中国石油数字化油田迈人物联网与云计算时代

中国石油全面推进“十二五”信息技术总体规划实施,一批批数字化油田相继迈上新台阶,在为全面建成世界水平综合性国际能源公司,努力实现信息化与工业化的两化深度融合,打造信息化中国石油的数字化企业过程中提供着有力支撑。也使集团公司信息化工作继续走在中央企业前列。在“十二五”末,信息化水平大幅提升,保持国际先进、国内一流。开展信息化三大标志性工程建设,标志着中国石油数字化油田建设又迈入物联网与云计算时代。加快物联网建设、搭建云计算平台。实施智慧城市、智能油田,打造世界石油城,为集团公司建设“新疆大庆”战略目标插上了腾飞的翅膀。     

超级经济引擎的云计算

按照国务院日前颁发的《关于促进云计算创新发展,培育信息产业新业态的意见》(以下简称《意见》),到2020年,我国的云计算应用基本普及,云计算服务能力达到国际先进水平,掌握云计算关键技术,形成若干具有较强国际竞争力的云计算骨干企业;云计算信息安全监管体系和法规体系健全;大数据挖掘分析能力显著提升;云计算成为我国信息化重要形态和建设网络强国的重要支撑,推动经济社会各领域信息化水平大幅提高。为此,《意见》特别强调要加     

略论水利行业会计信息化建设

会计信息化是会计与信息技术的结合，是信息社会对财务信息管理提出的一个新要求，是会计顺应信息化浪潮所做出的必然举措。它是网络环境下单位领导者获取信息的主要渠道，有助于增强市场竞争力，解决会计电算化存在的“孤岛”现象，提高会计管理决策能力和财务管理水平。财政部一直高度重视会计电算化、信息化工作，积极推动建立相关标准、完善管理制度、扶持产业发展、     

关于企业信息化建设的几点思考

当今世界，互联网和信息技术在改变我们的生活方式的同时，也给人类带来了一场革命：信息化。信息化程度的高低已经成为衡量一个国家综合国力的标准之一，而企业信息化则因其在国家信息化中的基础和重点地位，成为人们关注的焦点。企业信息化是指企业在生产和经营的各个环节推广应用信息技术，充分开发和利用内、外部信息资源与人力资源，建立与此相适应的组织模式，从而提高企业生产、管理、决策等过程的效率水平与经营效益，增强企业竞争力的过程。企业信息化的实质是在企业推广应用信息技术与开发利用信息资源相结合的过程；其目标是“增强企业的核心竞争力”。     

加速会计信息化进程探析

会计信息化是会计与信息技术的结合，是信息社会对企业财务信息管理提出的一个新要求，是企业会计顺应信息化浪潮所做出的必要举措。它是网络环境下企业领导者获取信息的主要渠道，有助于增强企业的竞争力，解决会计电算化存在的“孤岛”现象，提高会计管理决策能力和企业管理水平。     

关于我省水利行业会计信息化建设和应用问题的研究

会计信息化是会计与信息技术的结合，是信息社会对财务信息管理提出的一个新要求，是会计顺应信息化浪潮所作出的必要举措。它是网络环境下单位领导者获取信息的主要渠道，有助于增强市场竞争力，解决会计电算化存在的“孤岛”现象，提高会计管理决策能力和财务管理水平。财政部一直高度重视会计电算化、信息化工作，积极推动建立相关标准、完善管理制度、扶持产业发展、规范市场秩序等工作，促进了信息技术在会计工作中的广泛应用和日益普及，有效提高了我国会计工作水平和经营管理水平。但从总体来看，我国会计信息化还处在发展过程中，存在着诸多亟待解决的问题。     

“专精特新”企业数字化转型：现实意义、制约因素与推进策略

加快推进“专精特新”企业数字化转型，是应对时代挑战、实现降本增效、彰显精细特色、引领智能潮流的必然选择。在数字化转型过程中，“专精特新”企业面临转型意愿增强但转型能力不足、基础设施改善但技术环境欠佳、合作意识增强但协同水平不高、政策支持增强但精度亟待提高等制约因素。在提升认知能力的基础上夯实人才队伍、在加强基础设施建设的基础上优化转型环境、在培育数字生态的基础上提高协同水平、在优化制度设计的基础上改进服务水平，是推进“专精特新”企业数字化转型的有效策略。     

制造业数字化转型的内在机理与实现路径

作为信息化与工业化深度融合的重要体现,制造业数字化转型是"技术-经济"范式变革在制造领域的深化与应用,是现代信息技术对制造业的要素结构、生产方式、组织结构以及价值来源的根本性变革.当前,我国制造业企业存在着"不想转型""不能转型""不会转型"三重困境,本质上是企业层面数字化转型能力、产业层面数字化支撑能力、多元主体数字化协同能力不足以及整体层面开放共享不充分的表现.鉴于此,应深化信息技术应用以提升企业动态能力,通过产业创新与产业融合激发潜在的发展空间,通过多元制造业主体有效对接与高效协同促进制造业体系与信息技术体系的开放共享,加快推进制造业数字化转型.     

数字基建、产业链竞争与企业数字化转型

企业数字化转型是数字经济赋能生产方式变革的具体方式，但在转型过程中面临“产业链受制于人”导致的数字化转型激励不足问题。政府能否通过“数字新基建”的力量帮助企业塑造产业链竞争优势地位从而促进企业数字化转型尚未得到回答。本文基于2009—2020年沪深A股上市公司数据，从产业链视角采用多期双重差分法检验了“宽带中国”试点政策对企业数字化转型的影响及机制。研究发现，政府能够通过网络基础设施建设显著推动企业数字化转型，并且对交易成本较高、处于经济欠发达区域和属于高技术密集型的企业效果更显著；网络基础设施建设通过扩大供需、增强纵向与横向市场竞争等机制提升了产业链竞争力，从而驱动了企业数字化转型；企业数字化转型产生了促进内部融资、提升外部关注和提质增效的经济效应。本文为建设数字中国背景下政府如何驱动企业数字化转型提供了可参考的经验证据。     

抓住机遇推进中小企业信息化建设

企业信息化是利用计算机信息技术加强企业管理的一种手段，在一定程度上利用计算机技术、计算机网络技术、计算机软件技术和数据库技术集成化，综合利用帮助企业管理生产经营活动中的所有信息．实现企业内外部的有效利用，用以提高企业经济效益和市场竞争力、提高管理水平、开发能力、经营水平的过程。中小企业应进一步提高信息化意识，增强信息化建设的主动性，明确信息化推进路径，利用好社会资源，     

检测实验室信息化建设探讨

信息技术是当代最具潜力的新的生产力,质检机构信息化水平已成为衡量机构实力的重要标志.质检机构信息化就是围绕提高机构的能力提升,打造机构的核心竞争力,充分利用电子信息技术,不断扩大信息技术在机构工作实践中的应用和服务,提高信息资源的共享程度.     

“五轮”驱动检验检疫系统会计信息化进程

现代信息技术，尤其是网络技术的发展不仅给组织的经营运作模式、思想观念等带来前所未有的冲击，也给财务管理提出了挑战。而在检验检疫系统，如何适应进出口贸易的发展，实现国际物流“零风险”下“无障碍”通关与国际惯例相衔接，成为转变政府职能、提升政府效率以及为外贸企业提供更广泛的、更便捷的信息及服务的关键。国家质量监督检验检疫总局以围绕建设电子检验检疫，提高口岸工作效率这个目标，投入巨资，开发并应用“五轮”财务管理信息化体系(以下简称“五轮”体系)，积极推进信息化应用创新，在提速、减负、增效、严密监管等方面取得了显著成效。一方面，多年制约检验检疫系统会计信息化进程的瓶颈被打破，会计信息化前进的步伐得到了一次“提速”，会计信息化已成为检验检疫领域政府信息化工程的重要组成部分；另一方面，会计信息化进一步完善了“大通关”所需的信息共享、系统配套、协调有序、运转高效的机制，巩固和整合了通关作业的改革，成为成功实施大通关战略不可缺少的重要因素。     

中国中小企业合作协会中国中小企业对外合作协调中心推出--"中国中小企业竞争力工程"为企业发展提供智力和技术支持

本刊讯 (记者晓辉宋歌)中国中小企业国际合作协会、中国中小企业对外合作协调中心会同北京大学、新华信咨询、中企银网等机构,目前推出"中国中小企业竞争力工程"(以下简称"竞争力工程").该竞争力工程将以促进企业组织学习为手段,以国际先进的信息技术为依托,以提升中小企业的整体竞争力为目的,通过协助企业搭建自助学习系统,开通自有网络学院,培养知识管理专员,提供后续跟踪服务等,帮助广大中小企业适应知识化、信息化、全球化的竞争态势,在提高组织能力、提升员工素质的基础上建立和谐发展的新型组织架构,增强中小企业的竞争力,促进中小企业的健康成长.     

集团公司信息化战略目标与规划设计的总体架构研究——以中陕核集团为例

本文以中陕核集团为例，总结和探讨了该集团信息化规划设计的架构与思路。该集团信息化战略设计的要点是，围绕“一条主线、两个创新、三个导向”，“建设‘6个1+N’，打造10个新型能力，获取4个竞争优势，实现战略愿景和目标”；项目建成后，该集团信息化水平由单项覆盖阶段提升至以信息技术驱动变革阶段，完全符合国资委关于信息化A类企业的各项要求，信息化水平在国内矿业企业中处于领先地位，有力地支撑了该集团打造品牌特色明显、富有较强竞争力的大型核工业企业集团的发展目标。     

奋力打造新航信 阔步迈进高质量发展新征程

<正>作为以信息安全为核心的国有科技型上市公司，中国航天科工集团有限公司所属航天信息股份有限公司（以下简称航天信息）紧抓数字经济发展机遇，积极服务数字政府建设和企业数字化转型，已成为服务国家治理体系和治理能力现代化建设的国家队、主力军。回首十年，航天信息始终坚持党的领导，坚持“四个面向”，聚焦信息技术主业，不断革故鼎新、破浪前行，走出了一条改革创新的转型升级新路径，阔步迈进了高质量发展新征程。     

企业信息化的实施要点

信息技术是迄今为止发展最快、渗透性最强、应用最广泛的先进技术。在新的历史发展阶段,采用信息技术,可以及时收集、分析和处理海量的经济信息,准确判断和把握经济走势,综合运用各种调控手段,增强宏观调控的及时性、有效性和灵活性。企业信息化是企业在作业、管理、经营等各个环节、各个层次充分利用计算机、网络等现代信息技术,不断提高企业的作业、经营、管理和决策能力,从而提高企业产品的市场竞争力和利润水平的重要途径。     

加强企业信息化建设 唱响时代之歌

伴随着生产力的发展，一场以互联网为标志的信息技术革命正在改变着人类的生产、生活，人类正步入信息经济时代。顺应生产力发展的规律，信息技术成为了现代企业的重要战略资源和企业管理的基础。在网络经济时代，一个企业现代信息技术水平的高低，决定了企业竞争力的强弱。企业只有迅速掌握好网络技术、利用好网络技术，按现代管理方法管理企业的物流、资金流、信息流，实现企业管理信息化，才能全面提升企业资源配置水平，提高企业核心竞争力，从而提高企业经济效益，使企业在市场竞争中立于不败之地。     

对信息化时代下财务管理的新认识

一、财务管理中的信息化要求 随着现代科学技术以及信息技术的迅猛发展，企业单位越来越多地在财务管理中使用计算机和网络等现代信息技术。财务管理信息化成为领导者获取价值信息的主要途径，它不仅能够增强企业单位的竞争能力，还有助于提高企业的管理水平，提升会计电算化的重要地位，而增强会计管理的决策力是实现企业单位管理信息化的根本措施。     

新形势下企业财务管理信息化建设的对策

网络信息技术的快速发展，为财务管理的创新和转型带来了诸多机遇。而新形势下，企业财务管理信息化的建设，不仅可以有效地预防不同部门之间的数据传输问题，还能帮助企业提高财务管理的效果。基于此，文章通过研究当前技术快速发展过程中财务工作采用信息技术的意义，分析目前工作的问题，认为当前在有关工作中缺少对信息技术应用重要性的正确认识，且专业人才不足、工作体系以及制度不完善、网络安全水平较低等问题，会不利于信息技术在工作中的有效应用和发展。所以在下文研究中提出了关于财务工作领域信息技术的应用措施。通过提高企业的重视程度，培养优秀的专业技术人才，完善财务工作信息化的体系，健全相关的管理制度，以提升安全监管的效果和水平；通过先进的网络信息技术，改善财务工作的质量和水平，确保财务工作的高质量、稳定开展，从而为企业的成本控制、资金优化配置提供保障，促进企业长期的健康发展。同时，建议企业在财务管理中采用信息技术，应构建完善的工作模式和机制体系，提高信息技术的应用效率和发展水平，达到预期的信息化发展目的。     

信息化风险与风险管理

企业信息化中的存在各种风险问题,怎样提高企业信息化风险管理能力成为当务之急。应充分利用网络信息技术,开展信息化风险管理的创新工作,明确信息化风险全面管理的目标,加强对企业信息系统内部系统关键点的控制,构建信息化全面风险管理控制体系,以满足企业管理的需要,提升竞争力,实现更大的经济效益。