模范吴望云

最近 ,吴望云连续三年获厂劳模的消息 ,在职工中不胫而走。厂质检中控四站在这位劳模站长的带领下 ,以从未出现过分析事故和分析差错率为零等“硬件” ,１９９３年以来多次被工厂评为“放心班组”和“先进女工小组”。吴望云也先后获得“女能人”、“先进生产者”和“放心站长”等荣誉称号。“三年两级”１９９０年 ,随父母支援祖国大西北建设的吴望云从兰州调到岳化橡胶厂 ,披上了分析工装———白大褂。置身国内首套自行设计开发的万吨级ＳＢＳ生产装置之中 ,曾做过水质分析、被评为“分析明星”的吴望云觉得 ,过去掌握的有限的化工分析技…     

一条扭亏增盈的有效途径

一条扭亏增盈的有效途径临清棉纺织厂万庆阳（厂长）隋宏敏一、实行“模拟市场核算，倒推成本承包”的起因近几年来，由于市场形势、经营决策、内部管理等多方面因素的影响，在向市场经济转变的过程中我们厂落伍了。到１９９５年，我厂已成为全地区的亏损大户，生产经营举...     

建立油田低成本开发管理与控制体系

近年来，江苏油田试采一厂坚持油出开发“储量、产量、效益”相统一、“投资、成本、效益”相统一的经营管理理念，从油田生产实际出发，把低成本战略作为经营管理工作的重点，大力实施控本、减费、增效措施，逐步形成了成本管理与控制的“三个体系”，运用“四轮驱动”和“三分法”等手段降低油田开发成本，摸索出一套适合上游企业的低成本、高效益的生产经营管理模式，取得了较好的管理效果和经济效益。