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2009年,江苏省政府采购中心(以下简称“采购中心”)在忙碌中已悄悄地迈入了成立的第十个年头。“十年磨一剑”,在走过的十年光阴中,采购中心留下了许多令人难忘的足迹,除了开创阶段的艰辛外,最让人记忆深刻的,就是采购中心五年来一直倾注大量心血的民生采购。 相似文献
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《中国政府采购》2006,(2):51-53
中央国家机关政府采购中心成立于2003年1月,作为中央国家机关政府集中采购执行机构,我们坚持“高起点、严要求”的工作方针,牢固树立服务意识,狠抓制度建设和内部管理,坚持依法采购,集中采购的范围和规模不断扩大。2003年集中采购规模为7.1亿元,2004 年采购规模达到30.8亿元,增长333.8%;2005年采购规模预计达到45亿元,比2004年增长近50%。三年来,集中采购规模累计达到80亿元,节约资金11.96亿元,资金平均节约率为14.9%,有些项目的资金节约率超过50%。政府集中采购的优势不单纯体现在提高财政资金的使用效益方面,还更多地体现在社会效益、管理效益等政策功能方面。如通过对汽车加油、汽车保险、印刷等项目实行定点采购,强化了制度约束,堵塞了管理漏洞,降低了监督和采购成本,有效地防止了“吃回扣”、“拿红包”等瘸败现象的发生。 相似文献
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浮山县政府采购中心积极探索,开拓进取,推动了全县政府采购工作的发展。截止目前,完成采购预算金额2254万元.实际采购金额2173万元,节约资金81万元。 相似文献
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2005年,江苏省政府采购中心认真学习“三个代表”重要思想,坚决贯彻政府采购法,大力提倡“团队协作、自加压力、求真务实、勤于学习”精神,按照“求创新、谋规范,边创新、边规范”的工作理念,以创建青年文明号、厅机关文明处室和学习型团队为载体积极开展政府采购工作。5年来,本中心累计实施采购预算近20亿元,与预算相比,节约财政资金近2亿元。 相似文献
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目前,哈尔滨市政府采购中心在众多采购项目进展中,紧紧抓住两起超千万元的典型采购项目进行分析总结,进一步把握政府采购规律,抓点带面,有力的推动了采购工作整体上水平。 相似文献
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本文作者认为,与协议供货相比,批量集中采购具有节约采购资金、预防腐败、集中监管、避免化整为零等优势,但在推行中也存在着采购单位需求多样,配置机型的选定难度大;数据处理和配送工作困难;到货周期长,选择空间有限等问题。作者提出,南通市政府采购中心作为地市级的集中采购机构,将在2012年进一步提高思想认识,积极参与和支持批量... 相似文献
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2004年,江苏省政府采购中心在有关部门的正确领导和大力支持下,全体干部职工以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻政府采购法,紧紧围绕“凝练素质、树德建人”目标,在全国率先开通政府采购照“三农”服务专列,顺利通过省级监管部门集中考核,连续五年实现采购规模高位增长,采购规模首次突破10亿元大关,全年实施采购预算达到11.04亿元,连续六年保持各种有效投诉“零”记录,把该中心构建成创新、诚信、高效、廉洁的“阳光之旅”。 相似文献
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承德县政府采购部门认真落实国家出台保障民生的一系列措施,不断拓展民生采购范围和领域,积极服务民生资金支出,做好民生项目采购工作。截止2011年10月末,共完成政府采购资金21366.73万元,其中实现民生项目采购资金 相似文献
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2008年,承德市政府采购工作不断创新和发展,随着财政收支的不断增加,采购规模逐步扩大。全市累计采购次数773次。完成采购项目预算金额138706.95万元,实现采购规模122729.78万元(比2007年净增41414.7万元,增长51%),节约资金15977.17万元,资金节约率为11.52%,取得了较好的社会效益和经济效益。从采购情况看呈现四大特征:一是政府采购资金以预算内资金为主。 相似文献
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今年以来,馆陶县将民生工程纳入政府采购范围,严格采购程序,提高采购效率,使有限的民生工程项目资金用在刀刃上。1-10月份,公开招标完成农村安全饮水工程等民生工程项目11个,采购金额1425万元,占总采购金额的47.8%,节约资金266.8万元,资金节约率达19.4%。一是规范管理。该县在采购中,实行了申请委托制、采购方式审批制、专家库制、随机抽取制、评委评审制、公正监督制、上网公示制、合同约束制、验收付款制和投诉质疑制等“十项制度”, 相似文献
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四川省政府采购事业的发展一直给人以稳健的印象,以省政府采购中心为例,中心完成的省本级政府集中采购规模从2004年的3.5亿元增长到 相似文献
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磁县在不断完善政府采购程序.规范采购管理的基础上,从完善管理机制、规范程序.扩大领域,强化监督入手,本着“少花钱,多办事.办成事”的原则,把推行政府采购作为规范财政支出管理,深化源头治理的一项重要举措来抓。今年将财政投资的城建绿化项目纳入了政府采购,成功组织了建设局两期绿化工程等重点工程项目采购。工程的开标.评标、定标活动均在县纪检、监察.审计.财政等部门和项目单位的全程监督下进行,经过县政府采购中心的积极筹划.运作,使“阳光工程”走进了“城建项目”:通过“把四关”,“五公开”,实际支付资金372.4万元.比预算419.5万元节约47.1万元,资金节约半达到l2%,节省下来的资金继续用于该项目。一方面有效提高了财政资金的使用效益:另一方面确保了政府采购工作的公开,公平,会正、诚信,使“阳光采购”上升到一个新水平。[编者按] 相似文献
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2009年,承德市政府采购工作不断创新和发展,随着财政收支的不断增加,采购规模进一步扩大。全市累计采购次数781次,完成采购项目预算金额 相似文献
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2007年6月27日,黑龙江省政府采购中心主任陈佩钢带领中心相关处室的负责同志赴黑龙江工程学院调研,对以往采购项目进行回访考察、对拟采购项目进行技术对接。此举 相似文献
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自2006年10月,青海省将三江源生态保护和建设退牧还草、封山育林、林业建设等工程中网围栏项目正式纳入青海省政府集中采购范围以来,共进行了三次大规模的政府采购,也是青海省政府采购中心成立以来参加供应商最多、采购规模最大、评标时间最长、招标过程最为规范、采购结果反映令三方都满意的三次采购活动。三批网围栏项目的采购截止目前已圆满结束,累计采购预算资金1.97亿元,实际支付资金1.825亿元, 相似文献
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黑龙江省黑河市政府采购中心在今年的政府采购工作中,紧紧围绕年初制订的工作目标要求,切实加强政府采购预算编制和计划落实、认真执行管采分离、狠抓政府采购规模和范围,政府采购工作进展顺利。截至9月30日,共计采购146次,完成采购预算11,705.76万元,实际支付9,693.12万元,节约资金2,012.65万元,资金节约率达到17.19%,政府采购资金财政直接支付9,693.12万元,政府采购规模同比增长30%。此外,市级机关公务车定点保险运行良好,节约保费30%;政府软件正版化等其他无金额服务类采购效果较好。一、主要特点(一)采购规模剧增。2006年以来采购规模已… 相似文献