关于加强生产企业应收账款管理的思考

随着我国经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,为扩大市场占有率,提高销售份额,许多生产企业的销售在商业信用基础上以赊销方式实现。但因信用政策不科学、合同管理不到位、发货流程不完善、奖惩制度不合理、收账措施不得力等原因,在销售额扩大的同时,形成了巨额的应收账款,造成营运资金的短缺,坏账风险的增加,甚至造成资金链的断裂,严重影响企业的正常经营发展。因此,必须加强生产企业应收账款管理,加快资金周转,减少坏账损失,提高经济效益。文章分析了应收账款管理中存在的问题,着重就信用政策制定、DSO奖惩制度谈一些个人的思考,以期改善生产企业的应收账款管理。     

浅谈如何加强企业应收账款管理

市场竞争加剧,企业为了自身的生存及发展,赊销势必会成为产品销售的主要方式,由此而形成的应收账款,在企业资金流动中的障碍越来越大。文章通过分析企业中存在的应收账款形成原因,结合企业自身特点,内部从加强内控、重建流程;外部加强信用管理,使用法律监管等手段,最大限度减小应收账款带给企业发展的障碍。     

浅析如何加强企业应收账款的管理

当前,许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度,影响了企业资产的质量,加大了企业经营的风险。因此,如何加强应收账款的管理,成为了企业财务管理的重要问题。本文将从应收账款形成的原因入手,着重分析加强应收账款管理的对策措施。     

加强应收账款管理提升酒店竞争力

酒店要持续长足发展,提升核心竞争力,就必须加强应收账款的管理,这已是一个不争的实事.     

如何进一步加强应收账款管理

应收账款管理是企业资产管理的重要方面，本文从应收账款形成的原因，应收账款管理制度，应收账款管理创新等方面论述应收账款的管理。为加强企业应收账款管理提供思路。     

企业应收账款管理的具体措施探讨

伴随着企业信用销售方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位。如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润成为决定企业发展的重要一环。     

企业应收账款管理中存在的问题与会计对策

企业应收账款是一项风险相对较大的流动资产,完善应收账款管理机制对于企业有着重要的意义。本文分析了当前企业应收账款管理中存在的主要问题,并提出了企业应收账款管理的若干策略,供同行们学习交流。     

加强施工企业应收账款管理，防范经营风险

随着经济的发展,企业应收账款的资金占用量日益膨胀,严重影响了企业的资金周转,施工企业先垫资施工后计量收款的行业运行模式使得施工企业的现金流更容易陷入困境,本文就施工企业应收账款的形成原因进行分析,并提出相应的管理措施,以最大限度地减少应收账款形成,促进收回款项,增加企业现金流入,保证施工企业资金周转,防范经营风险。     

浅谈如何加强企业应收账款的管理

随着市场竞争日益激烈,企业为了生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大产品的销售规模和市场的占有份额。其中,赊销作为企业促销产品的一种重要手段之一,已被更多的管理者所采用,对企业产品的销售起到一定的促进作用。但是,赊销也使企业的应收账款金额迅速增加,导致现金流量严重不足,制约了企业的正常经营和发展,甚至影响到企业的持续经营能力。因此,加强应收账款管理,对提高资金使用率,降低企业经营风险具有十分重要的意义。     

浅析企业应收账款管理对策

企业之间进行商品交易时,赊销商品作为促销的一种手段,使企业形成大量的应收账款,占用企业大量的流动资金,对企业的生产经营造成很大的影响,因此,对应收账款进行管理是企业面临的一个非常重要的问题.     

应收账款的风险管理

应收账款作为企业中最大的一笔流动资金,对企业的意义非常重大。而且伴随着我国市场经济的发展,企业间的竞争愈发激烈,各商家纷纷想方设法扩大销售,提高市场份额。本文立足于信用销售发展、应收账款管理问题日益突出的现实基础上,以应收账款的管理为核心,对应收账款的概况、影响、管理等方面进行浅要分析,使企业能够对应收账款及其管理有进一步的了解和认识,帮助企业在信用销售的大环境中管理好应收账款,促进企业发展。     

浅析如何加强企业应收账款的管理

应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,是否能够及时收回关系到企业正常的生产经营能否正常周转,具有举足轻重的地位。本文首先分析了目前企业应收账款管理的现状及原因,然后提出了加强企业应收账款管理的措施。     

关于企业应收账款管理问题的探讨

目前,企业采用赊销方式来提升自身产品仍然较为普遍,然而,这种信用销售方式若管理不善,将致使企业面临在销售环节,尤其是应收账款逾期难以回收等诸多风险。文章揭示了企业应收账款管理的基本理论、基本方法以及应收账款的关键措施,深入分析应收账款管理存在的主要问题,提出了相应的解决办法。     

试论加强企业的应收账款管理

本文针从建立应收账款的防范机制和应收账款处置两个方面提出了如何加强应收账款管理,把应收账款损失降到最低的措施.     

应收账款:企业如何加强管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款越来越多，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款，全面核算应收账款的成本。     

浅谈如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业因销售商品向客户提供的商业信用,是商业竞争的产物。应收账款销售可以减少企业的存货量、增加销售收入,但同时也给企业带来经营风险。本文在分析应收账款形成的原因及其对企业的影响基础上,详细探讨了企业应收账款管理中存在的问题,最后针对性地提出相应的改进措施。     

企业应收账款管理问题分析研究

随着市场经济由卖方市场向买方市场快速转变,赊销已经成为企业扩大其销售额的一种重要竞争方式。但同时赊销也会使得企业应收账款的额度快速膨胀,给企业的正常生产和经营造成重大影响。本文主要探讨了应收账款管理中的相关问题,以期更好地做好企业应收账款的管理。     

企业应收账款全面管理探讨

应收账款可以促进销售,增加企业的竞争力,加速产品销售的实现,但不合理的应收账款也加大了企业的财务风险,严重影响企业正常的生产经营。企业应该从经营管理全局思考,结合企业战略需求和财务管理目标等,强化应收账款的日常管理和全面管理。     

浅析企业应收账款管理

随着市场经济的推动与发展,企业间的竞争愈演愈烈,为了扩大市场份额,提高企业竞争力,赊销业务应运而生。企业的应收账款作为赊销的产物,是一项重要的流动资产,它直接影响到企业营运资金的安全和周转,体现资产的营运能力,影响着资本实现保值增值。文章结合企业应收账款管理现状,分析应收账款管理问题的原因,提出了加强应收账款管理对策。