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王宏超 《中国电力企业管理》2000,(8):10-11
“厂网分开、竞价上网”改革 ,从根本上讲有三层内涵 :一是为适应推进电力市场化改革、建立现代企业制度的要求 ,基本内容是“产权清晰、政企分开、责权明确、管理科学” ,就是要实现第二步改革战略 ,进行体制、机制和管理创新 ;二是在改革进程中要切实改善和加强管理 ,以市场为导向 ,研究适应市场经济规律需要、符合电力企业的实际情况 ,在严格管理上狠下功夫 ,向管理要效率、要效益、要安全、要质量 ,保证改革试点各项措施顺利实施 ,促进电力企业的发展 ;三是坚持以人为本 ,提高企业整体素质 ,鼓励创新人才脱颖而出 ,在管理上与国际接轨。… 相似文献
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安全管理的核心,是安全教育。综观目前电力企业安全教育和培训,我们发现许多领域存在空白或是滞后,远跟不上经济发展的步伐和适应企业改革的需要,因此,电力企业必须注重做好安全教育培训的创新工作。 相似文献
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《中国电力企业管理》2006,(11)
编者按:在电力改革与发展进程中,电力企业的生存环境和竞争格局发生了很大变化。为积极适应新形势的要求,电力企业不断加大企业管理的创新力度,在理论探讨和实践工作的过程中,摸索出了许多先进的管理方法和模式,同时也涌现了一批非常优秀的电力企业文化成果。为了总结、推广电力企业管理创新和企业文化建设的先进经验,宣传电力企业先进的管理方法和理念,进一步探索在新形势下电力企业管理工作的新思路,促进电力企业管理水平和企业文化建设水平的不断提高,中国电力企业联合会于2006年10月12日￣13日在北京举办了“全国电力行业企业管理经验交… 相似文献
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未能按照现代企业制度的要求和受托经济责任关系建立起来的现行的电力企业内部审计体系,已处于十分尴尬的境地;必须重建适应于电力企业体制改革需要的内部审计体系;对几种新的内部审计模式进行了探讨。 相似文献
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电力企业将由工厂制企业向公司制企业转化,形成政府宏观管理,企业自主经营,行业自律服务的新的电力工业框架,企业也将从垄断型管理向竞争型管理转变。当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化,我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,创新管理理念,更新管理机制,以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成本管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行理念创新,改革管理模… 相似文献
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电力工业是促进国民经济发展，提高人民生活水平的物质保障。为适应电力行业管理技术进步的要求，运用现代化科学理论、方法、手段进行经营管理，将成为电力企业取得更大的经济效益的关键，并且具有适应时代发展的战略意义。一、计算机在电力企业管理中的作用电子计算机系... 相似文献
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<正>一、前言近几年来,电力企业发展形势较好,电力企业的基层党建工作也取得了优异的成绩,但是出现的问题也是屡见不鲜,重点体现在现阶段基层党建工作思路与电力企业发展方法不协调,不能适应电力企业快速发展的需要。主要表现为,部分党政领导干部工作不够积极,态度不够认真,而且缺乏积极主动性,没有适应电力体制改革新形势下基层党建工作的基本要求,甚至与电力企业改革发展的需求相违背。除此之外,在外界环境的 相似文献
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吴江 《中国电力企业管理》2011,(12)
与电力发展同行——见证行业管理创新进程管理创新是企业发展的灵魂.电力企业的管理创新实践始终伴随着我国电力改革与发展的进程而不断深入,尤其是新一轮电力体制改革以来,行业电力迈入了跨越式发展阶段,电力企业运营环境发生了深刻变化,对企业管理创新提出了更高要求.广大电力企业致力于将先进的管理理念与企业实践相结合,涌现了大批管理创新成果,推动了整个行业管理水平不断提升. 相似文献
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随着电力企业体制、机制改革的深入,县供电企业如何结合自身的实际,进行经营管理的创新,需要认真研究和探讨。管理目标创新目标创新是经营管理创新的核 相似文献
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吴江 《中国电力企业管理》2011,(23):12-13
与电力发展同行——见证行业管理创新进程管理创新是企业发展的灵魂。电力企业的管理创新实践始终伴随着我国电力改革与发展的进程而不断深入,尤其是新一轮电力体制改革以来,行业电力迈入了跨越式发展阶段,电力企业运营环境发生了深刻变化,对企业管理创新提出了更高要求。广大电力企业致力于将先进的管理理念与企业实践相结合,涌现了大批管理创新成果,推动了整个行业管理水平不断提升。 相似文献
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公司化改组、商业化运营，需要法律管理和规范；电力企业与政府的关系需要法律来界定，电力企业内外关系需要法律来调整，电力企业的合法权益要依法来保护。这些依法治电的工作正是电力企业法律顾问的重要任务，因此法律顾问的作用不可低估。 电力企业法律顾问是指在电力企业内部，专门从事法律事务及相关法律工作的专业人员。 电力企业法律顾问工作的必要性 其必要性体现于：一是适应市场经济的需要。市场经济是法治经济，电力企业进入市场必须遵循市场规律，在国家法律法规的条文之内进行生产经营活动。二是电力体制改革的需… 相似文献
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追求卓越 开创电力企业管理新篇章 总被引：1，自引：0，他引：1
谢振华 《中国电力企业管理》2006,(11):6-8
电力行业企业管理创新的特点在过去的“十五”期间,伴随着电力行业的改革与发展,电力企业管理的基础不断加强,企业管理水平逐步提高。为推动电力企业管理创新,交流和推广电力企业管理创新成果,中国电力企业联合会从1993年开始组织进行全国电力行业企业管理创新成果的评审,到今年是第14届。在一千多项申报成果中,共评审出优秀成果986项,其中一等奖126项;二等奖268项;三等奖592项。这些历届评审出来的创新成果在一定程度上反映出当时电力行业的企业管理水平,也有力地说明电力企业管理实践是伴随着我国电力工业的发展而不断进步的。这些成果的… 相似文献
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徐国宝 《中国电力企业管理》2001,(3):24
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中指出："深化电力体制改革,逐步实行厂网分开,竞价上网,健全合理的电价形成机制。发展新能源和再生能源。推广能源节约和综合利用技术"。这是推进电力企业改革和发展的指导方针。吴泾热电厂自1998年改制以来,为适应厂网分开竞价上网的需要,着力围绕增强企业的综合竞争力,进行机制创新和管理创新,并以创一流工作为契机,不断提升企业的管理水平。 两年多来,我们自始至终按照现代企业制度要求和创建一流企业标准来规范各项管理,特别是用创新的意识和现代化管理的理… 相似文献
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吴江 《中国电力企业管理》2011,(12):10-13
与电力发展同行——见证行业管理创新进程
管理创新是企业发展的灵魂。电力企业的管理创新实践始终伴随着我国电力改革与发展的进程而不断深入，尤其是新一轮电力体制改革以来，行业电力迈入了跨越式发展阶段，电力企业运营环境发生了深刻变化，对企业管理创新提出了更高要求。广大电力企业致力于将先进的管理理念与企业实践相结合，涌现了大批管理创新成果，推动了整个行业管理水平不断提升。 相似文献
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班组是电力企业的基层组织,电力企业的各项生产任务和各种经济指标都必须由班组来完成,为此要搞好电力企业现代化管理,首先必须搞好班组的现代化管理。一、班组的组织首先要向现代化管理迈进目前的班组设置情况是小而全、分工过细、重复设置,很不适应现代化管理的要求... 相似文献
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建立“定量”考评制——电力企业员工绩效考评管理探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
王伟洪 《中国电力企业管理》2007,(11)
电力企业传统的员工绩效考评方法是在原电力行业体制中长期的工作实践中总结出来的,存在合理性,也为电力企业的改革、发展发挥了重要作用。但传统的员工绩效考评方法难以适应富有个性的企业员工的考评需要,不适应市场机制的要求,存在以下弊端: 相似文献
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王宏超 《中国电力企业管理》1996,(6)
探索建立科学的电力企业管理体系（上）中国电力企业管理协会常务副会长王宏超我们初步设想，根据党中央、国务院关于加强企业管理的指示精神，结合电力行业的特点和深化电力工业管理体制的要求，把改进和加强企业管理贯穿于改革、改组、改造的始终，管理创新与制度创新、... 相似文献
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《中国电力企业管理》2010,(19)
<正>体制改革的时代,也必将是一个管理变革的时代。全球化、市场化、信息化对电力企业的人力资源管理影响深远,要创造和保持企业的核心竞争优势,实现基业长青,电力企业人力资源管理任重而道远。适应电力企业集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的发展方向,展望变革转 相似文献