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建设项目的设计阶段是实施的决策阶段。它确定了建设工程的实物形象,确定了工程成本的因素。它对项目成本影响程度约占全部成本的90%,而其他各阶段所占不足10%。因此,加强设计的成本管理对于降低工程成本,合理使用基本建设投资具有极为重要的作用。它是工程建设全过程成本管理的关键阶段。 相似文献
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随着市场经济的快速发展,发挥企业有限资金的最大效用,是项目管理中应当关注的问题。加强电力建设项目采购管理,刚氐采购成本,是保持电力企业良性发展,提升企业竞争力的有效途径。 相似文献
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在当今社会环境下,受到管理理念和管理技术的影响,工程成本管理模式逐步开始向全过程控制转变.通过全过程控制,与以往相比较能够实现对现代建设工程项目的全过程管理与控制,对于工程的造价预算、过程控制更加全面也更加有效,造价控制更加精确,对于提升工程项目的建设质量发挥了重要作用. 相似文献
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建设项目成本管理与投资控制是建设项目管理的重要组成部分。本阐述了建设项目管理各阶段成本管理与投资控制要点,提出了行之有效的控制方法与技巧,在大中型建设项目管理中具有实用价值。 相似文献
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建设项目全寿命期精益成本管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
简要介绍了建设项目全寿命期成本管理和精益成本管理的概念,并对全寿命期和全过程成本管理方式进行了比较。在此基础上总结出全寿命期精益成本管理的概念,并对其特点进行了介绍,包括全员性、集成性、动态性和综合性。提出了建设项目全寿命期精益成本管理的体系框架,明确其成本最小化和顾客满意最大化的管理目标。分别从投资决策、设计、招投标、施工、竣工验收和运营养护6个阶段论述了全寿命精益成本管理的具体措施。 相似文献
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试论电力建设项目工程变更的管理与控制 总被引:2,自引:0,他引:2
全面分析了工程变更对电力建设项目的影响以及我国现阶段电力建设项目工程变更管理的现状,提出了对电力工程变更管理的若干思考,即实施工程变更的分类控制,运用现代信息化技术改造传统的电力建设项目工程变更管理方法和流程,合理确定工程变更价款以及促进工程变更管理信息化。 相似文献
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电力能源是我国社会经济和科技发展的重要支撑,也是根本要素,为了迎合时代发展需求,加大电力建设项目的投入力度是一种行之有效的方法,从而提升电力行业在激烈市场竞争环境的社会地位,促使电力企业在行业竞争中脱颖而出,那么需要相关企业突破传统管理观念的束缚,运用全新的管理理念,为企业可持续发展创造有利条件.精细化管理手段是时代发... 相似文献
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<正> 成本是考核企业经营成果的主要依据,也是衡量企业经济效益的主要指标。成本管理不仅要反映建设项目实际耗费,而且更重要的是要分析成本降低和超支的原因。依据成本分析,制定相应措施对策,遏制成本增高的态势,对成本管理至关重要。特别是当前,据笔者所知,本钢的自营施工企业乃至全国各建筑施工企业都面临着资金短缺的困惑,成本超支的状况不同程度的存在,束缚和制约了企业生产经营效益的提高。 笔者拟就建设项目成本分析这一课题, 相似文献
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随着国家电力体制改革的推进,电力建设市场的格局逐步打破,电力施工企业所面临的竞争也越来越激烈,受政策、经济、市场等各种因素的影响,加上企业管理不善等内在原因,使越来越多的电力施工企业举步维艰.投标市场的无序竞标加速了恶化的进度,使电力施工企业生产陷入困境.许多电力施工企业自身管理薄弱,控制手段落后,材料浪费严重,成本失控,企业经济效益下降.如何加强项目实施阶段的成本控制就是解决成本失控问题的关键所在.现对电力施工企业的成本控制浅谈一下自己的看法. 相似文献
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油气管道建设项目质量是关系到油气管道建设项目成功与否的关键,一旦油气管道项目建设中出现质量问题,将会带来巨大的经济损失,甚至会对人的生命安全构成威胁,因此需要加强油气管道建设项目的质量控制管理。文章通过调研分析,结合油气管道建设项目的实际,提出了油气管道建设项目在成本控制管理方面出现的问题,通过利用成本控制理论作为指导,提出了提高油气管道建设项目质量控制管理的对策,通过研究提高了油田管道建设项目质量控制管理的水平。 相似文献
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质量成本核算是企业开展质量成本分析、撰写质量成本报告、制定质量成本计划、实施质量成本控制以及反映企业质量管理工作绩效的基础。它是质量成本管理的重要环节,其目的是用货币形式综合反映企业质量管理活动的状况和成效,为提高企业质量管理水平、减低成本、增加经济效益提供依据。由于企业一般的财务会计核算体制不能完整、准确地反映质量成本,所以必须建立适应本企业质量成本管理的会计核算制度,对企业质量成本进行单独的成本核算,以促进企业质量管理工作顺利开展。一、质量成本核算与会计成本核算的区别在企业整个经营过程中,资源的投… 相似文献
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随着我国加入WTO步伐的加快,全球化和信息化趋势日渐明显,建筑企业如何提高在施工过程中的管理应用水平,已成为迫切需要解决的重要问题。通过对项目实施阶段成本管理决策和技术方法,应用现状和发展趋势进行分析,提出了实现成本控制目标、加强成本核算和成本考核的对策。 相似文献
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