广告=营销?

大凡做企业的,都想拥有品牌,把它作为企业成功、经营者个人成功的标志。毫无疑问,在诸多营销策略中,广告有时是一种最有效、最必要的商业实践,尤其表现在打造品牌时。有人说广告是名牌儿的翅膀,此话不为过。     

赢了下属 输了上司

在下属心中拥有个人品牌，可以保证你做好今天的工作；但若没有在上司面前也同时拥有你的个人品牌，可能就会失去今后的提升和发展机会。     

"变"中求进——论如何打造企业专业化团队

"一招鲜,吃遍天."虽然是句俗语,但是其背后的引申义"掌握了过硬的本领,拥有某一特长、有绝招,到处都可以谋生"更值得人们深思,"专业"不仅是一种技能,更是一种品牌,在市场竞争异常激烈的建筑行业,一个建筑企业要想占有一席之地,没有"专业",如何立足?特别是公司明确提出了"主业优势明显、专业特色突出、多元业务协调发展"的发展定位,如何让"专业的人,做专业的事","专业"一词显得尤为重要.下面,就企业打造专业化团队如何变中求进作简要论述.     

走出名牌战略的误区

纵观市场风云变幻,人们会发现:大浪淘沙,能够跨越时空历久弥坚的是──名牌。然而,许多企业在创名牌的战略实施中存在着这样一个误区:认为拥有一个较高知名度的牌子就是名牌,把创名牌与创品牌混为一谈。事实上,任何一个产品要想成为名牌,都须经过产品一品牌一名牌这样一个过程。在这样一个过程中,树立品牌是核心,品牌是实现名牌的基础,创造名牌是在品牌经营的漫长过程中的量变到质变。研究营销的专家拉里·赖特(larrylight)在谈到未来营销趋势说:“未来的营销是品牌的战争──品牌互争长短的竞争。……拥有市场比拥有工厂重要多了,唯一拥有…     

品牌误区

对于企业来讲,在营销中越来越不能忽视品牌的作用,正如美国营销专家拉里·赖特(Lang Lignt)在谈到未来营销趋势时所说的那样:"未来的营销是品牌的战争--品牌互争长短的竞争.商界和投资者都将认清品牌才是公司最珍贵的资产,拥有市场比拥有工厂重要得多,而唯一拥有市场的途径是拥有具备市场优势的品牌."     

企业品牌国际化战略探析

一个品牌要想真正占领一个市场，就必须适应当地消费者的需要，这就决定了品牌国际化的过程必然是与当地消费者沟通的过程，品牌国际化实际上是全球一体化与本土化的统一。目前，我国企业的品牌国际化有诸多难点和制约因素，面对品牌国际化的趋势，品牌国际化的发展模式、策略等问题都值得探究。     

中国制造2025“质”的思考

随着中国经济的发展,民众生活水平提高,要想留住消费者,必须紧跟市场的新兴需求,提升质量与品牌,而不能止步于模仿和代工。2015年3月15日,是第33个"3·15"国际消费者权益日,中共青岛市委宣传部、共青团青岛市委、青岛市工商行政管理局、青岛市消费者权益保护委员会在青岛大学共同启动"诚信企业品牌行"暨"万人消费体验行"活动。启动仪式过后,记者随消费者分别赴青啤集团、海尔集团和中粮可口可乐饮料(山东)有限公司进行参观体验。"从采购到加工到包装到灌装到引用,任何低于100%质量的都是不可接受的。我们世界各地的消费者都应该获得我     

企业创立知名品牌的六种策略

营销专家拉里·赖特说过,拥有市场将比拥有工厂更为重要,而拥有市场的惟一办法是,拥有占统治地位的品牌。随着市场竞争的日益激烈和买方市场的形成,我国市场已经从数量扩张为主的发展阶段转入以质量和品牌为主的竞争阶段,品牌已成为企业最有效的竞争手段之一。伴随着中国加入WTO,我国企业将直接参与国际市场,与实力雄厚的跨国公司展开竞争。要在激烈的竞争中取胜,惟有创立自己的民族强势品牌,故而创立强势品牌以及树立品牌战略的系统思想,是我国企业急需解决的问题。一、增加产品的附加价值,创造品牌特色名牌就是著名品牌。大凡名牌都有特…     

浅谈中小企业的品牌定位

美国广告研究专家莱利·莱特有句名言:“未来的营销是品牌的战争——品牌互争短长的竞争。商界与投资者将认清品牌才是公司最宝贵的资产。拥有市场比拥有工厂要重要得多,唯一拥有市场的途径就是拥有具有市场优势的品牌。”在竞争日益     

中国民族工业及其竞争力的界定和评价

尽管在不同历史时期人们对于“民族工业”的认识可能有所不同 ,但其基本内涵都是本国享有实际控制力的产业。在实践中 ,由中国个人、法人或政府所有或控股、生产中方拥有品牌产品或以生产中方拥有品牌产品为主的企业都可以看作是一般 (或简单 )意义上的中国民族工业。民族工业国际竞争力可以直观地定义为一国民族工业及其各个产业领域在国际经济生活中的竞争能力。它所描述的实际上是不同国家在同一个产业领域的国际竞争中所表现出的竞争能力。     

中国名牌"培罗成"长盛不衰的奥秘--访宁波培罗成集团总经理陆宏国

在2005年中国自主创新品牌高层论坛暨中国品牌经济城市峰会上,浙江省宁波市被授予"中国品牌之都"的光荣称号.目前,宁波市己成功培育出了11个中国驰名商标、35个中国名牌产品和12个"中国500个最具价值品牌",还有20个品牌入围商务部重点培育和发展的出口名牌,宁波市成为全国拥有国家级出口品牌最多的城市.     

浅析中l国企业强势品牌的塑造

品牌是产品的“烙印”。品牌营销将是21世纪市场营销的主流。但严格的说，市场上没有好品牌与坏品牌之分，只有强势品牌与弱势品牌之别。对于企业来说，品牌则意味着产品价值和企业利润的增加，强势品牌的是市场销售力。在品牌竞争时代，不管是大企业还的小企业都面临着如何塑造强势品牌的问题，企业要想制定属于自己的强势品牌，不仅要全面认清强势品牌的特．董，更要了解对于中国企业而言，创建强势品牌必须建立在中国市场的实际环境中。在对当前国内的强势品牌进行研究后，可以发现，要打造强势品牌，树立较高的品牌知名度和美誉度、建立平衡的品牌价值、进行适当的品牌延展是关键所在。     

医药营销的品牌问题

同样都是老鼠,为何有老鼠与米老鼠之别?这就是品牌与非品牌的概念.一提到品牌有很多人都觉得很玄妙,事实上并非如此.就如制药工业中的品牌,比如琥乙红霉素与利君沙,化学成分没有任何区别,可是在销售上利君沙与琥乙红霉素相差甚远.利君沙就是"米老鼠",而琥乙红霉素就是"老鼠";利君沙就是品牌,琥乙红霉素就不是品牌.我们要做的就是把自己的产品做成"米老鼠".     

对创建中国金融品牌问题的探讨

品牌是企业某种产品或服务的一种独特标志。它可以用来标志产品和服务的来源 ,体现品牌拥有者的商誉 ,体现其产品或服务的优势 ,使消费者能认牌购买。品牌具有强大的市场渗透力 ,是企业拥有的一种无形的资产。它能给企业带来丰厚的利润 ,提高企业的赢利能力。品牌体现了企业与客户之间的高度信任关系 ,也是市场中优胜劣汰的结果。文章指出 ,我国银行业要想在多元金融竞争格局下站稳脚跟 ,立于不败之地 ,也必须努力出精品、创名牌。     

中国餐饮业实施品牌战略过程中的问题及其对策

作为五千年的文化古国,中国餐饮的发展也是源远流长的.然而今天,当我们在大街上各式各样的餐馆中用餐时,又可曾想过,遍布中国大地的餐饮品牌有几家是土生土长、中国制造的?麦当劳、肯德基等国际知名企业之所以能够占领我国餐饮市场,首先就得益于它的品牌.在现在社会中,品牌竞争已经成为一种主流的竞争方式,任何一个餐饮企业要想成为这一领域竞争中的强者,都必须要学会怎样正确地进行品牌营销活动.     

论诺奇克国家观中的自由至上原则

诺奇克是一名自由至上主义者,主张个人权利与个人自由神圣不可侵犯.诺奇克的国家理论就建立在其权利至上和自由至上的原则基础之上.他论证了"最低限度国家"产生的过程,认为"最低限度国家"是自然而然产生的,其发展经过了保护性社团、 支配性社团和超低限度国家的三个过程,最后发展为"最低限度国家"."最低限度国家"在形成的过程中并没有违反自由至上的原则,因此是合理的、 正义的.同时,诺奇克进一步提出"最低限度国家"是唯一合理的国家形式的观点,认为罗尔斯式的拥有功能更多分配国家和拥有功能更少的乌托邦国家都必将侵犯个人权利,违反自由至上原则,只有"最低限度国家"才能最少的侵犯个人权利和自由.     

嘉士伯源自历史的醇香

嘉士伯是世界上最大的啤酒酿造商之一,拥有4万名员工,生产多种口味和品牌的啤酒,除了拥有被誉为"可能是世界上最好的啤酒"的嘉士伯比尔森啤酒品牌外,还拥有Tuborg,Baltika和Holsten等区域品牌和一些其他本地品牌。嘉士伯首创了蒸汽酿酒法和制冷技术,最伟大的发明是单株酵母的繁殖。     

意大利中小企业之困

与Gucci、Prada等国际知名奢侈品品牌不同，众多来自意大利的中小企业及其品牌要想叩开中国市场的大门，其实并非易事。对它们而言，     

“以人为本”的人力资源管理新探

对人的管理是现代企业管理的核心与灵魂,更有利于实现个人价值、企业价值和社会价值。所以要想真正实施人本管理,企业必须树立现代"以人为本"的人力资源管理理念,完善企业的组织机构,建立开放的沟通渠道,实现民主管理和自我管理的双赢。     

我国电子制造业的发展方向

电子制造业主要有三种商业模式:品牌制造商(OEM),主要进行品牌经营,可以不拥有生产设施;电子制造服务商(EMS),只提供合同制造服务、不拥有设计专利和品牌;原始设计制造商(ODM),拥有设计专利,一般提供制造服务,也可能拥有品牌.其中,EMS和ODM都可以提供采购、物流和售后服务.