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"忽悠"这个词已经流行很久了,可是面对严谨的工程技术工作,千万不要"忽悠".在工程项目管理中不难发现个别人以"忽悠"对待工作.比如做工程技术工作的测量放样,这个标高差不多就行了,这个坐标点位置大概就是了;检查监督落实整改没做没改,给上级回复却是"落实到位""整改验收合格";现场技术主管只听工人口头说的好,盲目签字验收不做认真检查等等,这些都是自己"忽悠"别人或被别人"忽悠". 相似文献
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正"我们不在乎哪一天、哪一年自己是英雄,我们在意的是做寿星。就像在森林找不到路,你肯定是慌乱的;但我们的方向光明,软件行业是朝阳行业,我们很不容易走到这个市场方向、地位,没必要左跳右跳"不创新毋宁死。不过,企业创新之道五花八门,东软的创新路则有些特别——一种缘于做"寿星"的哲学。 相似文献
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如今,劳动竞赛在各个单位如火如荼地展开.班组里各种竞赛形式和激励手段真可谓五花八门.慢慢地,有些员工忘了劳动竞赛提高员工技术素质的初衷,以为竞赛最终就是要获得"红旗"奖赏什么的,甚至还有搞小动作破坏公平,希望保住自己脸面,不抹"黑"的.文章里的这个班组就出现了类似的情况,他们是如何面对这个问题的呢? 相似文献
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在顺美西服,由职业经理人"自下而上"推动的电商路显得有些另类。打折谁不会卖,要在网上卖出高价那才是本事。这是北京顺美西服探索的一条另类电商路。鲁锡章很健谈,他是北京顺美服装的电商负责人。他戏称,自己一天的工作有一半分配在电商上,剩下的一半则在集团内部各部门做沟通,目的是让更多人理解电商正在做的事。 相似文献
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凭借一款家喻户晓的游戏作品《植物大战僵尸》,宝开公司在短短几年间成为世界休闲游戏的巨头。在进入中国市场之初,宝开面对的最大困难是不能盈利,因为中国游戏市场不规范,《植物大战僵尸》在很多游戏网站可以免费下载。面对这种情况,宝开找到了美特斯邦威、高露洁、中国少儿出版社这三个合作伙伴。 相似文献
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Kabam避开竞争激烈的休闲类社交游戏,做"高端"玩家游戏,以做电子竞技的情怀做社区游戏,其路数值得观察和期待。收入只有EA(Electronic Arts)的1/4,估值却达到了EA的2.5倍,显然,在投资者看来,Zynga代表了游戏的未来,EA代表了逝去的单机游戏时代。社区游戏会成为未来游戏的主宰吗?拥有铁杆玩家粉丝的单机游戏、 相似文献
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Max H. Bazerman 《董事会》2014,(8):84-85
正"最好的领导者就是一流的警觉者",这意味着他们时刻密切关注着周围发生的一切。他们能够看到别人看不见的东西,并适时挖掘真相,以做出明智的决定当组织面对威胁和机会时,为何有些人会注意到并采取行动,有些人却没有?既聪明又正派的管理者,怎么会有意无意地忽略让公司陷入险境的错误行为?我曾经从亲身体验到的事件中学到了一课,事后自己才发现那是件有违道德操守的事。我虽然拥有知识、经验、训练和价值观,起初却完全没有处理那件事。 相似文献
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一天与某车企负责市场和公关的两个明白人一起聊天,聊到一个话题,竟然引起了共鸣:现在有些车企做活动时,会自觉或不自觉地把媒体人当成了道具。同时有些媒体人也是自觉或不自觉地让自己扮演了活动的道具。 相似文献