建筑施工企业内部会计控制策略探究

随着全球经济一体化的进程以及我国市场经济的不断发展,建筑施工行业也得了空前的发展。但是建筑施工企业会计控制内部结构面临的风险也日益突出,再加上现代的市场发展和市场的不确定因素的影响,导致企业内部控制和风险管理的问题不断突出,为了提高建筑企业内部控制的力度和加强建筑企业风险管理的意识,企业管理人员就必须对这些问题进行重视,建立和完善企业内部控制制度,加强风险管理意识,以不断提高建筑企业自身的竞争力。本文主要对建筑企业内部控制的有效策略进行分析,并找到提高企业内部控制的措施,以促进我国建筑企业的健康发展,不断提高建筑企业自身的竞争力。     

开滦股份 煤焦业务齐头并进

受益于上半年煤炭价格的大幅增长,公司煤炭业务收入增加较快,毛利率也得到了较大程度的提高。根据公司发展战略,焦化业务将是未来发展的重点,公司的市场竞争力和抵御风险能力将进一步增强。今日投资个股安全诊断星级:★★★★     

我国产险公司品牌竞争力影响因素研究

随着经济一体化的加深,市场结构的变化与消费者生活水平的提高,品牌逐步成为消费者选择商品的重要依据。如今,保险这一重要的产业在品牌效应中也存在激烈的竞争,尤其是发展较早较迅速的产险市场,各家公司都在努力的提高在国内甚至是在国际上的品牌竞争力。本文通过对产险公司品牌竞争力的阐述,运用因子分析方法以及结构方程模型分析了影响我国产险公司品牌竞争力的主要因素,最后针对实证分析的结论提出可行性的建议以加强产险公司的品牌竞争力。     

基于内部控制的跨国建筑企业风险管理探析

随着国民经济的发展,国家在不断增加基建项目的投入,我国建筑市场一直处在繁荣的发展状态,逐渐出现了一些大型的跨国建筑企业.这些跨国建筑企业在面临着更多发展机遇的同时,也面临着更多的风险.由于建筑行业本身就具有成本大、周期长、施工过程不确定性因素多等特点,所以其具有比其他行业更高的风险.因此,跨国建筑企业必须重视工程项目风险管理,加强、完善企业内部控制,以实现企业战略目标和增加企业竞争力.     

中小银行高质量发展的制约因素及相关建议

近年来中小银行发展迅速,是我国银行体系的重要组部分,在支持地方经济发展、服务三农、助力小微企业发挥重要作用。但因其本身资产负债结构,公司治理制度等方面受限,中小银行仍存在缺乏竞争力、风险暴露程度高等问题。同时受近年来疫情等市场因素影响,资产质量较差,盈利能力下降,资本充足率水平降低,更为中小银行的稳健发展带来了不利因素。为保障中小银行稳健发展,进一步高质量发展,中小银行急需转变发展模式,提高中小银行的核心竞争力,明确差异化定位,同时创新资本补充渠道,加强资产负债管理,夯实根基,稳步发展。     

浅谈建筑施工企业的核心竞争力

随着建筑市场主体的多元化．以及建筑产品和服务的多样化,使得建筑市场竞争日益复杂和激烈。如何继续巩固国内市场,不断开拓国际市场．如何提高企业核心竞争力,保持可持续的竞争优势,业已成为建筑施工企业,特别是大型建筑施工企业最重要的发展战略。本文定义了建筑施工企业核心竞争力的内涵,分析了其核心竞争力要素,并提出了提高施工企业核心竞争力的方法。     

我国当前建筑市场存在的问题分析

当前我国建筑市场存在着市场主体责任不清、建筑业整体实力有待提高、建筑法律法规的严肃性有待加强等方面的问题。为进一步实现我国建筑市场的持续健康发展,充分发挥市场在资源配置中的基础性作用,切实实现政府职能转变,提高建筑企业核心竞争力,完善法律法规建设,提高建筑市场法律法规严肃性是关键。     

汉鼎股份（300300）弄潮智慧城市建设

汉鼎股份作为一家年轻的上市公司,其快速的发展在资本市场也得到了积极的回应。公司主要业务源自智慧建筑,智能化业务是其多年的优势。目前,公司业务正在从建筑向节能、公共安全、交通、水务等领域渗透。建筑是城市的基本单元,凭借在智能建筑领域的系统性能力,公司在整体智慧城市建设上的系统能力有着较高的起点。     

中小建筑企业成本管理问题研究——以X公司为例

我国的中小建筑企业由于市场议价能力弱,导致其在成本竞争中具有先天的劣势。为了弥补或减弱这种先天的劣势,中小建筑企业不得不在其成本管理上下工夫。良好的成本管理能够为企业带来增加收益、提高市场竞争力、控制风险等好处,所以加强成本管理对中小建筑企业具有重要意义。当前我国中小建筑企业的成本管理中存在一些问题,严重影响了其经济效益、长期发展和市场竞争能力。本文以X公司为例,通过分析发现X公司成本管理存在着意识淡漠、合同签订和管理不规范、直接工程费控制不力和间接费用管理控制不严等一些问题,并试图探求解决的方法,对其提出强化成本管理意识、完善合同管理,降低履约风险、实施成本战略管理和深化细化考核评价体系等建议。     

机械工业对经济发展的贡献、存在的问题及对策

机械工业是国民经济发展的基础,是我国经济增长的主要牵引力。机械工业不但自身具有吸纳就业的能力,而且它的发展也带动提升了其他产业吸纳就业的能力。我国机械工业经过50多年的发展,取得了令人瞩目的成就,但是其市场竞争力和自主创新能力还比较落后,存在着生产能力低下、总体水平落后等一些问题。要振兴机械工业,必须走可持续发展道路,提高机械工业企业的自主创新能力,增强其市场竞争力。     

建筑企业低碳竞争力相关影响因素及其提升措施研究

发展建筑业低碳经济,建筑业企业参与激烈的市场竞争,要形成企业自身的核心竞争力,而技术进步和自主创新是提升核心竞争力的重要措施之一。企业通过技术创新,尤其是低碳技术的研究和应用,以提高建筑企业的核心竞争力,提高建筑功能质量,实现建筑对环境的最小影响,促进建筑与环境和谐共存,塑造具有市场竞争力的建筑业企业。因此,必须整合企业资源,优化竞争要素,依靠技术进步和自主创新,形成企业自己的技术优势,培育建筑企业的竞争优势。     

江苏金融控股公司经营状况调查

随着我国金融业的改革发展和对外开放程度的不断提高,一些金融机构和非金融企业通过控股各类金融机构,形成了一批初具规模的金融控股公司。金融控股公司的出现,提高了金融机构的效率和盈利能力,提升了金融机构的竞争力,但也蕴涵着跨行业、跨市场的风险。为在当前金融业分业经营     

建筑企业战略目标分解与绩效考核

现代建筑市场竞争的日益激烈使得建筑企业必须正确面对企业的管理与经营。以企业战略管理的科学开展提高企业的市场应对能力,促进企业综合市场竞争力的提高。作为企业战略管理与实施的重要基础,企业战略目标分解与绩效考核是保障企业经营战略有效实施的关键。本文就建筑企业战略目标分解与绩效考核进行了简要论述。     

中国文化传媒类上市公司并购绩效研究

立足于互联网快速发展、媒介充分融合的时期,本文选取与中国文化传媒上市公司相关的并购事件,分析其产生的市场绩效和财务绩效。实证结果显示,文化传媒类并购活动为并购公司创造了显著的短期市场绩效,其中跨界融合因素发挥重要作用;新媒体因素、管理能力和无形资产对并购方的长期并购财务绩效影响较为显著。面临新媒体技术挑战和跨界融合机遇,并购公司需要通过提升并购后的资源整合能力加以吸收无形资产等关键因素,提升综合竞争力。     

建筑施工企业内控管理初探

随着近几年我国国民经济的飞速发展,我国建筑施工企业也随之得到了迅猛的发展,建筑领域的竞争也日趋激烈,完善内控制度也成为提高经营水平和市场竞争力的重要因素。本文主要分析了加强内控制度管理对建筑施工企业的重要作用,目前建筑施工企业内控管理上存在的主要问题,针对这些问题提出了几点建议,以期进一步加强建筑施工企业的内控管理。     

建筑施工企业内控管理初探

随着近几年我国国民经济的飞速发展,我国建筑施工企业也随之得到了迅猛的发展,建筑领域的竞争也日趋激烈,完善内控制度也成为提高经营水平和市场竞争力的重要因素。本文主要分析了加强内控制度管理对建筑施工企业的重要作用,目前建筑施工企业内控管理上存在的主要问题,针对这些问题提出了几点建议,以期进一步加强建筑施工企业的内控管理。     

建筑企业战略目标分解与绩效考核

现代建筑市场竞争的日益激烈使得建筑企业必须正确面对企业的管理与经营.以企业战略管理的科学开展提高企业的市场应对能力,促进企业综合市场竞争力的提高.作为企业战略管理与实施的重要基础,企业战略目标分解与绩效考核是保障企业经营战略有效实施的关键.本文就建筑企业战略目标分解与绩效考核进行了简要论述.     

浅谈中小企业经济管理的市场竞争力提升策略

近年来,在国家政策的扶持下,中小企业发展迅速,在我国国民经济发展中占有举足轻重的地位,已成为拉动我国经济增长、扩大社会就业、促进技术革新、繁荣市场供给的重要力量。竞争力是中小型企业持续稳定快速发展的保证,是在竞争中立于不败之地的核心能力。然而由于各方面因素的影响,使得我国中小型企业没有较强的生存能力,没有核心竞争力,因此,中小型企业要想发展必须提高市场竞争力。本文就中小企业在经济管理中存在的若干问题进行分析,从企业市场竞争力研究出发,探讨我国中小企业经济管理的市场竞争力的提升策略。     

浅议建筑业企业成本控制存在的问题

随着国内改革开放的不断推进,国际上一些建筑厂商的涌入,使得国内建筑行业竞争较为激烈,建筑厂商在建造项目供应链中处于不利地位,建筑业企业议价能力较低,市场成本利润率也较低,因此,对于建筑业企业来说,建造项目的收入较为固定,企业要想提高经营利润必须不断降低建造项目成本,只有这样才能提高企业经营利润、经营业绩及市场竞争力,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。     

金融科技在证券公司风险管理领域的应用研究

<正>在新的市场环境下,证券公司由于受到金融市场的压力,本身所承载的工作难度也相对较大,要想全面推动自身发展转型,创新市场管理工作模式,就需要把金融科技与证券公司的发展相结合。在传统的金融手段下,证券公司所面临的风险问题较多,由于受到工作方式的限制和其他因素的影响,市场风险不再局限于公司内部。金融科技的全面创新以及广泛应用,推动了证券公司的市场转型,提升了金融证券公司的风险管理工作能力,风险监控即时性也得到了全面提升,