新形势下房地产企业资金内控管理的探讨

随着我国城镇化建设进程的不断推进,房地产行业得到了迅猛的发展,成为了国民经济的重要支柱产业之一。在国家宏观调控和激烈市场竞争的背景下,加强资金内控管理成为了房地产企业实现长期良性发展目标的必然举措。本文首先简要介绍了房地产企业资金内控管理的重要意义和现状,然后分析了房地产行业的基本特征和构建资金内控体系需要坚持的几个原则,最后论述了当前我国大多数房地产企业在资金内控管理方面存在的主要问题,并针对这些存在的问题提出了几点对策和建议。     

基于财务视角下房地产企业内控机制探析

随着我国经济的发展和城市化进程的加快,房地产企业也在逐渐发展壮大,这就要求房地产企业具有管理与发展意识,从而实现内控机制的建立与完善.本文就将针对财务视角下的房地产企业内控机制进行相应的分析,希望能够为房地产企业管理发展与内部控制机制的完善提出可行的建议.     

房地产企业内部控制制度的建立与完善探讨

房地产企业在提升城市规划和城市建设方面发挥着重要作用,是推动城市现代化建设的重要组成部分,为了确定城市的规模和发展方向,实现城市的经济和社会的发展目标,需要重视合理的制定城市规划,推动城市建设,以适应社会主义现代化建设的需要.房地产企业要更好的发挥其职能作用,提升房地产开发水平和管理水平,为城市土地一级开发和回迁房建设服务,需要重视强化内控管理,推进内部控制制度的建立和完善,通过强化内控约束力,使企业的各项财务活动、业务活动既相互协调又相互约束,以发挥更大的职能作用,对内部管理架构进行改善,提升企业工作效率和质量.在经济新常态形势下,我国房地产市场发展日趋饱和,竞争也愈发激烈,基于此,房地产企业要在市场竞争中占据优势地位,一方面需要重视优化房地产及其派生服务质量,塑造良好的企业信誉和形象;另一方面,需要重视以科学的内控管理促使企业财务管理模式的转型升级,驱动经济效益和社会效益,为企业战略目标的实现助力.下文就我国房地产开发企业内控制度的建立和完善进行探讨,通过分析房地产企业内控管理中存在的问题,提出相应的优化策略,为房地产企业的内控制度建设实施提供借鉴.     

财务视角下企业内控机制探究

近年来,企业内部控制机制已随着市场经济的发展和企业产权机制的日益完善与深入,被越来越多的企业所重视。与此同时,市场机制的完善与发展也使企业彼此间的竞争愈发严峻。在此背景下,企业唯有不断加强内部控制、改善内部管理,方能在激烈的市场竞争中获得长期而稳定的发展。基于此,笔者在财务视角下,立足于我国企业,围绕内部控制机制试展开研究,通过分析内控机制的政策背景和实施效果,提出我国企业在财务视角下应如何健全与完善内控机制。希望能够为我国企业的未来发展略尽绵薄之力。     

房地产企业会计内控制度的建立和完善

房地产企业会计内控制度的建立和完善是房地产企业为降低风险,提高经营效益的一个必然要求.基于房地产行业周期长、投资大、风险性高等特点,强调对房地产企业内控制度的改革和完善,对于房地产企业健康、可持续发展而言就显得尤为重要.特别是当前房地产正处于一个产业升级和调整阶段,所面临的市场竞争压力、经济环境不断变化下的风险因素、行业发展要求等方面越来越高,在这种情况下,重视企业会计内控制度的建立和完善无疑成为企业寻求发展和突破的一个关键部分,也是房地产行业进程深度改革,降低经营风险,实现发展战略目标的一个必然举措.     

浅析如何提高房地产企业资金内控水平

在当前经济环境复杂多变、国家刺激政策对房地产影响不够敏感的背景下,房地产企业应该积极探索如何提高企业资金的内控水平。我国房地产企业的资金内部控制还存在着环境复杂、缺乏完善的资金内部控制制度体系、房地产企业融资模式单一、房地产企业的资金内部控制缺乏来自内部的监督等,这些问题影响着资金内控制度的发展。需要加强房地产企业的资金内控管理,有效降低资金风险。     

探讨内控导向下房地产项目的成本控制方法

随着我国市场经济的飞速发展,房地产企业之间的竞争也越来越激烈,很多房地产企业为了提升自身的综合竞争实力,很多企业利用了内控导向来管理企业,利用内控导向可以提高企业的经营效率,但是我国房地产企业中内控导向还处于起步阶段,房地产项目成本控制还存在着一些问题,因此如何在内控导向下提高房地产项目成本控制是现阶段值得考虑的问题,本文从加强成本控制的重要作用出发,分析了房地产项目成本控制存在的问题,并提出了几点基于内部导向下提高房地产项目成本控制的方法,目的在于提高房地产企业项目成本管理的水平,促进房地产企业获得长期稳定的发展.     

关于完善企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是企业健康、有序发展的基石,内部控制制度充分发挥作用,企业的管理机制才能有效运行。在市场竞争日益激烈的环境中,只有不断提高企业管理水平,保证内部控制机制的正常运行,才能使企业在市场竞争中不断开拓发展。我们要借鉴世界先进企业的内控建设的经验,结合建设有我国企业内控的实际情况和具体国情,开拓我国现代企业内部控制管理的新领域,不断完善企业内部控制制度的建设。     

完善房地产企业预算管理内部财务控制的探索

随着市场经济的发展,我国房地产企业也发展迅速。面对竞争日益激烈的市场环境,房地产必须要建立完善的预算管理财务内控制度来监督制约企业的内部行为,才能提高资金的使用效率和投资效果,提高自身的市场竞争力,从而实现企业长期发展的战略目标。本文分析了当前我国房地产企业预算管理财务内控制度的现状,并提出了完善房地产企业预算管理财务内控制度的几点措施。     

完善房地产企业预算管理内部财务控制的探索

随着市场经济的发展,我国房地产企业也发展迅速。面对竞争日益激烈的市场环境,房地产必须要建立完善的预算管理财务内控制度来监督制约企业的内部行为,才能提高资金的使用效率和投资效果,提高自身的市场竞争力,从而实现企业长期发展的战略目标。本文分析了当前我国房地产企业预算管理财务内控制度的现状,并提出了完善房地产企业预算管理财务内控制度的几点措施。     

房地产企业会计内部控制现存问题及对策

国民经济的不断进步,使房地产行业取得显著成效。因为房地产行业与人们生活需求密切相关,同时也是我国经济稳定发展的关键。在房地产行业高速发展下,房地产企业的会计内部控制成为当前重要研究话办题,只有对各类风险进行有效防范与应对,才能实现企业经济水平的提升,从而为房地产企业发展起到促进作用。所以,文章首先进行房地产企业会计内控的分析,其次进行现存问题、内控体系构建原则的分别研究,最后提出相关解决对策。     

关于物业经营企业的内部控制要点

<正>在我国,物业管理作为一个新兴的行业,它是伴随着房地产产业的发展和市场竞争机制的发展要求逐渐发展起来的。作为房地产商品的消费环节之一,对房地产行业的发展起到一定的作用,采用的是一种综合性的经营管理服务模式,在经济高速发展的当今社会,具有较强的生命力和广阔的发展空间,被人们誉为我国21世纪的朝阳行业。但随着经济全球化和国际化趋势的加强,物业经营企业也面临着日益激烈的市场竞争,要想在激烈的市场竞争中寻求持续健康发展之路,物业经营企业也必须顺应现代企业的发展要求,加强企业的内     

房地产企业财务内控管理制度建立与完善研究

房地产企业是我国重要的产业之一,对我国国民经济的发展和国计民生有着重要的影响,财务资金也是房地产企业正常运转的核心,要保证房地产企业财务资金的安全和合理应用,保证房地产企业正常运转,需要对加强对房地产企业的财务内部控制.本文对从浙江大树置业集团股份有限公司出发,对房地产企业财务内控管理制度的建立与完善进行研究,希望对房地产企业的财务内控管理有积极的参考作用.     

试论房地产企业财务管理的新构想

我国的房地产企业已经成为我国国民经济发展的重要支柱性产业之一。但是,由于房地产企业自身的特殊性以及越来越激烈的市场竞争,其面临的财务风险也颇为巨大。因而,房地产企业要想在激烈的市场竞争中夺得一席之地,必须加强自身的财务管理,提高财务管理水平,才能使得房地产企业在不断强化的国家宏观调控背景下,获得更好的生存机遇。     

对企业内控管理工作的几点思考

随着我国国民经济的快速发展,企业市场竞争日趋激烈,为保证企业的资产完整安全,防范各种经营风险,提高企业内控管理逐步成为企业变革发展的重要内容。本文通过对企业内控管理内容及我国企业内控管理存在的问题进行分析,提出完善企业内控管理的对策,为企业可持续发展提供保障。     

关于房地产企业财务管理与经济核算的具体分析

我国城市规划与发展为房地产企业提供了良好的发展背景与发展空间。在这一背景下,房地产企业面临着巨大的发展机遇与市场竞争。科学的房地产企业财务管理与经济核算是提高房地产企业资金管理与成本控制的关键,是有效提高房地产企业市场竞争力的核心。本文就房地产企业财务管理与经济核算进行了简要论述。     

房地产开发企业内控制度存在的问题及完善策略

随着我国市场经济的发展,我国房地产开发企业的成长空间也得到了很大的提升。然而在竞争激烈的市场环境下,房地产开发企业也面临着严峻的考验,房地产开发企业内部控制工作中的一些问题也逐渐暴露了出来。因此,如何完善房地产开发企业内部控制制度是现阶段值得考虑的问题。本文从完善房地产开发企业内部控制制度的意义出发,分析了房地产开发企业内控制度存在的问题,并提出了几点完善房地产开发企业内部控制的建议,目的在于提高房地产开发企业内部控制的水平,提高房地产开发企业的综合竞争实力,保证房地产开发企业在竞争激烈的市场环境下获得长期稳定的发展。     

企业内控机制建设与风险防范探究

内部控制是现代企业运营与发展过程中的一种自主管理手段,能够实现自我约束、自我管理、自我调节。从当前企业运营情况以及市场发展趋势分析,内部控制是否有效直接关乎着企业的运营与发展。而最近几年,我国市场经济体制深化改革,中小型企业发展壮大起来,在完善市场组织体系的同时,也带来了市场竞争与经济风险。基于此,本文针对企业内控机制建设与风险防范进行探究,以期能够通过完善可行的内控机制防范企业风险,助力企业可持续发展。     

浅议企业财务内部控制管理创新

企业财务内部控制机制的建立,直接关系着企业经营活动的正常运行。而企业在激烈的市场竞争中要想求生存、求发展,必须在内部建立和完善财务内控管理机制,并不断地进行发展创新。文章首先分析了当前企业财务内控管理存在问题的成因,然后对企业财务内控管理的创新途径进行了探讨。     

企业内部控制本质与概念的理论反思

良好的内部控制可以有效地降低企业的营运成本,提高企业的经营效率,从而提高企业的经济效益。企业管理人员要对目前我国房地产行业的内控问题进行清晰的认识,采取有效的措施改善企业的内控管理,为我国内控制度的概念反思提供理论依据,为内控制度更好的发展提供保障。