以预算系统为统领整合资源，打造资源共享型财务信息管理平台

建立全面预算管理系统,实现资源共享,有助于解放财务、风控人员的工作量。本文将全面预算管理理念与财务信息管理平台紧密结合,提出了以预算管理系统为平台和统领,打造资源共享型财务信息管理平台,以实现优化企业资源配置的目标。     

以预算系统为统领整合资源,打造资源共享型财务信息管里平台

建立全面预算管理系统,实现资源共享,有助于解放财务、风控人员的工作量.本文将全面预算管理理念与财务信息管理平台紧密结合,提出了以预算管理系统为平台和统领,打造资源共享型财务信息管理平台,以实现优化企业资源配置的目标.     

财务共享下A市烟草公司全面预算管理探析

地市级烟草公司作为省级烟草商业企业管理层与业务部门的关键枢纽,是数字化转型重地。基于财务共享的全面预算管理,上承企业战略,下接数据综合处理,实现经营全流程管控。通过阐述烟草商业企业全面预算管理的特殊性,分析A市烟草公司全面预算管理的现状,进而构建财务共享下A市烟草公司全面预算管理框架,阐明全面预算与财务共享平台各模块之间的逻辑关系,分析全面预算管理的三个核心环节,论证其具体功能,以期为解决地市级烟草公司在预算管理中存在的现实问题提供理论参考。     

全面加强我省烟草预算管理工作的思考

在“卷烟上水平”新形势下，如何提升我省烟草系统预算管理水平，搭建财务业务一体化平台，实现管中有控、预后有评的全面预算管理显得尤为重要。本文结合工作实际，阐述了当前我省烟草行业预算管理的发展现状，分析造成预算管理实施瓶颈的原因，提出在积极的预算文化氛围中，以各职能部门高素质的预算管理人员为中心，推动全员预算，并通过精确的预算编制、有力的预算执行和科学的预算评价，实现全面预算管理的战略目标。     

论企业集团集权式财务管理体制的构建

集权式财务管理体制通过全方位地控制子公司的财务行为,维护母公司的出资人权益,在集团内部实现资源共享,保证集团战略目标的实现。企业集团可以在一致性、灵活性、相容性和法制化原则的指导下,在有力的组织保障和信息保障的基础上,通过集中财务决策权限、统一资金管理、推行全面预算管理、健全财务监控机制等手段构建这一体制。     

基于全面预算的财务控制策略研究

全面预算管理是涉及全方位、全过程和全员的一种整合性管理系统。全面预算管理实施的关键在于确保预算的控制力度。本研究对全面预算财务管理机制与作用进行了分析,对企业集团财务管理中存在的问题进行了阐述和分析,并对如何优化财务控制进行了较为系统的研究。     

基于全面预算的财务控制策略研究

全面预算管理是涉及全方位、全过程和全员的一种整合性管理系统。全面预算管理实施的关键在于确保预算的控制力度。本研究对全面预算财务管理机制与作用进行了分析,对企业集团财务管理中存在的问题进行了阐述和分析,并对如何优化财务控制进行了较为系统的研究。     

公司集团化财务控制体系的构建

论述企业集团集约化财务控制系统的构建模式,提出通过资金集中控制系统、全面预算控制系统、全过程成本管理系统、集中财务信息系统和财务风险控制系统在内的集约化财务控制系统建设,加强企业集团化运作水平,强化财务控制力和执行力。     

公司集团化财务控制体系的构建

论述企业集团集约化财务控制系统的构建模式,提出通过资金集中控制系统、全面预算控制系统、全过程成本管理系统、集中财务信息系统和财务风险控制系统在内的集约化财务控制系统建设,加强企业集团化运作水平,强化财务控制力和执行力。     

论电子商务环境下财务管理信息化体系构建的抉择

<正>财务管理信息化,实现物流、资金流、信息流和业务流的"四流合一",从而达到以核心企业为轴心的资源共享、信息共享目标是近年来继资金集中管理、全面预算管理、财务总监委派制、强化内部审计制度之后的一种全新的财务管理模式。在电子商务环境下企业财务管理活动与业务活动可以协同处理,财务管理方式能够消除财务与业务活动运作上的时间差,从根本上改变财务     

基于全面预算管理的ERP模式探究——以A公司为例

全面预算管理是利用预算对公司的资源进行整体规划、分配和动态控制,有效地组织和协调企业的生产经营活动,是一种科学的管理方法;ERP是指企业资源计划,以网络信息技术为平台,集销售、生产、采购、财务等业务流程功能于一体的系统管理软件.全面预算管理完善ERP的系统功能,ERP系统则推动全面预算管理的成功实施,两者之间相辅相成、有机融合,可以促进企业内部流程优化和规范,实现企业的经营战略目标.本文以A公司为例,探讨全面预算管理ERP模式的融合优势.     

基于全面预算管理的国有企业财务内控建设探究

国有企业在经营发展中加强全面预算管理以及财务内部控制建设具有重要的意义。本文以国有企业的全面预算管理和财务内控为研究对象,以二者的关系为基础,基于全面预算管理视角分析国有企业财务内控存在的问题总结,研究和探讨优化途径,希望能够对国有企业全面预算管理和财务内控水平的提升有所帮助。     

全面预算管理如何适应财务集约化的节奏

<正>全面预算管理是一种全方位、全过程、全员的现代企业管理模式。本文结合工作实际,从全面预算管理的作用与意义出发,针对电力企业全面预算管理现状进行分析,继而提出全面预算管理改进与提高的途径,以期使全面预算管理能更好地服务于企业,实现企业的战略目标。按照国家电网公司的部署,随着ERP系统工程的全面上线,集中、统一、精益、高效的财务集约化管理体系在我公司已全面推进,并基本建成。财务集约化,以财务与其他业务的纵向的集约、横向的融合为基础,通过建立母公司"一本账",     

基于HRP下实现医院预算管理业财一体化探讨

公立医院随着信息化的飞速发展和医院综合运营管理系统(HRP)的广泛应用,医院财务管理水平已得到迅速提升。但全面预算管理一直是公立医院财务管理的薄弱环节,即使HRP的上线使用,也没能很好的解决财务与业务的一体化问题,预算的事前编制、事中控制和事后评价职能无法全面体现。本文根据在HRP建设的实践经验和已经取得的成果基础上,阐述基于HRP下实现医院预算管理业财一体化的办法。     

浅议如何加强集团母子公司财务管控

加强集团财务管控,发挥集团母子公司的协同效应,是实现集团公司整体效益的核心环节。实施集团财务管控要本着产权依据、战略导向、集权与分权相结合等原则,完善财务管理体制,明确母子公司财务管理职能定位,通过统一财务信息平台、全面预算管理、财务负责人委派、统一集团财务管理制度和流程、资金集中管理等方式来实现集团财务管控目标。     

医院全面预算管理信息系统的构建

医院全面预算管理,是利用预算对医院内部各部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调医院的经济活动,降低成本,提高经营效率,实现医院可持续发展。全面预算涵盖医院的所有经济活动,要求全员参与、全过程跟踪管理,依靠传统的手工或Excel表进行统计分析显然效率低下、信息滞后,无法实现即时有效的管理,因此医院引入综合性的信息系统管理工具势在必行。本文主要分析了构建医院全面预算管理信息系统的意义,提出医院全面预算管理信息系统应具备的功能及相应设计思路以供探讨。     

公立医院全面预算管理研究

为了规范公立医院经济运行,强化预算管理约束,落实全面预算管理要求,本文基于主管部门的角度,分析公立医院的全面预算管理情况,通过搭建财务监管平台,制定统一规范的预算科目体系和预算编制口径,完善预算编报工作环节,加强预算分析,建立预算执行通报制度,初步建立了全面预算管理模式,推进公立医院全面预算管理规范化,进一步满足内部管理和外部监管的要求。     

仓储物流企业全面预算与财务业绩评价有机结合的思考

财务业绩评价做为一种评判方式,与预算管理之间存在着密不可分的关系,全面预算与财务业绩评价的有机结合,可以提升仓储物流企业的核心竞争力,从我国过去对于全面预算管理的实践来看,全面预算与财务绩效评价结合的过程还存在问题,如果分开推行全面预算或者进行考核,不能将两者合理运用,不但不会给仓储物流企业带来竞争力的提升,同时还会阻碍其发展,浪费企业资源。本文重点从仓储物流企业全面预算与财务业绩评价有机结合的方面入手,以期实现仓储物流企业全面预算和绩效评价的有机结合,提升仓储物流企业的核心竞争力。     

全面预算必须抓好控制和考核两个环节

上海柴油机股份有限公司是1993年由上海柴油机厂转制而成的上市公司。转制以来,面对日益激烈的市场竞争,积极落实最大股东—上海电气集团公司关于建立财务监控体系的要求,以全面预算管理为主要抓手,初步构建了以预算为核心的财务监控体系,公司的一切经济活动逐步纳入了全面预算的控制范围,提高了公司经济运行的质量,保证了公司资产的保值增值,积累了企业持续发展的后劲。通过实践,取得丰硕成果,都得益于全面预算管理,而抓好控制和考核两个环节是全面预算管理的基础和支点。一、全面预算目标的实现在于“控制”上柴公司全面预算是自下而上、…     

新形势下全面预算管理落地的思考与实践

作为现代企业制度的重要组成部分,全面预算管理已成为企业落实发展战略、优化资源配置、加强集团管控、提升经营效益所普遍采用的管理方法.在更加开放、多元化和信息化的外部环境中,全面预算管理无疑是进一步提高企业软实力的有效手段.相较于前些年国内企业兴起的财务管理信息化变革的浪潮,财务信息化建设已经不简单的停留在各种ERP系统、预算管理系统等财务信息化软件的实施,互联网+时代的到来改变了全面预算实施的宏观环境,让全面预算管理的落地出现了新的契机.如何使得这些信息化手段能够进一步的在全面预算管理实施落地中发挥作用,加快提高全面预算管理工作在企业管理中的地位成为现阶段实践与探讨的重点.