农垦农业管理体制改革的前瞻

兴办家庭农场是农垦企业为了解决职工吃企业“大锅饭”、遵循农业生产适于家庭经营的特点、调动职工生产经营积极性的重要改革。目前，数以百万计的各类家庭农场已成为农垦农业经营的主要形式，不仅大大促进了农业生产力的发展，也推动了农垦农业管理体制改革的步伐。面临...     

从家庭农场的发展看农垦农业管理体制的改革

兴办家庭农场是农垦企业为了解决职工吃企业“大锅饭”,遵循农业生产适于家庭经营的特点与规律,调动职工生产经营积极性的重要改革。像许多国有企业一样,在土地资源国有化和高度计划经济体制下国有农场兴办家庭农场,无论从理论上、实践上都没有现成的模式与经验可参照...     

对国营农场理顺关系的建议——内蒙农垦“七五”发展战略之一

内蒙古自治区的国营农场在“六五”期间针对“铁饭碗”、“大锅饭”等问题,实行了“联产承包”、“大包干到户”、“家庭农场”……等一系列改革。大部分改革都取得明显的成效。研究改革,进行比较发现,有的是以“超奖减赔”纠正分配中的平均主义;有的则已经触及到所有制(主要总产品归自己支配)来激发劳动生产者的积极性。不同的做法之间差别很大,效益也不一样,但其共同点是解决了国营农场与劳动生产者的关系问题——劳动管理体制问题。实质上是解决了职工吃企业“大锅饭”问题。     

对麦豆产区家庭农场的形式问题的探讨

安徽垦区沿淮高度机械化麦豆产区,兴办家庭农场从根本上改变了国营农场高度集中、统得过死的旧体制,扩大了职工的生产经营自主权,较好地克服了职工吃企业的大锅饭的弊端,调动了职工的生产积极性,增强了农垦企业的生机和活力。 为了进一步巩固、完善、提高职工家庭农场,现就其组织形式、土地规模以及发挥机械化优势问题探讨如下:     

把握系统特征 完善双层经营体制 实现农垦农业产业化

把握系统特征完善双层经营体制实现农垦农业产业化○连步祥从１９８４年开始,国有农场借鉴农村改革的经验,兴办职工家庭农场,建立大农场套小农场统分结合的双层经营体制。多年的实践证明,这种经营体制确实解决了职工吃企业“大锅饭”的问题,推动了生产力的发展,促进...     

农垦企业发展有计划商品经济之我见

随着经济体制改革的全面展开,我省农垦经济体制已开始突破长期形成的僵化和封闭的模式,正朝着有生机、有活力和开放的社会主义新体制转化。在这一形势下,农垦企业如何加快有计划商品经济的发展,是一个亟待探索的课题。过去,农垦企业在旧的经济体制束缚下,被看作不具有经济独立性的车间,包括它的微观经济活动都由国家计划直接控制。产品销售实行计划调拨,财务管理实行“统收统支”,企业拘泥于单一全民所有制、单一经营结构,既没有自主权,职工还吃企业的“大锅饭”、企业吃国家的“大锅饭”,国营农场被推上“一死二穷”的境地。一九七八年以前三十年累计盈利只有413万元。这无疑是农垦企业超越历史发展阶段,搞所谓“产品经济”的苦果。实践表明,搞“产品经济”的这种认识和作法,成了国营农场盲目追求“小而全”的导向,成了发展农垦经济的羁绊,从而抑制了企业经营中不可缺少的活力,其实质是自给自足的自然经济再现。     

发展市场经济 办好国营农场

党的十一届三中全会以后,改革开放的政策如春风化雨,农场开始走向市场,给农场经济带来了生机和活力,因而取得了前所未有的经营成果。认真总结这十四年的改革成果,主要有这样几点: 1.建立生产责任制和兴办职工家庭农场,改变职工吃农场“大锅饭”的弊端。1982年后,湖北省农垦系统开始实行农业生产责任制,改变了生产劳动“大呼隆”的陋习;1984年根据中央     

谈谈财务包干

一、实行财物包干十年来的回顾 国家对农垦实行财务包干,是国营农场财务管理体制的重大改革,是企业和国家之间经济关系的重大调整。财务包干引入风险机制,很大程度上改变了过去统收统支、企业吃国家“大锅饭”的状况,增加了企业扭亏增盈的压力,增强了自主经营、自我发展的能力。十年来,垦区财务包干大体经历三个阶段,采取了四种方法。第一阶段(1979—1980),开始     

责任会计在大型水库渔业的应用

在不断深化改革中,企业与国家实行了承包经营责任制,解决了企业同国家的利益分配关系问题;工资总额与经济效益挂钩,解决了企业同国家的工资分配关系问题。但如何解决企业内部各部门之间的经济利益关系和职工吃企业“大锅饭”问题,需要建立责、权、效、利相结合的内部管理机制。传统的会计核算不能满足这一需要,因此必须推行责任会计,将会计的职能     

农垦工业发展刍议

一、“七五”期间农垦工业发展的基本情况 “七五”期间,是农垦经济新旧体制转换的重要时期。几年来,农垦企业在发展中认真贯彻党中央、国务院制定的“改革、开放”的一系列方针,经济实力得到明显增强,各级农垦部门积极开拓国内外市场,围绕市场办工业,认真调整工业内部的行业结构,把搞好经营机制,提高经济效益,增强企业发展活力,提高企业素质作为中心环节,取得了显著成绩。     

解决农场职工负担过重问题的几点意见——湖北省国营五三农场的调查

国营农场负担过重、农场无力承担的事实早就存在。以前由于职工有一个固定工资(“铁饭碗”)的原因,负担过重对职工的利害关系不大。但是,近几年来,国家对农垦企业实行了财务包干的办法,农场内部也改革了“大锅饭”,逐步推行了“大包干”等生产责任制,农场负担过重的问题,直接影响到承包的农业职工。因此,研究职工负担过重的原因,寻求解决的具体办法及途径,对于     

做好新时期的财务工作更好地为促进农垦“两个转变”服务

做好新时期的财务工作更好地为促进农垦“两个转变”服务刘成果一、“八五”期间农垦财务工作成效显著“八五”期间，农垦系统认真贯彻执行党的基本路线和中央的方针政策，经过全体职工包括财务人员的努力奋斗，农业综合生产能力和农垦整体经济实力大大增强，企业经济效益...     

农垦企业发展股份经济的探索

1986年4月杜润生同志在全国农垦工作会议上讲到国营农场采取多种经营方式时应该发展股份经济。这是进一步改革农是企业的封闭式经营格局,加快发展农垦经济的一条新路子。 农垦发展股份经济的可行性 第一,股份经济具有比较完整的独立生产者地位,能够较好地解决企业自负盈亏问题,是增强企业活力的催化剂。近几年来,国营农垦企业经济管理体制虽然进行了一系列的改革,但“政企合一”问题尚未真正解决,企业自身的利益在经济生活中不能充分体现。企业利     

在农垦经济高速发展中透视提高经济效益的巨大潜力

江西省九江市农垦企业抓住国家对农垦企业实行财务包干这一机遇,加快经济发展速度,使企业不断增加盈利。九江市农垦企业工农业总产值“六五”期间年平均达到9103.8万元,比“五五”期间年均产值3621万元增长1.51倍;“七五”期间年平均产值猛增为42684万元,又比“六五”期间增长3.69倍;1991年和1992年     

重庆农垦工业在全市农垦经济的发展中起到重要作用

“六五”期间,重庆农垦农工商联合企业,通过调整产业结构,使农垦工业,从单一的农畜产品加工发展为以食品工业为主体,包括食品机械、包装、塑料、轻工、机械制造、建材、建安等十个主要行业、49个工业企业的工业生产体系。工业的固定资产已达3,200多万元,职工4,681人,占农垦职工总数的42.6％。工业经济在农垦经济中已占有重要地位。     

浅议橡胶生产家庭承包经营改革

云南西双版纳农垦各橡胶生产农场自1983年以来,经历了大大小小的各次改革,每一次改革都在不同程度上解放了生产力,调动了职工的积极性,增加了职工收益,增强了企业活力,提高了企业效益,促进了农场的发展。今年西双版纳农垦在所有橡胶生产农场全面推行的橡胶生产家庭承包经营改革,是历次改革中力度最大、影响最广、最具震撼力的一次,切实体现了新世纪农垦人改革的新思路、新举措。橡胶生产家庭承包经营改革方案已经实施半年多,已经取得显著的成果。笔者在此就改革措施情况谈几点粗浅的看法。一、改革空前地调动了胶工的积极性割胶工是此次改革…     

企业改革要强化三个观念

国有粮食购销企业改革正处于攻坚阶段。笔者认为要强化三个观念。一、强化“改革”观念。改革是推动社会向前发展的直接动力 ,改革出生产力 ,通过改革 ,破旧立新 ,变革一切不适应现有生产力要求的生产关系。在以大变革为时代主旋律的今天 ,形势日新月异 ,一日千里 ,只有改革 ,才能谋求发展的机遇 ,才能解决当前粮食流通与整个经济体制改革的不合拍现象 ,才能推动粮食工作向纵深发展。当前我们的粮食工作 ,还带有很强的计划经济色彩 ,还存在职工吃企业的“大锅饭”、企业吃国家的“大锅饭”,以及粮食产区与销区利益分配不均衡、保护农民的种…     

国有农场转换内部经济机制的关键——谈谈家庭农场实行自费经营问题

一、实行自费经营改革 农垦企业在八十年代初开始进行农场内部的改革,兴办了职工家庭农场,建立了统分结合的双层经营体制,改革了分配制度,打破了大锅饭,调动了职工的积极性,解放了生产力,使农垦经济的发展登上了一个新台阶。在初办家庭农场时,大多数仍是由大农场垫支生产资料和生活费用,有的农场生产费用仍由大农场统支统收。这种经营方式,仍未从根本上摆脱“农场出钱,职工种田”的旧框框的束缚,出现了“超收盈利职工拿走,欠产挂帐农场负担,负盈不负亏”的现象,广西星星农场至     

财政部、农业部发布《关于“八五”期间国营农垦企业财务包干的几项规定》的通知

各省、自治区、直辖市财政厅(局)、农业(农垦)厅(局)、各计划单列市财政局、农垦局: 党的十一届三中全会以来,国营农垦企业的经济管理体制进行了多方面的改革,在财务管理方面,推行了财务包干办法。实践证明,财务包干办法调动了国营农垦企业各级领导和广大职工的积极性,增强了企业的活力,为深化农场内部改革创造了条     

大型农机具宜于统一承包经营

党的十一届三中全会以来,广东新星农场对大型农机具、车辆的管理使用进行了改革。统一由农机服务公司承包经营,层层落实经济技术承包责任制,解决了吃“大锅饭”的问题。从1981年起,农机服务公司年年超额完成任务,支出相对下降,盈利有所增加,职工收入逐步提高。1981年至1984年共收入510万元,盈利93万元,上交国家30万元,企业留成35万元,职工奖金28万元,实现了国家多收、企业多留、职工多得。