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调查中无回答的存在往往是形成一种系统性误差的主要原因。它会造成统计分析结果产生偏差。文章主要讨论如何利用样本轮换技术有效地降低无回答带来的不良影响,从而提高统计估计的精度和分析结果的可靠性。 相似文献
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调查中无回答的存在往往是形成一种系统性误差的主要原因。它会造成统计分析结果产生偏差。文章主要讨论如何利用样本轮换技术有效地降低无回答带来的不良影响,从而提高统计估计的精度和分析结果的可靠性。 相似文献
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调查中无回答的存在往往是形成一种系统性误差的主要原因.它会造成统计分析结果产生偏差.文章主要讨论如何利用样本轮换技术有效地降低无回答带来的不良影响,从而提高统计估计的精度和分析结果的可靠性. 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的建立与发展,统计工作调查和服务的对象都发生了很大的变化。灵活、快速的抽样调查方法已逐步取代了过去集中全面的统计调查方法。众所周知,抽样调查就是按照随机的原则从全部研究的对象中抽取部分样本单位进行观察,并依据所获得的样本数据对全部研究对象的数量特征做出具有一定可靠性估计判断,从而达到对全部对象认识的一种统计分析方法。在这种调查方法中, 相似文献
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郑晓红 《当代经理人(中旬刊)》2005,(2)
工作轮换是一种有效的激励和开发员工的人力资源手段,实施工作轮换能给企业及员工带来多项好处。但在实践中,工作轮换的应用并不广泛。因而,研究工作轮换的应用具有一定的理论意义和实用价值。笔者重点探讨了工作轮换的应用情况,并在此基础上对企业应如何有效地实施工作轮换提出了自己的看法。 相似文献
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李春红 《中国乡镇企业会计》2011,(12):247-247
一、工作轮换起源工作轮换属于工作设计的内涵之一,从20世纪初至今,工作设计的理论经历了从工作专业化到工作轮换和工作扩大化,再到工作丰富化,以及工作团队等几个重要的发展阶段,以泰罗为首,在企业中强调应用了工作专业化,专业化在提升企业效益的同时,也使人感到枯燥和反感,专业化的员工往往变得沮丧和没有激情。 相似文献
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获取人力资源优势是当代组织保持竞争优势的重要途径之一,工作轮换对组织获取和保持人力资源优势有较大的影响。本文通过对工作轮换进行实证分析,阐述工作轮换在人力资源管理中的优势和劣势,并将工作轮换进行划分,从而说明组织如何实施工作轮换。 相似文献
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