管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用

在经济发展“新常态”的时代背景下,建筑施工企业如何主动应对环境变化,抓住机遇取得更好、更长远的发展,管理会计的兴起和发展提供了很好的助益。本文首先阐述了管理会计的应用对建筑施工企业的重要性,进而分析当前管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的现状及存在问题,并提出相应对策,以期能够为建筑施工企业做好管理会计的应用工作提供参考和借鉴。     

管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用

在建筑施工企业中,财务管理是一项十分重要的工作。在传统的财务管理模式下,建筑施工企业的财务管理以财务会计为主。但是,很多建筑施工企业在发展中总会遇到一些局限性的难题,因此必须通过管理会计的特殊功能,解决建筑施工企业财务管理的问题,使企业的财务管理达到最佳的效果,促进企业安全、平稳的发展。因此,越来越多的建筑施工企业开始从财务会计为主向管理会计为主转变。本文着重分析了管理会计在建筑施工企业财务管理中的作用,以及如何进行管理水平的优化,以期为建筑施工企业的管理提供参考。     

建筑施工企业投资PPP项目的风险分析与防范措施探讨

PPP项目是由社会资本承担设计、建设、运营、维护基础设施的大部分工作,并通过"使用者付费"及必要的"政府付费"获得合理的投资回报;政府部门负责基础设施及公共服务价格和质量的监管,以保证公共利益的最大化.近年来,随着经济的发展,PPP项目的实施推动了公共性项目的发展.但在PPP项目实施过程中,建筑施工企业投资面临较多的风...     

管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用探析

在城乡一体化发展背景下建筑市场持续活跃,加之国民生活条件有所改善,对住房的要求提高,建筑企业如何立足市场把握发展机遇,成为新时代管理改革需解决的主要问题.其中,管理会计作为建筑企业综合管理有力举措,能帮助建筑企业剖析市场动态,调配营运资源,统筹会计信息,防范竞争风险,管理会计价值可见一斑.文章探析管理会计在建筑施工企业...     

PPP项目资产与相关负债会计处理研究

PPP模式产生的PPP项目资产的确认和计量具有不同于一般公共基础设施的特点。参考IPSAS32、SGAS60等相关公共部门准则的规定,鉴于作为授予方的政府会计主体拥有对PPP项目资产的控制权,应由授予方对PPP项目资产进行确认、计量和报告。授予方在确认PPP项目资产的同时,应区别不同情况采用金融负债模式和授权模式确认相应的负债。如果PPP项目合同中要求在合同期限届满时移交的PPP项目资产的性能不低于其初始状态,则无需对PPP项目资产计提折旧。     

建筑施工企业内部会计控制管理

当前建筑市场竞争日趋激烈,企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,除了要具有较好的品牌影响力和质量较高的工程项目外,还需要保证企业自身具有充足的流动资金,能够帮助企业应对各种突发问题,这就要求相关人员采取有效的措施对建筑施工企业内部的会计工作进行有效的控制管理。本文就以此为中心,结合工作实际,对当前建筑施工企业内部会计控制工作进行分析论述。     

建筑施工企业财务会计与管理会计的融合研究

在企业经营管理实践中,实现财务会计与管理会计的融合、采集完整的会计数据信息、根据项目资本消耗和材料价格波动等各类信息进行项目运营分析,能够为科学决策和高效化管理提供支持。基于融合平台进行会计信息的采集和整理,可以保证财务会计信息的完整性和及时性,助力项目效益管理,促进企业高质量发展。本文主要针对财务会计与管理会计融合的问题,采取实例分析的方法展开讨论。首先概述了融合的意义,其次分析了建筑施工企业财务会计与管理会计融合的思路和存在的问题,最后结合案例分析,提出了财务会计与管理会计融合的策略,以供借鉴和参考。     

建筑施工企业强化会计监督的实践与思考

随着财会监督纳入国家监督体系,财会监督工作的重要性日益突出.但建筑企业仍面临资金监测工作开展困难,资金结算机制欠缺等会计监督难点,为此总结会计监督的实践经验和进一步思考,助力完善建筑企业的会计监督工作.     

试论中央企业PPP项目公司中的国有产权管理

2023年11月,在财政部暂停更新PPP项目清单近9个月之后,国务院办公厅转发国家发改委、财政部《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导意见》（国办函〔2023〕115号）,预示着我国PPP模式发展进入新阶段。在此之前,虽然各界对PPP模式研究较多,但多数偏重于操作路径、回报机制、财务风险、政府债务等方面,对国有企业特别是中央企业在实施PPP项目过程中涉及的国有产权管理论述较少。本文主要结合PPP项目的运作模式,对中央企业在实施PPP项目过程中涉及的产权管理问题进行研究,并结合新要求对其未来的发展进行探索。     

建筑施工企业管理探析

建筑施工企业（以下简称企业）管理主要涉及三方面的工作：一是有适合企业发展需要的人才;二是建立健全并认真落实管理制度;三是建设特色企业文化。文章从人才战略入手,详细说明做好这三方面管理工作的方法措施。     

建筑施工企业项目管理现状分析

项目管理是施工企业生产经营活动的重要环节,是效益的源泉,也是市场开发的基础。随着社会的不断进步与发展,高楼大厦随地而起,建筑行业间的竞争越来越激烈,施工企业项目管理越来越多的受到人们的重视,在受到重视的同时出现了一系列的项目管理问题。本文从建筑施工企业项目管理的现状出发,分析了项目管理存在的主要问题,针对主要问题提出了相应的对策。     

论管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析

伴随着社会经济的深入发展,城市化也得到不断地推进,建筑企业也得到快速发展.但是就目前其现状来看,财务管理无法在建筑施工企业中最大限度地发挥其作用.建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中维持稳定的发展,就必须大胆地进行改革创新,通过应用管理会计来不断地促进建筑施工企业管理能力的提升.本文基于对管理会计的概念的理解之上,梳理管...     

PPP项目工程造价管理与控制

在PPP模式下,政府方依然有必要积极实施工程造价控制,比如通过设计合理的风险分配机制及合同体系,形成各利益相关方既通力合作又相互制约、 互相监督的机制,充分发挥社会资本方控制造价的积极性;同时还应履行好相关的指导与审核责任.本文主要就PPP模式下工程造价控制的几个关键问题进行分析,并提出相应措施,为PPP项目造价管理提供借鉴.