如何管理建筑企业在施工过程中的建筑材料

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的(较好的性价比)材料满足施工和生产的需要,并在过程中控制材料的质量和数量,并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。     

浅谈施工过程中如何管理好建筑材料

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的（较好的性价比）材料满足施工和生产的需要,在过程中控制材料的质量和数量,并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。     

浅谈建筑工程物资的成本控制与管理策略

建筑工程物资的成本控制主要是加强材料的成本控制和施工机械的管理,这是建筑工程物资成本控制的核心。现从建筑工程物资管理的重要性和物资供应形式出发,论述了建筑工程材料的采购及控制策略,并详细的分析了施工机械的获取及养护管理。     

论建筑企业在施工过程中的建筑材料管理

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理内容的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美（具有较好的性价比）的材料满足施工和生产的需要,并在施工过程中控制材料的质量和数量,把工程和产品的材料成本控制在最低区域。实践证明,材料管理得好,工程材料质量控制到位,成本计划完善,工程项目的质量就能达到预期目标,企业就能取得更大效益。     

论建筑企业在施工过程中的建筑材料管理

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理内容的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美(具有较好的性价比)的材料满足施工和生产的需要,并在施工过程中控制材料的质量和数量,把工程和产品的材料成本控制在最低区域。实践证明,材料管理得好,工程材料质量控制到位,成本计划完善,工程项目的质量就能达到预期目标,企业就能取得更大效益。     

建筑施工企业施工现场对材料管理的做法

建筑材料是形成建筑工程实体,是施工过程中管理的重要环节,是建筑工程现场管理的重要部分。材料管理的主要目的是:用最优的价格,符合国家标准或设计标准,并且在施工过程中严格控制材料数量,最终把工程材料成本控制在合理的范围内。     

浅析BIM和物联网技术在建筑工程项目材料管理中的应用价值

文章通过分析现有建筑工程项目材料管理过程所面临的管理效率低下,材料质量难以控制等问题,利用建筑信息模型和物联网技术构建项目材料管理系统,结合材料管理的主要环节阐释了两项关键技术在建筑工程项目材料管理中应用的核心价值是实现信息采集和利用的自动化、准确化和可视化。     

浅析建筑材料成本控制

由于建筑业在国民经济中所占比重的日益增加,人们开始关注建筑工程管理。在建筑业中,建筑工程成本控制是建筑企业生存和发展的基础。文章阐述了建筑工程材料成本控制的重要性,通过降低建筑材料的采购成本,达到控制建筑材料的管理成本的目的。     

外墙建筑材料的质量控制

一、建筑材料的作用 建筑工程材料是指用于建筑工程结构的所有材料的总称.建筑工程材料是建筑工程的物质基础,没有材料,建筑工程只能是纸上谈兵,建筑工程材料的质量控制是建筑工程控制的基础,是提高建筑工程质量的重要保证,是创造建筑工程正常施工的条件,实现投资控制和进度控制的前提.只有熟悉工程材料的分类和工程材料的性质,才能更好的对建筑工程材料的质量的控制.     

浅谈材料管理系统在建筑企业的应用

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节.工程施工过程中材料消耗占了相当大的比重,因此,运用材料管理系统加强管理材料,是施工企业经营管理重要工作之一,也是成本控制的一项重要内容.材料管理目标概况为:按时、按质、按量保证工程施工的材料供给,即按照工程施工计划进度供应物资,既不超量采购导致过度占用流动资金,也不因采购不足而造成停工待料,并保持合理库存.做到需求有计划,采购按计划,供给有保障,资金不占用.     

施工质量在建筑工程中有效控制的重要性

在建筑工程施工的建设中,建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。现就新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行了浅议。     

施工质量在建筑工程中有效控制的重要性

在建筑工程施工的建设中,建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。现就新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行了浅议。     

建筑工程管理的质量控制要素分析

在建筑工程管理中,对于质量的控制关系到整个工程实施的安全系数以及工程产品是否能够达到国家标准等重要指标,也会直接影响到整个建筑工程行业的发展。因此,对建筑工程管理中的质量控制绝对不可掉以轻心。而在质量控制中,有几个比较重要的方面需要我们在工程管理中格外关注——人员素质,材料选取和使用,施工工序和方式,硬件设施和机械设备以及施工周围环境。     

浅谈混凝土强度随用水量变化的强度检测

随着我国建筑工程的不断增多,我国的建筑工程的施工技术也取得了很大的发展和进步,这种情况下作为施工常见材料的混凝土材料的控制技术就显得十分重要,对其用水量的控制直接关系到混凝土材料的强度,进而影响到建筑工程的施工质量,所以有关部门应该进行严格的控制和管理。     

建筑工程材料采购风险管理研究

材料采购工作是当前建筑工程中重要组成部分,建筑工程材料的各种因素对后期建筑施工具有重要意义,更是建筑工程的基础。在建筑工程材料采购中,相关人员需要加强对此工作的重视,并通过科学合理的措施降低采购风险,进一步优化建筑工程材料采购管理过程,从而为建筑工程提供有效保障。因此,本文根据建筑工程材料采购风险管理予以分析。     

浅议如何加强建筑工程项目成本控制及管理

建筑工程项目成本控制管理对于改善建筑企业的经营管理有着重要意义,是提高企业在市场的竞争力和管理水平的重要途径之一。文章主要介绍了建筑工程项目成本控制的含义,分析了目前建筑工程项目成本控制中存在的问题,并提出了加强建筑工程项目的成本控制及管理应采取的措施。     

建筑工程项目中的建筑材料管理与控制分析

在建筑工程项目中,建筑材料是建筑成本的核心,它是建筑管理的基本工作。因此,加强建筑材料管理能够使建筑工程的成本降低,工程的质量和进度都能得到保证,具有重要的意义。在建设项目中,材料管理的目的就是在保证建筑成品质量的基础上降低成本,所以,建筑材料管理在建筑工程管理中占有重要的位置。建设单位要想将建筑材料管理好,就要从基础开始,要制定详细的购买方案,控制好建筑材料的成本,使用性价比高的材料,合理分配,使建筑行业迈向世界。     

浅析建筑工程项目成本控制方法

建筑工程项目是建筑企业获取经济效益的动力,也是建筑企业赖以生存和发展的基本条件。本文在研究建筑工程项目成本控制影响因素的基础上,全面分析建筑成本控制存在的问题,并提出了建筑工程项目成本控制的方法,进而不断的加强建筑工程项目的成本管理和控制,达到更好的盈利水平。     

探究建筑工程造价的动态管理与控制

在实际的建筑工程施工当中,其造价管理工作是非常重要的工作,是建筑工程企业良好发展的关键,无论是什么样的工程项目,其效益都是通过最后获得利润才能展现出来,因此对工程的造价进行合理的控制,并制定动态管理制度,是保障工程项目更好开展的重中之重。文章就针对建筑工程造价的动态管理和控制进行探讨,明确工程造价动态管理和控制的重要性以及其管理方向,进而制定更为完善的动态管理和控制策略,为建筑工程企业的发展提供坚实有利的基础。     

论建筑工程造价的控制和管理

建筑工程造价是建筑工程实施的一个重要环节。在我国的建筑工程中,如何有效地对工程造价进行管理和控制,在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是企业项目投资者都十分关心的问题。为此本文从三个阶段,即立项决策、设计和实施阶段分析了工程造价的管理与控制过程,提出了影响工程造价的主要因素,并对控制建筑工程造价提出了思考和建议,期待对建筑企业有所帮助。