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绩效永远是企业的战略导向，但是对管理人员的绩效评价一直是人力资源管理工作的难题。比如，专门给别人做绩效考核的HR部门从业者，大都没有对自我绩效评价的心理诉求，于是，人们有了三个字的问题描述——“灯下黑”。 相似文献
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刘松博 《企业管理(北京)》2007,(10):23-25
HR缘何受到多方指责?HR的困境何在?HR的前景又如何?——客观地看待这些问题,拒绝情绪化的言辞。空谈无益,现在到了行动的时候了! 相似文献
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几年前,彩电行业的价格战吸引了中国亿万民众的注意力,四川长虹的一举一动,就能让沪深股市忽高忽低,让人们的情绪也起起伏伏;而如今,家电行业的战火还未燃尽,手机、汽车、通讯、网络等行业也早已兵刀相见,产品和服务价格在无休止的杀戮下一路走低,纵然政府几番干预,也抑制不住已起的杀性。降价,成了供应商参与市场竞争无可选择的兵刃;降价,成了民众习以为常的消费心理预期。在HR管理咨询行业,价格战的阴霾也同样笼罩着所有的竞争者们。国际知名的HR管理咨询公司在中国惨淡经营多年之后,并没有等到预期中的业务高峰,反而被迫与本土民兵们玩… 相似文献
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吴冬梅 《当代经理人(中旬刊)》2006,(2):108-109
在一些先进的美国企业,已经把人力资源当作一个战略性的业务单位来看待。在这一趋势指导下,人力资源管理部门将开始辨认谁是自己的客户,实施以客户为导向的现代人力资源管理 相似文献
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绩效管理是企业人力资源管理的核心，上至对企业战略的支撑，下至每个员工的个人利益，绩效管理在其中都发挥着至关重要的作用。很多企业都会面临个共同的问题：往往能够建立起套符合企业自身特点的绩效管理体系，但在实施过程中却问题百出；就像能造一辆度身定做的好车，却不会开或不知道怎么开好。
归结起来，就是绩效管理体系的落地实施问题。绩效管理的信息化，是帮助企业解决绩效管理落地实施的有效工具，能够从管理的效果和效率层面带来绩效管理水平的全面提升。[编者按] 相似文献
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近年来,绩效管理无疑是最为流行的管理学术语之一,大多数企业都在进行着绩效管理体系的设计与实施。在企业内部,具有相关知识的HR人员往往是绩效管理的直接推行者和负责人,这使得很多人认为绩效管理是专属于人力资源部的工作。其实,高绩效企业文化的建立,是从公司高层到每位员工谁都不可推卸的责任,离开部门管理人员及员工,仅靠人力资源部推动的绩效管理体系注定是要失败的。绩效改进,就是绩效水平的提高,这实际上包括企业、部门和个人三个层面绩效的改进。其中企业绩效的改进得益于部门绩效的改进,而部门绩效的改进又是个人绩效改进的结果;个人和部门绩效的改进是过程,企业绩效的改进是结果。2005年5月至2006年4月,笔者为某民营大型纺织企业提供了绩效管理咨询服务,项目内容包括绩效管理方案的设计、实施、改进等全过程,在近一年的咨询过程中,深刻感受到绩效改进无处不在。 相似文献
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英国施乐公司抛弃了沿用20多年的绩效考评体系,实行一种被称为“绩效反馈与开发”的新的考评体系。原有绩效管理体系中有很多通用的做法,如进行年度考评、员工记录其工作成果、用强迫选择法判断员工的工作表现,并在此基础上决定报酬的增长。但调查却表明,这一考评体系并不成功,几乎所有的员工和经理都不满意这种做法。他们不满意的原因在于: 相似文献
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根据国内外研究成果归纳出HR经理胜任特征模型,讨论了如何对HR经理绩效考评,并提出在利用胜任特征模型进行HR经理绩效考评时的注意事项,为现代企业对人力资源经理绩效考评提供了一种可选择的方法。 相似文献
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消费者选酒店办婚宴无奈接受被服务要预订婚宴吗?我们有专业的婚庆团队为您提供一条龙婚庆服务……自请婚庆公司?那对不起,您需要交场地费和背景幕、灯光、音响租借费……这是准新郎小孙近日在当地某知名酒店预订婚宴时,酒店服务人员的答复.小孙有些无奈地说:这是我选择服务,还是‘被服务'?自找婚庆公司要交场地费为了办个体面又终身难忘的婚礼,大部分新人会提前半年甚至1年就开始挑日子、选婚庆公司、订婚宴……然而,在选择婚宴酒店时,很多人被告知,要订婚宴,必须选择酒店指定的婚庆公司,不然,要交纳一定的场地费.据调查,像这样类似捆绑推销婚庆公司的酒店还为数不少. 相似文献
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