企业文化建设的构想

任何一个健康发展的企业,都离不开一个强有力健全的企业文化,因为一定的文化是一定社会政治和经济的反映,反过来又影响和作用于一定社会的政治和经济。作为社会主义大文化重要组成部分的企业文化——是指企业在长期生产经营过程中形成的职工群体的心理状态、习惯、管理方式的总和。它是一种微观文化。它既包括企业职工的科学文化素质、思想道德信念以及职工的文化生活,也包括企业生产经营的物质成果,如企业的生产目标、生产组织、经营方针、经营效果。     

企业文化直面新环境

作为企业核心竞争要素重要组成的企业文化，在秉承企业核心价值观，传承优良文化精神的基础上，如何与时俱进，务实创新，不断丰富、培育、发展企业文化的精神内涵，构建适应外部竞争环境和内部经营环境的文化管理理念及操作体系，从而进一步提升企业文化的作用功效，把文化力量更好地转化为企业长远的发展潜力和竞争优势。     

企业文化资本经营——企业经营的新景观

随着知识经济的到来，知识资本资源和劳动力资本的重要性大大增加。企业文化是企业的知识资产，是企业的文化资本，企业在进行生产经营的同时，也应进行企业文化资本经营。企业文化资本经营是企业产品经营和资产经营后的又一个企业经营新景观。     

供电企业可持续发展与企业文化建设

供电企业要走可持续发展之路,必须坚持以安全为基础、以改革为动力、以效益为中心、以服务为宗旨的原则。 企业文化是一个企业在长期生产经营过程中所形成的并得到全体职工认同的价值标准、行为规范和道德准则,先进的企业文化具有鲜明的社会属性、时代特征和企业个性。它能帮助人们确定正确的、共同的价值观,找到共同奋斗的目标,对企业全体职工具有较强的导向功能。它能增强企业全体职工对企业的信任感和归属感,当这种企业文化与企业的生产经营结合起来,就会产生强大生命力。 企业文化就其本质而言,是企业走可持续发展之路过程中的…     

我看岭澳企业理念

理念是企业文化构成的主要因素,是企业文化建设最根本最重要的一环。从理论上说,企业理念是得到社会普遍认同、体现企业自身个性特征、促进并保持企业正常运作以及长期发展而构建的反映整个企业界明确的经营意识的价值体系。岭澳核电站把“蓝色、透明、共赢”作为企业理念,建立了自己独具特色的企业文化。首先,让我们来看一下岭澳核电站企业理念的内涵。“蓝色”——岭澳人认为蓝色是安全、环保、和谐的标志,这也正是它的企业使命之一。一个企业不只是一个经营单位,而且还是一个社会文化单位,它的生产经营活动和整个社会相联系。它     

企业文化是企业永续发展的动力源

企业文化是企业的灵魂。它是企业生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力。它是企业全体职工共同的价值观念和行为准则．对全体成员具有凝聚、约束、导向、激励作用。为此，企业文化理论被看作是一种现代企业新型的管理理论，将企业管理由制度管理、科学管理上升到以人为本的文化管理层面，成为现代企业管理创新的高级形式。运用现代企业经营战略关于企业竞争力的“三轴指向”理论（即企业力由商品力、销售力、形象力组成）分析，     

企业文化建设与思想政治工作结合与互补

企业文化,实质上是现代企业管理文化,是强调以人为本的企业管理新理论、新方法,它是以确立企业价值观、培育企业精神、营造经营管理文化氛围、提高职工综合素质为总体特征。企业文化的涵义有广义和狭义之分。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化的总和。其中物质文化反映了企业的生产设备、加工技术、生活设施、文教卫体设施及其相适应的科学技术管理规范所达到的文明程度。狭义的企业文化,则是指企业所形成的具有自身特色的精神文化,它是企业在社会经济文化大环境中,为谋求生存和发展,在长期生产经营活动中逐步形成的并为全体职工认同信守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。其中价值观念是企业全体职工在共同目标和共同活动的基础上形成的共同信仰,它是企业文化的基础和核心。     

探索中国企业管理之道--企业文化

企业文化是以人为中心的新的管理思想在企业管理中的反映,它是一种管理制度和管理方法。其核心内容是在企业家和员工中培育并形成共同遵循的崇高目标、价值、标准、基本信念和行为规范。发展至今,其内涵几乎涵盖了企业运营中的一切活动,可以说,现代企业的运营是由企业文化这根主线串起来的。其主要构成包括企业的经营理念、道德规范、行为准则、规章制度、文化环境、企业产品、质量体系、创新观念、激励机制、文化网络、品牌战略等。它一般由表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和深层的精神文化组成。其中,物质文化是企业文化…     

企业文化要表里如一

谈及企业文化时，往往更多注重的是精神领域的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范等内容。大道无形，企业文化成了看不见、摸不着的东西，容易让人感觉有些虚。然而，真正的企业文化应该是实实在在地存在于管理的各个细节和流程中，影响和左右着管理效果。企业文化虚与实的这一特点表明，精神文化不是凭空而来的，它是企业在长期的经营活动中形成的，是企业家归纳提炼后贯彻到企业经营中的。在这一     

企业文化与企业兴盛

<正>企业文化,既有文化的一般属性,又有企业自身的特殊性。企业文化与企业兴盛关系密切,二者互为因果,共同发展。凡是成功的企业文化都是有特色的。本文从有特色的企业文化在企业发展中所具有的作用进行探讨。一、有特色企业文化是企业发展的动力企业文化是一种力,是"企业文化力",包括企业精神、企业价值观、企业理想、企业道德、企业科技等。作为企业的文化,它渗透、贯穿于企业的生产、经营、管理、分配以及企业精神生活等各个领域,在一定程度上决定着企业生     

以“人”为核心建设企业文化

以“人”为核心建设企业文化马可顺企业是社会的一个器官，是一个经济、技术和心理的复合体。而企业文化是这个复合体的“魂”，是社会文化在企业中的一种表现。作为一种文化现象，它是企业在其生产经营实践中创造培育出的、具有本企业自身特征的物质财富的总和。它由企业...     

企业文化——基业长青的秘诀

企业文化是企业在生产经营过程中积累的精神财富,它是企业的美德所在。培育和发展企业文化,建立健康和谐、昂扬向上的企业文化氛围,能够提高企业的凝聚力和向心力,增强企业员工的满足感、认同感和归属感,既有利于企业的顺利发展,又有利于职工的健康成长。企业文化的核心是价值观企业价值观,是指企业在追求经     

加强企业文化建设 增强企业的凝聚力

企业文化是在企业生产经营实践中逐步形成的,它能把所有企业成员紧密地联系在一起,增强员工队伍的凝聚力。企业凝聚力越强,成员之间的关系越融洽,竞争力就越强。     

探索发展企业文化建设提升企业的核心竞争力

市场经济条件下,企业文化越来越受到各大企业的高度重视。因为,企业文化是企业存在的一种核心力量,它支配着企业发展的各个方面,可以使企业得到健康有序地发展,也可以使企业陷入困境。只有深入学习贯彻落实科学发展观,不断探索和发展企业文化建设，才能提升企业的核心竞争力。企业文化的竞争是市场的竞争，作为企业核心竞争力的企业文化．对企业的经营发展的影响主要表现在：     

建筑施工企业文化建设浅析

企业文化是企业在长期的经营生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式以及与之相适应的制度和组织机构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念及凝聚力。作为当今现代企业一种先进的管理思想和管理方法,其独特的作用已被越来越多的企业重视并积极倡导。实践也一再证明这样一个概括性的结论:国家的富强靠经济,经济的繁荣靠企业,企业的发展靠文化。这是因为企业文化建设是中国社会主义事业的重要内容,是企业全面发展的重要保证,也是促进企业适应市场经济的现实要求。企业文化建设的重要作用企业…     

运用企业文化 促进思想政治工作

从企业文化理论的提出和发展来看,它的实质是从文化的深层面来研究企业管理,探索企业经营成功之道的,它是现代管理科学不断细化和发展的结果。所以要充分运用企业文化在增强企业内部的凝聚力,塑造良好的企业形象,提高企业的整体素质和综合实力,增强企业在社会主义市场经济条件下的生存和竞争能力和自我发展能力,促进企业的发展功能。     

青年是企业文化建设的生力军

随着国企员工年龄结构年轻化，青工队伍的作用已逐步在企业的生产经营活动中占据主导地位，而且在企业的文化建设中，也越来越显示出其不可替代的作用。可以说，青年职工是企业文化建设的传播者和执行者，是企业文化建设的中坚力量，是现代管理思想扎根群众的桥梁。企业团组织有意识发挥青年职工在企业文化建设中的能动作用，提高广大青工对现代企业文化治厂的认同，更好地理解企业文化就是经营文化、管理文化的实质，是夯实企业文化建设的重要环节。一、青工队伍是企业文化建设思想的有效传播者1.开创积极向上的青年文化氛围。青年文化建设…     

在企业文化建设中塑造道德文化

随着市场经济的发展和社会的进步，企业管理目标逐步升级扩展，追求利润最大化已不再是企业的唯一目标；企业更加重视实现经济效益与社会效益的统一，强调企业文化、企业理念和企业个性和谐；在创造企业产品的有形价值的同时，更注重塑造企业的无形价值。通过加强企业道德文化建设，形成企业独特的经营风格和管理风格，营造良好的文化氛围，倡导企业精神，以期增强企业的凝聚力和向心力。 一、塑造企业道德文化的框架体系 企业文化，是指企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即以价值观念和思维方式为…     

企业文化建设在现代企业管理中的重要应用模式

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和，是企业倡导员工上下共同遵守的文化规范，体现为企业精神、企业核心价值观、经营理念和使命愿景等。它渗透于企业的各个领域，通过企业文化的建设实施，使企业的人文素质得以优化，全面推进企业竞争力的提高，最终促进企业经济效益的快速增长。     

企业文化激励作用探析

一、企业文化的内涵及激励作用狭义的观点认为企业文化属于意识范畴,仅仅包括企业的思想、意识、习惯和感情等领域。而广义的观点认为企业文化是企业在创业和发展过程中所形成的物质文明和精神文明的总和,把企业员工的构成状况、企业生产资料状况和物质成果特色等都看作企业文化的重要组成部分。笔者认为,这两种观点都不甚合理,企业文化是指企业在经营实践中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,它是理念形态文化、物质形态文化和制度行为文化的综合体。