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《乔家大院》里的乔致庸所展示的商业才华与经营技巧值得每一个想在商界获得成攻的商人学习。人是企业的第一要素,再好的战略再好的战术如果没有合适的人去执行也不会有结果。乔致庸也正是认识到人的重要性才改变晋商沿袭多年的伙计没有身股的规则,从而留住了人才、吸引了人才,使得竞争对手非常被动迫使其也改变了规则。 相似文献
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城市园林包括城市公益园林、城市楼盘园林和城市旅游景区园林。在城市园林中进行文化建设，有什么重大意义呢？
一、品质意义——文化可以提升城市园林的品位和档次
1．文化可以使园林生色
《红楼梦》贾政议大观园的对额说：“偌大景致，若干亭榭，无字标题，也觉寥落无趣。任有花柳山水，也断不能生色。”这表明风景园林打造得再好，没有文化，在人们心目中，也会感觉无趣。 相似文献
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企业文化理论发端于上世纪80年代初的美国。在随后的将近30年里，发达国家对企业文化在理论研究与企业实践两个方面均取得了辉煌的成就。在企业实践方面的成功．有美国的通用电器公司、惠普公司、lBM公司以及日本的索尼公司、松下公司等众多企业的优良表现为证．自不必多说：在理论研究方面，有《企业文化与领导》、《西方企业文化》、《日本企业的管理艺术》与《公司精神》等大批不朽之作。 相似文献
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２００１年６月２２日，财政部发布了《内部会计控制规范———基本规范（试行）》和《内部会计控制规范———货币资金（试行）》，标志着我国加强内部会计控制进入法制化轨道。但是，要实现内部会计控制的预期目标，还有许多方面的问题需要解决，否则，再好的内部会计控制规范体系也形同虚设。一、内部会计控制产生的理论基础在古典企业理论看来，企业追求的是在既定生产函数的技术约束，和既定的投入产出品价格的经济约束，以及既定的需求函数的市场约束下的利润最大化。古典企业理论的主要缺陷在于其对信息的完全假设，以至于它根本没有… 相似文献
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如果民企没有文化理念上的创新与飞跃，外头的人才进不来，里面的庸人出不去，再好的宏观环境、基础设施，对企业发展的作用也有限。 相似文献
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企业文化是一种价值观，在企业内部表现为摒弃什么、鼓励什么、反对什么、宣传什么等等，其价值观念是通过企业员工的行为活动来表达、来发展的，可以说，没有高素质的员工来执行和表达企业文化，再好的企业文化规划也是空中楼阁。高品位的企业文化能够塑造优秀的企业和员工形象。高品位的企业文化是企业制胜的有效载体。在当今社会竞争日趋激烈的形势下，企业要想获得长足发展，努力探索和塑造高品位企业文化是当务之急。 相似文献
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今年是1994年,如果从西方企业文化理论在美国引起轰动,对国内管理学界产生微弱影响算起,即西方企业文化理论开山作“新潮四重奏”——《日本的管理艺术》(1981年)、《Z理论》(1981年)、《公司文化》(1982年)、《寻求优势》(1982年)发表并产生轰动效应的1984年算起,也十年有余了。尽管国内译介 相似文献
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<正>前不久,汪中求写了《细节决定成败》这本书,书中列举了很多企业由于工作不够细致而失败,一些企业由于把很微小的工作做得到位而取得成功,并提出自已的观点细节决定成败。该书赢得了很多赞赏,书的销量也不错。后来何学林写了《战略决定成败》, 并指出细节决定成败的观点是错误的,企业的发展首先应该战略上正确, 才能谈细节,如果战略方向不对,细节做得再好也不行。于是二者的支持者们围绕着到底是细节还是战略决定企业的成败展开了激烈的争论。一时间, 关于这种争论的内容充斥着各种媒体。 相似文献
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同步推进企业改革、改造、改组和管理,是1995年整个企业工作的重点。其中,改革是先导,改造和改组是手段,而管理则是改革、改造和改组的有力保证。当前,部分国有企业存在的一个突出问题,就是企业管理落后。现代企业制度是一种好的企业制度,但制度再好,没有先进的、严格的、科学的管理与之配合,再好的制度也没有用。因此,广大企业一定要眼睛向内,把劲使在企业内 相似文献
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众所周知，企业文化理论是美国一批管理学家受到上世纪80年代日本企业成功的激励而创建的，其中大量吸收了集体主义的内容。而近些年来日本的企业文化也在不断吸收美国企业文化中的个人主义思想。无论是美国吸收日本企业文化中集体主义的企业文化理论也好，日本吸取美国个人主义的企业文化实践也罢，他们的主流母体文化始终相对平稳。应该讲，对于“度”的把握来说，比我们处于转型阶段企业文化的建设要容易得多。我国的企业家和理论家面临的是更为错综复杂的环境。 相似文献
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《汽车商业评论》专访东风日产市场销售总部副总部长陈吴。他说，你成功了，就有个人魅力；没有成功，有再好的个人魅力，也没用。 相似文献