地震工程项目之质量与工期探析

针对四川盆地地震工程项目管理中存在的质量问题，从地震资料采集质量、处理质量和解释质量3个方面进行了分析．提出了相应的改进措施．同时对地震工程项目工期延迟的原因厦改进措施进行了讨论。     

地震数据处理质量控制体系建设及效果

质量是企业生存发展的基础,这是所有企业必须遵循的市场规律。在严峻的市场形势面前,东方地球物理公司研究院数据处理中心保持了冷静的头脑,不是盲目竞争,而是从自身实际情况出发,分析面临的形势,制定相应的策略,建立了具有科学管理理念、国际先进的完整配套的网状地震资料处理质量控制体系,为用户提供了高质量的地震数据处理资料。从四个方面对质量控制体系建设产生根源、解决方案、具体做法和实施效果等进行论述：一是分析了在企业发展的同时,面临市场竞争形势如何建设质量控制体系;二是讲述了质量控制体系的具体做法;三是阐述了创建质量控制体系实施的实践及效果。     

提升地震勘探质量管理体系有效性的探讨

针对目前质量管理体系运行的现状,从质量策划、持续改进、质量培训三个方面就如何提升地震勘探质量管理体系的有效性作了阐述。提出评价一个体系运行的有效性,不仅关心组织所取得的绩效,同时也要关注组织为顾客创造价值的质量经营理念。     

质量控制和分析方法在地震勘探生产中的应用

对基层地震队的质量控制和管理进行了整体论述,把工程项目质量控制方法 4M1E法引入到地震项目施工中;对地震施工中的工序控制点和控制面进行归纳,特别提出适于地震项目的工序能力指数进行定量的质量评估,以确定质量优劣程度以及解决质量事故的追溯方法。     

加强野外采集质量控制 提高地震勘探成果质量

要确保地震勘探成果的质量,必需加强野外采集、资料处理、成果解释三大环节的质量控制。在这三大环节中,野外采集是基础,对最终成果质量的形成起到决定性的作用,基础的好坏,直接关系到最终成果的好坏,若基础资料(野外采集)质量达不到规定的标准,就不能满足下一环节——资料处理的需要,由于这三大环节的质量是一环扣一环的,如果这样环环影响,最后就不可     

浅谈如何加强地震勘探质量管理体系有效性建设

如何加强地震勘探质量管理体系建设,以江汉油田物探公司近年来质量管理体系运行的结果为例证,从ISO9000标准的有效性建设、质量教育培训,以及坚持以人为本的理念等三方面,对质量管理体系的有效性建设进行探讨。     

地震采集测量高程异常的发现与处理

测量高程数据应用于地震勘探数据采集、数据处理及数据解释,其高程精度对地震数据的影响较大。阐述在地震数据采集过程中,物探监督通过专业软件发现高程异常,经室内测量环节检查、测量原始数据检查、测量专业监督检查,确认导致高程异常的原因,提出复测,并对全工区的测量作业提出要求。     

高安保风险地区地震作业质量控制方法探讨

在总结东方地球物理公司多年海外地震作业经验的基础上,结合高安保风险地区地震作业的特点,重点从项目质量风险来源、风险识别、风险监控、应对措施和取得的效果等5个方面,对如何做好高安保风险地区的质量控制工作、防止质量事故的发生进行了有效的探索,以进一步提高公司地震作业抗风险能力和全球综合竞争实力。     

聚合物产品质量监督检验方法及应用

介绍了目前大庆油田聚合物驱应用的聚合物产品质量监督检验方法，对其检验原理、改进情况，以及应用现状做了系统说明。     

物探质量监督新模式探讨

随着我国物探行业飞快发展和油田公司对物探产品高质量的要求,物探单位需要全方位、全过程对物探项目进行质量监控,为此,质量监督人员必须掌握和提高技能,达到真正做好物探工程质量监控工作的目的。近几年,东方物探公司不断进行物探质量监督方式的探索,采取了一系列切实有效的措施,使物探质量监督工作取得长足发展,监督管理按章执法体系已基本形成,质量监督步入了依规执监的快车道。     

强化标准化 实现地震勘探新跨越

针对标准化的重要性、地震勘探所面临的问题、应用实例以及效果等方面进行了阐述与分析,在勘探难度以及规模越来越大、战线越来越长、要求越来越高、分工越来越细、生产协作越来越密切、竞争越来越激烈等条件下,通过强化标准化工作,不断实现地震勘探的新跨越,并为今后的地震勘探提供借鉴。     

提高勘探采集工序质量的方法探讨

由于地震勘探工作的复杂多样，尤其是它是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成的系统工程，因此，地震勘探工作对每一道工序、每一个环节的质量要求就显得尤为重要。为此，物探企业更要做好质量管理工作．包括必须建立严密的质量监督体系、加强员工质量意识、严格执行技术标准、保证每道工序质量等等工作。