企业集团会计集中核算模式下销售流程的再造

随着市场经济的不断发展,企业集团的销售业务流程也要不断地变化来与之相适应,于是企业纷纷进行销售流程的再造,以强化企业管理,提高企业的竞争能力。本文分析了企业集团会计集中核算模式下销售流程再造的必要性,并提出了优化销售流程的对策。     

B公司销售与收款业务的内部控制分析

健全有效的内部控制体系对于确保企业的各项工作正常顺利开展和经营管理水平提升都具有十分重要的意义和指导作用.销售业务在整个企业的生产与经营中具有极其重要的作用和地位,销售过程中涉及各种现金与商品出入交易频繁、运行环节多,容易造成产品管理漏洞,因此,加强销售与收款的内部控制尤为必要.本文以B公司的营业所为例,针对当前营业所在销售与收款内部控制方面现状,查找存在的问题并为营业所提供改进措施.     

房地产企业销售与收款环节内控存在的问题及对策

随着我国经济的发展,房地产行业也快速的发展起来,拉动了我国经济的增长.房地产行业可以说是国民经济发展的重要支柱,房地产行业的稳定发展对我国经济发展具有重要作用.而房地产行业具有自身的特殊性,房产的交易需要与大量的资金打交道,加大了资金管理的压力.对房地产企业而言,需要加强内部销售与收款的控制,提高对资金的监管能力.本文简要的介绍了加强房地产企业销售与收款环节内部控制的重要性,分析了内部控制中存在的不足之处,并进一步提出相应的完善措施,希望能够给相关者提供一些思考与建议.     

关于企业销售业务内部控制的若干思考与研究

随着企业管理理念的不断进步和内部控制监管的日益严格,越来越多的企业都开始意识到通过建立有效的内控体系来防范并降低企业的财务及运营风险.内控体系中业务层面的控制主要包含资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发等方面.其中,销售业务是企业完成价值实现、获取收入的最终环节,因此销售业务内部控制在整个内控体系中也占有举足轻重的地位.由于不同类型企业的销售模式存在很大差异,因此与之相对应的销售业务内部控制也具有很大的差异.本文通过分析不同类型企业的销售业务特点、销售流程、以及客户特征等,探讨了各类型企业销售业务的内部控制设计与实施要点.     

为什么业务流程管理总是败多胜少?——一个管理会计的视角

本文使用调查问卷数据,通过构建包含战略、信息技术和管理实施三要素的流程管理系统,以及包含目标设定、监控、奖惩机制三要素的管理会计系统,考察了管理会计系统与流程管理对提升组织业绩的效应,解释了企业流程管理面临失败的原因,即缺乏对管理会计系统的使用。研究结果显示,组织进行作业链和供应链管理、引入信息技术手段,只有通过管理会计系统,才能够显著改善组织业绩。而目标设定与组织战略的结合、监控与流程管理系统三要素的结合对组织业绩同样有显著的正向影响,可见管理会计系统能够解决我国企业流程管理实践中的信息效率问题。     

论企业分期收款营销业务产生的暂时性差异和所得税会计处理

一、分期收款销售业务会导致产生暂时性差异暂时性差异是指资产或负债的账面价值与其计税基础之间的差额,分为应纳税暂时性差异和可抵扣暂时性差异。企业采取分期收款方式销售商品时。     

贸易企业应收账款管理部门辨析

应收账款能否顺利回收，关系到企业资金链的延续性，对应收账款风险控制的水平直接决定了企业生命力长久与否。应收账款管理的目的就是控制和降低收款风险，应收账款管理虽然只是销售流程中的一个环节，但它所涉及的管理内容却很复杂，涵盖了销售流程及事前客户信用风险的调查、评估，事中合同签订、发货、开票，事后跟踪、追索货款全过程，贯穿了销售流程中的合同管理、货物管理、发票管理等其他流程，是销售流程的主髓。     

内部会计控制规范——销售与收款(试行)

第一章　总则第一条　为了加强对单位销售与收款的内部控制,规范销售与收款行为,防范销售与收款过程中的差错和舞弊,根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范——基本规范(试行)》等法律法规,制定本规范。第二条　本规范适用于公司、企业和有销售业务的其他单位(以下统称单位)。第三条　国务院有关部门可以根据国家有关法律法规和本规范,制定本部门或本系统的销售与收款内部控制规定。各单位应当根据国家有关法律法规和本规范,结合部门或系统有关销售与收款内部控制的规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的销售与收款内部控制制度,并组织实施。第四条　单位负责人对本单位销售与收款内部控制的建立健全和有效实施以及销售与收款业务的真实性、合法性负责。第二章　岗位分工与授权批准第五条　单位应当建立销售与收款业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理销售与收款业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。第六条　单位应当将办理销售、发货、收款三项业务的部门(或岗位)分别设立。(一)销售部门(或岗位)主要负责处理订单、签订合同、执行销售政策和信用政策、催收货款。(二)发货部门(或岗位)主要负责审核销售发货单据是否齐全并办理发货的具体...     

企业销售和收款业务的内部会计控制探讨

加强对企业内部销售和收款业务的会计控制,是提高企业内部会计信息质量和信息准确的重要手段,同时也能够加强企业的管理,所以对企业销售和收款业务的内部会计控制是十分必要的,但在控制的过程中还是存在着诸多的问题,文章对企业内部会计控制进行深入的分析,探讨加强企业内部销售和收款业务会计控制的有效对策.     

A贸易公司销售与收款环节内部控制研究

本文运用国内外内部控制理论依据对A贸易公司的业务流程进行分析,以流程中的控制关键点为核心,提出了销售与收款环节的内部控制设计的具体实施方案。本文的研究对于A公司销售与收款环节中杜绝内部隐患、防范风险具有现实性的指导意义。     

A贸易公司销售与收款环节内部控制研究

本文运用国内外内部控制理论依据对A贸易公司的业务流程进行分析,以流程中的控制关键点为核心,提出了销售与收款环节的内部控制设计的具体实施方案。本文的研究对于A公司销售与收款环节中杜绝内部隐患、防范风险具有现实性的指导意义。     

销售业务循环过程审计方法

一、开展销售业务循环前期审计调查,评估内部控制风险企业销售业务循环涵盖了销售运营、赊销管理收款业务等一系列资金运用和管理过程,内部审计人员应针对该过程开展初步评审,编制项目审计计划,确定审计对象。具体步骤:1、收集相关资料。相关资料包括企业市场目标、销售战略、销售计划、销售组织内部资料(结构图、流程图、制度手册、工作说明等)、销售组织外部资料(行业可比性资料、客户资信资料、国家相关政策、法规等)、财务会计资料(相关报表、账簿、凭证等)、销售政策制度(赊销政策、客户资信评估政策、定价政     

融资性质分期收款销售的财税差异及所得税处理

分期收款销售是指商品已经售出,但货款分期收回的一种销售方式。它属于现代企业常用的一种重要促销手段,具有金额大、收款期限长、风险较大等特点,因此其售价一般要高于正常的售价,有一定的融资陛质,高出的部分既是对风险的补偿,也相当于对买方的融资而索取的回报。具有融资性质的分期收款销售业务在收入确认和计量方面均存在一定的财税差异。     

工业企业销售与收款业务内部控制制度健全的方法研究

随着社会的不断发展和经济水平的不断提高,企业之间的竞争也日益激烈,为了增强企业的市场竞争力,企业应当制定合理、科学的内部控制制度,而在内部控制制度中非常重要的环节就是销售和收款这两个环节,本文对工业企业销售与收款业务的内部控制概念、目标以及销售与收款业务内部控制存在的问题进行分析,总结出工业企业销售与收款业务内部控制的方法。     

房地产财务管理中关键环节的有效控制及策略分析

本文针对房地产企业财务管理与成本控制协同管理策略展开深入的研究分析。同时结合房地产财务管理及其成本控制协同管理特点,协同管理模式是市场发展前景下的必然趋势,与此同时也成为了房地产企业内部会计控制的关健任务之一。房地产企业财务管理和成本控制是保证房地产企业正常发展的关健,它关乎融资、销售及生产等各个环节的工作质量。因此必须加以重视。笔者结合自身工作经验中总结出几方面可行性较高的管理措施,措施包括财务管理体系的设立、提高运作管理体系的规范以及完善现有的制度建设等等。希望能够对我国房地产企业财务管理与成本控制协同管理的提升献上笔者的一点绵薄之力。     

GW公司销售收款问题探讨

本文以国内的一家中等规模的通信制造企业GW公司为对象，对该公司目前在销售收款作业中存在的不足进行分析，并提出建议，希望能够通过做好销售收款工作来达到提高企业财务内部控制的目的。     

浅谈企业应收款管理

企业日常经营过程中因销售商品或提供劳务等活动便会产生应收账款,但若企业没有妥善管理应收账款,则很容易导致企业出现资金周转困难且资产质量下降等问题,严重的还会影响企业的正常经营.对此,企业应重视应收款的管理工作,并在事前、事中以及事后建立严密的监控机制,以便对应收款进行动态监督,从而提升应收款的管理效率,确保企业的长远发展.本文结合应收款管理实务,分析应收款事前、事中以及事后管理中存在的问题,并从宏观上就如何提高企业应收款管理提出具体思路.     

某制造企业应收账款管理研究

很多企业在提供劳务服务或是销售产品过程中都会产生应收账款,其收款对象为其购货对象,但是在企业实际财务管理中,应收账款仍存在一些问题,破坏企业的资金链,乃至企业出现财务问题。本文通过对某制造企业背景,应收账款管理分析,同行业其他企业应收账款现状分析进行研究,并提出合理化对策和建议,使企业应收账款管理更趋向合理化。     

民营企业销售与收款的内部控制问题思考

民营企业内部控制制度建设相对薄弱,日益成为民营经济发展壮大的阻力。本文从企业重要经营活动环节的销售与收款内部控制制度建设着手,剖析民营企业内部控制制度管理存在的问题及面临的风险,探讨民营企业销售与收款的内部控制制度建设目标,提出加强民营企业销售与收款内部控制制度建设的措施与建议,促进民营经纪又好又快发展。     

分期收款销售会计实务分析

分期收款销售是企业的一种特殊销售形式。本文主要讨论了分期收款销售会计处理的规定,并对分期收款销售会计处理进行了案例分析,指出其中存在的问题,并提出相应的改进建议。