全心全意依靠工人阶级加强企业民主管理办好有中国特色的社会主义企业──焦亿安总经理在京津唐电网一届三次职代会预备会上的讲话

全心全意依靠工人阶级加强企业民主管理办好有中国特色的社会主义企业──焦亿安总经理在京津唐电网一届三次职代会预备会上的讲话全心全意依靠工人阶级是社会主义企业的根本宗旨，是社会主义企业与资本主义企业的最根本最显著的区别。我们要办好有中国特色的社会主义企业...     

经济体制改革是社会主义制度的进一步完善和发展

作者在阐明社会主义制度的基本特征的基础上,说明基本制度和经济体制的区别,进而从四个方面分析了五年来城乡改革的基本经验;坚持社会主义公有制,在公有制基础上发展多种经济形式和多种经营方式,特别指出了“国有”与“国营”的区别,国有企业可以采取多种经营方式;坚持社会主义计划经济,在国家计划指导下,大力发展社会主义的商品经济;坚持社会主义按劳分配原则,实行两级按劳分配,解决两个“吃大锅饭”的问题;坚持社会主义的民主集中制,把自下而上的民主管理和自上而下的集中领导结合起来,实现社会主义的经济民主。     

关于企业推行厂务公开的思考

党的十五届四中全会明确指出,搞好国有企业的改革与发展,必须实行厂务公开。企业实行厂务公开对于调动企业职工的积极性,增强企业的凝聚力,促进企业的改革与发展,推动现代企业制度的建立,有着重大的现实意义和深远的历史意义。 ｌ、企业实行厂务公开是加强企业民主政治建设的客观要求。党的十五大深刻指出：“扩大基层民主,保证人民群众直接行使民主权利,依法管理自己的事情,创造自己的幸福生活,是社会主义民主最广泛的实践。”国有企业职工既是国家的主人,也是企业的主人。知厂情、议厂事、参厂政、督厂行、促厂兴是职工基本的民主权利和义务。企业实行厂务公开,切实把职工群众关心的“热点”、“难点”、“敏感点”问题及企业的重大决策公之于众,接受监督,是职工行使民主权利、参与民主管理的重要途径,也是加强企业基层民主政治建设、提高企业民主政治建设水平的有力保证。 ２、企业实行厂务公开是贯彻落实党的“依靠”方针的内在要求。全心全意依靠工人阶级办企业是我们党长期坚持的一贯主张,也是党的群众路线在企业实践中的具体体现。依靠工人阶级办企业不能停留在口头上,必须落实在行动上。企业实践表明,不管是生产建设还是改革发展,只依靠少数人是不行的,必须依靠职工群众主...     

建立有中国特色的社会主义企业领导制度

作者认为,赵紫阳总理不久前宣布的,关于国营企业将逐步实行厂长(经理)负责制的决定,是我国企业领导制度的又一次重大变革。本文通过历史经验的回顾,特别是邓小平同志1980年明确提出改革和取消党委领导下的厂长负责制的意见以来最近几年实践经验的回顾,阐明了这场改革的必要性和它的巨大意义,论述了厂长负责制同职工民主管理和党的领导的关系,回答了在推行厂长负责制的问题上的一些疑虑。作者强调指出,厂长负责制既是管理企业的一个根本原则,又是对企业实施领导与管理的一项基本制度。在现今世界上,凡是管理水平先进的企业,不论所在国的社会制度是怎样的情况,很少不是实行这样的管理原则的。因为这是机器大生产的要求。所不同的,是执行这个原则与制度的实质,在不同的社会制度与不同性质的企业里有着根本的区别。在我国的条件下,完全有可能,而且也有必要把厂长负责制的原则与制度,和民主管理企业的原则与制度互相结合起来,同党组织富有成效的思想政治工作和党对企业的思想政治领导作用结合起来,创立有中国特色的社会主义企业领导制度和管理制度。     

规范职代会制度建设六议

具有厚重历史渊源的职工代表大会制度，是企业最根本的民主管理制度，是政治明建设在企业管理中的具体体现，几十年的实践证明，它不仅符合企业的实际为各方所接受，且发挥了重要作用。随着改革的不断深化和各种利益关系的不断调整，当前，对职代会的议论也多了起来：一是“退出论”，有人认为职代会制度是计划经济的产物，对国有企业情有独钟，     

加强企业民主管理的几点思考

江泽民同志在党的十六大报告中指出:"发展社会主义民主政治,建设社会主义政治文明,是全面建设小康社会的重要目标"。"扩大基层民主,是发展社会主义民主的基础性工作"。学习十六大报告,就加强基层民主特别是企业民主管理建设谈几点体会与思考。一、企业民主管理是社会主义民主建设的重要任务企业的民主管理是指企业职工围绕自身在企业的政治、经济、文化等方面的权力而参与企业管理所进行的活动。这种权力和活动与企业职工紧密相关,因此,它是社会主义民主政治在企业职工身上的具体体现。做好企业民主管理工作,社会主义民主政治才能落实,才有基础。所以,我们要深刻认识企业民主管理工作的重要性。     

试论企业的民主管理

“民主”一词,希腊文意译为“人民政权”,列宁说是政治制度。党的十三大报告提出“把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家”,“建设有中国特色的社会主义民主政治”,这清楚地说明了民主不仅仅是手段,还是目的。这给企业的民主管理指明了方向,为在经济体制改革中加强企业民主管理奠定了理论基础。     

对改革企业领导制度有关问题的探讨

本文认为企业领导制度改革的方向是在坚持民主管理条件下实行厂长负责制。为了正确实行厂长负责制和贯彻执行民主管理的原则,需要正确处理职工代表大会同党委、厂长的关系;企业管理要恰当体现全民和企业全体职工的“两种意志”;采取适当的组织形式和措施建立生产指挥系统和发挥专家作用。     

浅谈企业行政管理与民主管理的关系

正确认识和处理企业民主管理和行政管理的关系,对于有效地落实"三个代表"重要思想和党的依靠方针,进一步搞活国有企业,更好地实现"十五"目标,有着十分重要的意义。一、民主管理与行政管理的联系企业民主管理,是在企业管理中贯彻民主集中制,引导职工群众通过各种形式,行使当家作主的民主权利,参入企业管理。它是社会主义企业的本质特征,是社会生产力发展的客观要求。所谓行政管理,就是以经理(厂长)为中心的企业生产经营计划、组织、指挥、控制和协调等管理职能的总称。企业民主管理和行政管理,都是企业管理的重要内容,二者有着必然的、不可分割的联系。     

实践“三个代表”建设特色企业文化

在新经济时代,培育和建设有中国特色的企业文化,既是建设有中国特色社会主义的重要内容之一,也是新时期加强党的建设,确保我们党始终站在时代前列,保持先进性的根本体现和根本要求。在全面贯彻江总书记提出的“三个代表”重要思想的过程中,企业不但要进一步发展生产力,还必     

无缺点管理法

“无缺点管理法”,是美国一些公司采用的一种全面质量管理方法。 所谓“无缺点管理”,就是依靠企业内每个职工的细心注意,把工作上可能出现的缺点或者错误降低到零。 “无缺点管理”同“质量管理”虽然目的相同,但二者之间也存在某些区别。“质量管理”强调作业标准和职工所采用的正确的工作方法;而“无缺点管理”则     

论文摘编

培育用户价值观的企业经营理念企业经营理念是企业价值观的具体体现。一种好的经营理念是打开市场的金钥匙,是树立企业形象的推进器,也是企业创造好的经济效益的主要手段。建设企业文化,培育经营理念,必须紧密联系企业的生产经营实际。企业文化和生产经营是密切联系的,又是相对区别的。十一届三中全会前企业所存在的文化仅仅是一种“企业自然文化”,就是改革开放以来不少企业的企业文化在一定程度上也是一种“企业自然文化”,往往带有社会大文化的色彩,发展缓慢,朴素自发,相互雷同,作用有限,缺乏“企业”的“文化性”,缺乏“文化”的“市场特色”。在现代市场经济条件下,我们必须在围绕市场进行生产经营的过程中,建设现代意义上的企业文化。     

企业的民主管理与厂长负责制

本文论述了企业民主管理的重要意义,主张实行厂长负责制要和加强企业民主管理同步进行。作者认为,民主管理是生产资料公有制的产物,也是生产资料公有制的实现;没有民主管理,社会主义公有制就不能说是完全的。经济管理体制和企业领导体制的改革,要促进企业民主管理的健全和发展。对于企业职工的主人翁地位,需要从不同的角度进行考察。职工在本企业中应该直接地享有更大的权利,而不能限于作为全国人民的一分子所享有的那些权利。国营企业厂长的任免,要把国家的意志和愿望同本企业职工的意志和愿望统一起来。作者分析了企业民主管理的现状,指出:实行厂长负责制,厂长的权力大了,更需要强调民主管理;民主管理不仅向厂长提出了更高的要求,也向职工群众提出了更高的要求。     

市场经济条件下民主管理工作面临的态势以及应采取的对策

随着社会主义市场经济的深入发展,建立现代企业制度已经是国有企业生存与发展的必由之路。在建立现代企业制度的过程中,企业内部的生产关系也发生了相应变化。产权关系的变更,新的企业劳动关系和利益分配关系的建立,新的企业管理机制的形成以及民主管理机制的形成都给企业带来了诸多的变化,民主管理工作也出现了新情况,遇到了新问题。如何正确认识市场经济条件下民主管理工作所面临的态势,构建与新形势相适应的企业民主管理新格局,是摆在各级工会面前一个迫切需要解决的问题。本文想就此谈一点认识。     

潜心“修炼”迎明天——浅析石油和化工行业企业的ERP建设

SAP公司是全球先进的企业管理和协同化商务解决方案供应商,也被称为世界500强背后的管理大师。但有人问了这样一个问题:“如果企业都使用了SA P,那么这些企业的管理会不会变得趋同化,企业之间的区别和竞争力怎样体现呢?”。事实上我们可以看到采用相同管理系统的很多公司在管理     

风行全美的“无缺点管理法”

风行全美的“无缺点管理法”“无缺点管理法”是美国一些公司采用的一种全面质量管理方法。就是依靠企业内每个职工的细心注意，把工作上可能出现的缺点和错误降低到零。它同“质量管理”虽然目的相同，但二者之间也存在某些区别。“质量管理”强调作业标准和职工所采用的...     

试述儒家文化在企业管理中的作用

“仁义礼智信”是儒家伦理思想的基本精神,如果我们从管理的角度去诠释它,就会发现“仁义礼智信”不仅是个人修身立世之道,也是企业管理之道。因此,我们在借鉴国外先进的管理思想和方法的同时,还应该从祖国的传统文化中吸取管理经验和智慧,以丰富管理的内涵,提高自身的素质。以“仁”冶人是企业管理的根本“仁”,古代儒家一种含义极广的道德范畴,从管理角度看,具有友爱、互助、同情之意。我们应当清醒地看到,在以经济实力为主要手段的国际竞争形势中,不发展就无立足之地,发展慢了也要被人欺侮,因此,企业家之“仁”应体现在以…     

以人为本建设职工温馨之家

正企业职工之家建设应注重思想建家、质量建家,打造建家文化,创建"品牌工程"。群众路线是党的生命线和根本工作路线。国有企业要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持全心全意依靠职工办企业,进一步重视和加强职工之家建设,让职工之家更好地体现新时代政治引领、经济发展和职工民主管理价值,更加有效地激发企业内生动力     

如何构建依靠职工办企业的运行机制

构建科学的依靠职工办企业的运行机制，就是通过一系列科学合理、具体可操作的制度和有效的规范活动方式，使党的全心全意依靠工人阶级的方针得到切实贯彻和体现．克服人为主观因素的制约，走向“法”治化的轨道。只有这样，才能使依靠职工办企业不是一句空洞口号，而是有着非常具体实在的内容，在企业的民主管理、民主监督、民主参与中充分体现出来，     

资本主义参与管理与社会主义民主管理的比较研究

作者认为,资本主义参与管理的发展不是偶然的,它是生产现代化、智力因素突出以及竞争日趋剧烈的客观要求在资本主义企业管理上的反映。但是,资本主义参与管理也是资产阶级为了适应新的社会条件和剥削需要而采取的管理手段,不能从根本上改变资本统治的社会性质。作者认为,社会主义的民主管理既反映了生产发展的客观要求,又体现了社会主义生产关系的本质,其主要特征是实现的彻底性、主体的全员性和内容的全面性以及民主的整体性。