论团队精神在企业人力资源管理中的应用

21世纪，越来越多的企业已经认识到人力资源是企业制胜的关键，企业战略规划应与人力资源规划紧密结合，而团队精神在人力资源中具有不可取代的作用。所谓团队精神是团队所有成员都认可的一种集体意识，指团队的成员为了团队利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，反映的是个体利益和整体利益的统一。团队精神尊重每个成员的兴趣和成就，要求团队的每个成员都以提高自身素质和实现团队目标为己任。本文主要从团队精神在企业人力资源管理中的作用、应用、存在问题及解决方案四方面阐述这一问题。     

如何培育外闯市场职工队伍的团队意识

加强企业团队精神建设能够推动团队运作和发展。在团队精神的作用下，团队威员产生了互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，这样才能够使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。     

团队精神——企业成功的法宝

团队的涵义是为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的群体.对团队中的一员来说,无疑应该有一种齐心协力、风雨同舟、同甘共苦、将团队利益放在个人利益之上的精神,即团队精神.本文分析团队精神的基础上提出培养团队精神的建议.     

基于团队建设的营销组织管理创新

提高营销组织团队精神，成功实施营销团队建设，对于提高企业市场营销绩效具有根本性的作用。分析影响营销人员团队精神因素，高效营销团队必须充满活力，控制系统应以团队目标为基础，团队成员之间的专业知识和特长应可以互补并必须保持团队内外信息交流的畅通。创建自主管理型团队、创建学习型团队、建立尊重与信任的工作环境和加强团队的外部延伸等是提高高效营销团队的有效途径。     

高校中层领导班子团队建设的三个不等式

中层领导班子作为学校发展建设的中坚力量团体，既是领导者，又是被领导者，对学校工作起着承上启下的重要作用，中层领导班子能否形成一个具有战斗力和凝聚力的团队对于学校的发展至关重要。然而，在中层领导班子进行团队建设的同时，由于对团队、团队精神等概念内涵的错误理解，导致了高校领导班子团队建设的误区。应重新审视团队和工作团体，团队精神和集体主义，团队协作和平均主义的关系。     

企业管理力量系列之四——团队的力量——让企业充满活力

不知从何时起，在人们热议的话题中，多了“团队”这个词汇。我们经常在媒体上可以看到有关“团队意识”、“团队合作”、“团队精神”的报道，同时也经常可以听到专家学者和企业家们就这些词汇发表自己的看法。很多企业公开兜售自己对于团队精神的信仰，宣称团队合作的重要性。     

浅谈现代企业的团队精神

团队精神是团队成员为了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力的意愿与作风。团队精神是企业的精神支柱,离开这个精神支柱,企业就是一潭死水,就毫无活力、毫无竞争力可言。本文概述团队精神的重要性、团队精神的内涵和团队精神的培养途径。     

浅谈现代企业的团队精神

团队精神是团队成员为了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力的意愿与作风。团队精神是企业的精神支柱,离开这个精神支柱,企业就是一潭死水,就毫无活力、毫无竞争力可言。本文概述团队精神的重要性、团队精神的内涵和团队精神的培养途径。     

新闻采编工作中的团队精神

新闻采编是一项决定受众精神需求是否能得到满足的工作，具有较强综合性特征，在实际工作中需要一个高素质和强大凝聚力的工作团队作为支撑。本文对新闻采编中的团队精神展开探索，认为新闻采编工作要培养团队精神，重视宣传引导、管理规范和人才培养等多种手段的运用，通过提高新闻采编团队精神，促进媒体竞争力提升。     

营销人语：团队建设

【协作型团队】如何进行有效合作，形成一种团队精神，以达到整体效益大于部分之和的效果，是每一个企业的重要任务。所以，在现代企业团队建设中，打造一支“协作型团队”无疑是企业实现目标最有力的保障。     

团队精神文化系统架构与建设研究

团队精神文化是团队文化的核心,是团队文化建设的关键,如何建构团队精神文化成为需要解决的重大课题。文章在明确团队精神文化内涵基础上阐明了团队精神文化的系统架构,并运用该系统架构对团队精神文化体系建设进行研讨。     

基于实践课程改革项目的学生特色团队建设探析

当今社会的专业化分工越来越深入和复杂,对团队及团队精神提出了越来越高的要求。本文就网络综合实践课程改革项目中如何进行学生团队及团队精神的培养,从而形成特色团队及团队精神进行了分析和归纳。     

团队精神型领导与研发团队创新行为的关系——团队自省性和团队外部社会资本的影响

研发团队创新行为对企业获取竞争优势至关重要。以往研究相对忽略了精神性因素对团队创新行为的动力机制。文章借鉴创新成分理论和创造力系统理论,聚焦于精神性因素对团队创新行为的动力机制以及团队外部社会资本的调节效应。通过对106个研发团队329名研发团队成员数据的统计分析表明：团队精神型领导对团队创新行为具有显著正向影响;团队自省性在团队精神型领导和团队创新行为之间具有部分中介作用;团队外部社会资本调节了团队精神型领导对团队创新行为的正向影响,团队外部社会资本越高,团队精神型领导对团队创新行为的正向影响也越强,反之越弱。团队外部社会资本还调节了团队自省性在团队精神型领导和团队创新行为之间的中介效应,团队外部社会资本越高,团队精神型领导通过团队自省性的中介进而对团队创新行为的影响也越强,反之越弱。研究结论拓展了中国组织情景下精神型领导在团队层次的影响效应研究,也拓展了团队创新行为的精神性动力因素及其动力机制的实证研究。     

在高职教学中培养学生的团队意识

具有团队意识已成为当今社会对高素质人才的要求之一。本文介绍了作者在高职教学过程中有意识培养学生团队精神的实践心得,主要表现在沟通交流并组建团队、设计团队作业、组织团队活动和考核团队等方面,意在能抛砖引玉,与大家共同探讨培养学生团队精神之方法与途径。     

团队中的心理学

团队是特殊的组织，团队精神是组织精神文化的典范。团队的存在与发展需要成员的相互配合和共同努力，团队内部的协调分工实质上是管理心理学的应用。     

浅议企业团队精神

企业团队理论是继企业文化理论之后,对传统管理理论的又一次巨大革命。团队建设已成为企业制胜的法宝,在美国,有五分之一的企业采用团队精神对员工进行自我管理。故此,分析现代企业团队精神有助于现代企业管理的进一步发展。     

加强“五型”基层队建设，不断提高竞争实力

团队意识的培养可以提高团队整体工作效率，只有通过团队力量的加强才能提升企业整体的竞争实力，才能在激烈的市场宴中中璺得胜利。本文“五型”基层队的建设，充分体现了团队精神。     

试析拓展训练与团队精神的培养

拓展训练是进行团队建设的一种有效训练形式。文章从团队精神、团队组织能力和团队绩效等方面出发,论述拓展训练对团队发展的作用,为拓展训练在企业、商业机构、学校等团队组织中,能够更全面、健康、快速地发展提供理论依据。     

围绕特色企业文化的团队建设和企业发展

当代企业日益把团队视为基本的动力单元,把团队建设作为企业发展的核心。为了构建我国企业(尤其是大中型国企)适应新时期挑战的团队,本文论述了企业文化对形成团队精神的决定作用和团队精神对建设团队的根本意义,认为我国企业应在发掘和继承优良传统的基础上,发扬和营造适合我国企业的特色企业文化,培育以集体主义为本质的团队精神,建设分工协作、高效精干地企业团队组,推动我国企业可持续的快速发展。     

团队建设在创业中重要性研究

所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神。团队精神要求协同合作,从而保证组织的高效率运转。正是团队的这种巨大作用,要求我们树立团队合作意识。创业企业在资金、资源和经验等方面有着先天的不足,就更要求团队成员相互合作,才能保证企业的生存。团队是企业的核心竞争力,在创业中的作用更加显著。