海外工程项目调价变更管理——以埃塞俄比亚某项目为例

随着海外工程市场竞争加剧,成本管控难度加大,项目实施过程中二次经营也成了重中之重。文章以埃塞某项目为例,简要分析在合同条款不利的情况下,如何合理利用合同外的因素进行项目调价,为其他海外项目调价变更提供参考。     

港资企业税务管理研究 ——以X茶饮为例

近年来,新式茶饮受到年轻人的追捧,新式茶饮消费规模不断扩大.2020年,中国茶饮市场总额为4420亿元,新式茶饮市场份额达到1020亿元.文章以新式茶饮赛道中的头部企业X茶饮为例,分析其战略发展的优势,针对其股东变更为港资企业展开相关的税务风险问题进行研究并提出建议.     

境外施工企业税务筹划管理方法与实践 ——以纳米比亚某施工项目为例

在国家"一带一路"倡议的战略布局下,施工企业在境外承接工程项目不断增加,在拓宽海外市场的同时,增加收益成为主要目的.境外法律法规、财经制度、金融外汇管理等规定会影响施工企业的经济利益,因此,进行税务筹划管理十分必要.本文从纳米比亚某施工项目面临的税务环境、筹划的原则和意义入手,具体阐述了涉税项目的筹划方法和实践,希望对...     

连锁经营模式下的企业税务管理实践与思考——以油品企业为例

近年来,连锁经营商业模式在引导生产、搞活流通、扩大消费、改善民生等领域发挥了重要的作用。为支持商业连锁企业快速经营,促进其向规模化、集团化方向发展,以油品企业为例,梳理连锁经营企业的发展模式、现行财税政策,分析连锁经营企业在增值税、所得税和发票管理实务中存在的问题及具体业务处理,提出对连锁经营企业财税体系建设与内控保障的对策建议,以期为连锁经营模式下的企业财税管理提供借鉴。     

市场营销专业项目教学方法思考——以“店铺经营与管理”项目为例

本文结合案例分析法,项目教学法,任务驱动法就市场营销专业开店实务课程中"店铺的经营与管理"项目在实际教学中的实施情况,提出实践中遇到的问题和相应的措施。     

运用过程管理方法防范劳动用工风险——以上海铁路房地产公司为例

众所周知,产品、服务的质量不论取决于多少种因素,但最终都需要通过每一个参与生产或提供服务的员工的工作过程得以实现.在劳动用工形式日益多样化的今天,规范用工制度,确保有一支稳定的高素质的员工队伍,是高质量产品和服务的保障.上海铁路房地产开发经营有限公司(以下简称公司)作为上海铁路局的铁路非运输企业,脱胎于铁路原有的多元经营、房屋建设单位,近年来随着整合重组,逐渐发展为具有二级资质的房地产开发企业.由于发展中的历史原因,人力资源及劳动用工管理具有一定的特殊性.为此,如何加强劳动用工管理,营造和谐、稳定的劳动关系,构建良好的人力资源,成为公司持续发展的重要课题.     

浅论ERP管理效益的充分发挥——以中国联通ERP项目实施方法为例

目前中国国内的ERP系统应用中,能够按期、按预算成功实施实现系统集成占10%～20%;没有实现系统集成或实现部分集成的只有30%～40%;失败的却占50%。我国拥有近15000家大中型企业和1000万家小型企业,有大批的企业需要在市场环境下实现管理现代化,依托ERP管理思想与工具带动企业的健康发展。以下将对中国企业在ERP实施过程中存在的问题进行分析,并以中国联通的ERP项目实施为例,提出相应的解决措施。     

全面预算管理在公立医院的实施过程分析——以A医院为例

2020年国家卫健委、中医局联合发布了《关于印发公立医院全面预算管理制度实施办法的通知》（以下简称《实施办法》）,明确了公立医院全面预算管理的全过程。本文以A医院为例,对照《实施办法》的要求,全面总结分析了A医院开展全面预算管理的经验,通过对该院预算编制、实施关键环节的分析,提出了下一步改进的计划,为《实施办法》在公立医院的顺利落实提供借鉴和参考。     

管理会计工具在铁路旅客服务管理中的整合性应用——以齐齐哈尔站为例

近年来航空及公路运输的不断发展,使得铁路企业面临的市场竞争形势日趋严峻。在这种形势下,铁路客运站若欲提升客运市场的竞争力,就必须改进旅客服务管理,提高服务品质和旅客满意度。以齐齐哈尔站为例,将管理会计思维与方法引入铁路旅客服务管理领域,有效地利用PDCA循环的多种管理会计工具集合,进行以满足旅客需求、提高车站经济效益为目的的服务产品设计与服务项目开发,打造规范化、精细化、差异化的旅客服务品牌。在旅客服务决策与计划确定的前提下,进行旅客服务实施的过程控制与绩效评价,在旅客服务管理PDCA循环的各环节整合性地应用管理会计工具,产生了管理会计功能的协同效应,获得了良好的铁路旅客服务管理改进效果。     

项目团队中的隐性知识管理——以北京未来广告公司为例

本文以央视下属的一家全资广告公司为研究对象,系统阐述和分析了案例公司以项目团队为导向的知识管理实践。该公司实施项目团队运作模式,搭建知识管理平台,并采用诸如三三制、员工成长手册和项目会议的形式促进公司知识管理的实施,未来公司的实践不仅对广告公司,而且对以项目团队开展工作的公司都有借鉴作用。     

浅析PDCA循环管理在项目预算管理中的应用——以陕西省地质调查院为例

PDCA循环管理工具通过围绕目标周而复始地运转,可以持续不断改进管理工作.在梳理PDCA循环管理的内涵及运用必要性的基础上,以陕西省地质调查院为例说明这一管理工具在项目预算管理中的具体应用.     

国企资产配置中的税务筹划案例分析——以Q集团物业项目资产配置为例

在国企深化改革的大背景下,调整集团内部相关资产的配置方式,有着非常重要的现实意义。税务筹划是企业在资产配置过程中实现利益最大化的有效途径,本文以Q集团物业项目资产配置方案选择为例,从税务筹划的角度,对资产无偿划转、委托经营和转租经营三种资产配置方案进行实证分析,为国企深化改革提高资产配置效率提供有益探索经验。     

邻避冲突过程中的公民参与研究 ——以九江PX项目为例

公民参与在邻避冲突过程中发挥着至关重要的作用。结合危机事件的生命周期理论,采用案例研究的方法对九江PX项目事件中公民参与过程进行分析,发现现阶段在我国邻避项目公示阶段和冲突治理过程中已经引入公民参与机制,但是存在公民参与时机滞后的缺陷,在邻避冲突中应将公民参与关口前移,从邻避冲突的源头有效引入公民参与机制,以有效避免邻避冲突的产生。     

复杂艰险山区铁路地质勘察的安全生产管理——以川藏铁路为例

在铁路建设过程中,对于地质的勘察是必不可缺的重要工作,在我国高寒地区的川藏铁路,这一地区地质条件复杂,地质勘探难度较大,勘察技术要求高,气候条件变化莫测,给地质勘察单位增加了不少安全隐患。本文以川藏铁路的地质勘察安全管理为研究对象,深入了解了川藏铁路建设过程中地质勘察状况,归纳总结了在高寒地区进行地质勘察的安全隐患,旨在为高寒地区铁路工程地质勘察安全管理提供相关的建议。     

海外EPC项目BIM及数字化施工应用——以马尔代夫维拉纳国际机场改扩建项目为例

<正>马尔代夫维拉纳国际机场改扩建项目是国际F+EPC工程总承包,在实施过程中,需统筹协调设计、采购、施工及业主方、咨询方、融资方等多方关系,作为总承包商,在设计、采购、施工等方面均面临不小的挑战。在设计方面,机场飞行区按照国际民航组织（ICAO）的规范和标准进行设计、建造与验收,建构筑物按照中国有关规范和标准进行设计、建造和验收。聘请的设计方为中国企业,与国外的业主/咨询工程师在设计理念、设计流程等方面存在差异,     

论建筑工程项目在实施过程中的风险控制管理

文章从风险识别、风险分析和评估、风险监控等方面对建筑工程项目施工中的风险控制管理进行了分析,并提出了建筑工程项目施工中的风险控制措施.     

论建筑工程项目在实施过程中的风险控制管理

文章从风险识别、风险分析和评估、风险监控等方面对建筑工程项目施工中的风险控制管理进行了分析,并提出了建筑工程项目施工中的风险控制措施。     

校企合作实施过程的问题现状与对策——以物流管理专业为例

校企合作教学在我国已经获得快速发展,但在实施过程中仍然遇到很多问题。受校企合作模式的多样性及教学安排等多方面的影响,校企联合教学在实施过程中会遇到如何保证教学目标、教学组织、教学方案、教学基地建设、教学过程、教学手段和方法、沟通、评价与反馈机制等方面有效的实施与实施过程管理。     

关于实施增减挂的思考——以赤壁市为例

随着第二轮土地规划的开始，城镇建设用地增加与农村建设用地减少相挂钩（简称增减挂）试点工作的提出，很多人特别关心增减挂的实施，因为人民相信它不但能缓解城镇建设用地的紧张局势，同时也能提高农村建设用地的集约节约程度，改善农村居民的生活环境。而难题是如何使增减挂落实到位，文章以赤壁市为例，就此提了几点看法。