电力企业员工培训工作的体会与思考

员工培训是电力企业保持核心竞争力的有效途径。为了提高培训的效果,电力企业就需要遵循"以人为本"的原则、投入产出原则、培训方式多样性原则以及重点培训与全员培训有机结合的原则。在此基础上,合理制定企业员工培训规划,确保企业培训工作符合企业经营发展的需要,有目的、有计划地开展员工培训工作。在实际的培训中,电力企业应当完善企业员工培训机制,科学编制企业培训预算,合理设置企业培训课程体系,完善企业培训评估体系,不断提高培训工作的水平。     

对企业培训的再思考和建议

培训是企业为了提高劳动生产率和员工对职业的满足程度，以组织计划和实施的形式对企业各类人员进行的一种投资活动．是通过员工对培训内容转化为工作行动以有效地为企业生产经营活动服务的过程。     

加强工商管理培训提高企业管理水平

伴随我国经济的快速发展，企业的发展规模不断扩大，因此，企业对员工提出了更高要求和标准，这就要求员工应不断提高自身的专业水平，要想不断强化员工的专业技能与专业素养，企业应当对员工进行培训，以不断提高员工的管理水平。本文主要阐述了强化企业工商管理培训的主要对策。     

加强工商管理培训 提高企业管理水平

伴随我国经济的快速发展,企业的发展规模不断扩大,因此,企业对员工提出了更高要求和标准,这就要求员工应不断提高自身的专业水平,要想不断强化员工的专业技能与专业素养,企业应当对员工进行培训,以不断提高员工的管理水平。本文主要阐述了强化企业工商管理培训的主要对策。     

探讨员工培训在企业人力资源管理中的应用

随着我国社会经济事业的快速发展,员工培训数量逐步增加,内容日益复杂,这对企业人力资源管理有重要的影响,根据多年的工作经验,谈谈员工培训的一些看法,供同业参考。本文首先介绍了员工培训的相关概念和形成过程,以及员工培训在我国的研究和发展状况,第二部分详细分析了员工培训在企业人力资源管理中的应用,提出了应对措施,以提高人力资源管理的水平。     

培训员工是战略问题——浅析产险培训工作中亟待解决的问题

在企业内部开展员工培训工作,早已被作为企业经营管理活动的重要组成部分。贯穿于企业经营发展的全过程。然而,长期以来,由于种种原因,财产保险企业员工培训工作并不理想。根据现阶段我国财产保险业的发展水平和国内财产保险企业员工培训工作的现状,我们认为要开创财产保险企业员工培训工作的新局面,亟需解决如下问题。     

探究建材企业如何做好员工培训规划

力资源逐渐成为企事业单位在生产经营中重要的决定因素,如何做好员工的培训成为了当前企事业单位对人力资源管理的关键所在。然而不同的行业对员工的培训工作各不相同,本文将着重探索建材企业如何做好员工的培训规划。首先,在了解目前建材企业对人力资源管理的现状之后会发现,许多建材企业的员工对建材的专业知识掌握不佳．不能对企业产品做出良好的介绍。同时专业设备管理人才的缺乏使建材企业在专业设备的管理和使用上显得捉襟见肘。所以结合所发现问题,笔者认为,对建材企业员工的培养应以博为主,将建材企业的员工培养成多技能的复合型人才。在专业设备的了解方面、建材市场的敏感投资方面、网络平台的市场开发方面都应有所涉猎．才能真正适应建材企业的发展。在企业投资培训出复合型人才之后应该重点放在防止复合型人才的流失,应采取心账理论导向等方法改善人力资源管理模式从而建立防止人才流失的人力资源管理模式。     

锻造专业队伍推动跨越发展——工行邢台分行深化教育培训工作的主要做法

去年以来,工行河北省邢台分行紧紧围绕全行经营转型和人才强行建设,完善培训机制,突出培训重点,开展全员分层培训,不断提高培训服务能力．深入推动教育培训工作。全年举办各类培训班149期,培训员工9415人次,教育培训覆盖面达到100％,促进了员工岗位技能迅速提升。     

浅谈电力企业员工教育培训工作

培训是指企业有计划、有针对性地实施有助于企业员工提升学习、工作能力,并将这些知识、技能应用于生产生活的相关活动.通过持续不断地对员工进行培训,实现企业人力资本增值是企业人力资源管理的核心任务之一.在企业中建立合理、系统的员工培训体系,对于企业和员工的发展具有十分重要的意义.     

浅谈电力企业员工教育培训工作

培训是指企业有计划、有针对性地实施有助于企业员工提升学习、工作能力,并将这些知识、技能应用于生产生活的相关活动。通过持续不断地时员工进行培训,实现企业人力资本增值是企业人力资源管理的核心任务之一。在企业中建立合理、系统的员工培训体系对于企业和员工的发展具有十分重要的意义。     

浅谈如何做好企业员工的培训工作

培训是企业的一种投资手段的说法也得到企业管理者的普遍认可。既然是投资,必须讲究效益与回报,所以企业员工的培训要与企业发展紧密联系。本文从企业和员工需要两个层面论述了员工的培训问题,希望能够对企业的管理和发展提供有效的建议。     

培训管理模式和培训方式的探讨

人力资源培训管理部门根据企业的发展战略目标及经营规划,从长期或短期目标出发,采取不同的培训方法对员工进行岗位所需的知识、技能及态度的培训过程。基于此,本文就将对培训管理主要模式、方式以及质量提升措施进行分析探讨。     

关于企业员工培训管理的问题与对策

现阶段,随着知识经济时代的到来,我国企业之间的竞争逐渐变得越来越激烈,并且其竞争归根结底为人才的竞争,而企业要想提高员工的综合素质,那么员工培训则是不可或缺的一种方式。企业员工培训作为企业人力资源管理以及企业投资的有机组成部分,其对企业效益的不断提高和企业整体形象的提升,发挥着十分重要的作用。目前,企业员工培训中却存在着一系列有待于迫切解决的问题,比如不重视培训、观念陈旧等等,给企业的发展带来了严重的制约。本文结合我国企业的发展现状,简要的分析了企业员工培训管理中所存在的诸多问题,并且提出了有效的解决措施,旨在推动企业的可持续发展。     

基于人力资本视角下基层银行员工培训体系研究

随着社会经济的不断发展，金融行业也随之不断发展起来，并在社会市场中占有至关重要的作用。银行是金融行业中的重要组成部分，它的发展在很大程度上决定金融行业的发展，因此我们必须要重视银行的健康发展。对基层银行员工的培训是银行企业文化建设的基础，也是促进其发展的重要条件。本文从人力资本理论出发，首先分析了银行员工培训体系的内涵，然后根据当前的国情需要以及银行员工培训的实际情况，建立了一套完善的培训体系。以供大家参考。     

基于人力资本视角下基层银行员工培训体系研究

随着社会经济的不断发展,金融行业也随之不断发展起来,并在社会市场中占有至关重要的作用。银行是金融行业中的重要组成部分,它的发展在很大程度上决定金融行业的发展,因此我们必须要重视银行的健康发展。对基层银行员工的培训是银行企业文化建设的基础,也是促进其发展的重要条件。本文从人力资本理论出发,首先分析了银行员工培训体系的内涵,然后根据当前的国情需要以及银行员工培训的实际情况,建立了一套完善的培训体系。以供大家参考。     

把"石头"换成"棍子"

津津:武部长,听说近年来十堰分行员工教育培训工作抓得很好,取得了很好的成效。能给我们介绍一下吗?武芳惠:培训员工是推动企业发展的一种动力。如何搞好培训,加快发展,是每一个企业在不断探索的课题。这使我想起了一个故事。一个     

关于有效开展企业培训的思考

企业培训是培养各方面、各层次人才的重要手段。企业应在充分调查培训需求的基础上,结合企业的发展战略和员工的职业规划制定培训计划,并有效实施,最终实现员工和企业的共同成长。     

浅谈如何提高企业员工培训的有效性

市场经济的快速发展带来了企业之间的激烈竞争,企业要想获得持续的健康的发展,没有过强的核心竞争力,根本无法立足于不败之地。其实企业之间的竞争,归根结底就是人才之间的竞争。对于企业来说,员工是企业发展的基础,提高员工的工作技能与素养,是加强企业核心竞争力的最有效手段。现代企业应该重视对员工进行全面的培训,提高员工的综合素质,这对于企业的未来发展来说,是不可多得的一笔财富。但是员工培训的过程中也出现了一些问题,影响了培训的有效性。因此本文先探讨了进行员工培训的重要性,并针对目前企业员工培训中经常出现的问题,给出了有效的措施。     

浅议施工企业员工培训问题

本文以中隧集团三处有限公司的员工培训调查为基础,详细阐述了员工培训对企业发展的重要意义,结合先进企业培训模式,提出员工进一步培训的建议。     

关于对民营企业员工培训的对策及建议

进入21世纪,企业发展是越来越快,特别是民营企业,企业要进步要发展,人才固然重要,要树立"员工是企业灵魂"的意识,加强员工培训,培养高素质团队。本文就针对员工培训这块,进行了深入的研究,提出了自己对于员工培训方面的相关对策以及建议。