关于高校预算业务内部控制研究

近年来,高校资金投入出现了多元化、多渠道的筹资形式,预算管理也不断改革和创新,推行全面综合预算方案,逐步体现精细化、项目化、科学化的预算绩效.建立高校内部控制管理体系,已经成为高校预算管理改革的重要内容.高校预算业务内部控制应全面梳理高校预算业务流程,系统把握高校预算业务主要风险,全面强化高校预算业务控制措施.     

内部控制视角下高校预算绩效评价体系研究

高校开展预算绩效评价工作,有利于优化资源配置,提高资金使用效率,促进高校可持续发展。本文从内部控制视角出发,阐述了高校预算绩效评价的重要意义,分析了高校预算绩效评价存在的问题,并提出相应的完善措施,以供参考。     

商业银行分支机构内部控制评价研究

本文在总结近年来商业银行内控评价理论与实践的基础上,从商业银行自身评价视觉分析,揭示了商业银行自身评价系统存在的评价缺陷及原因,并据此提出改进和完善国内商业银行分支机构内部控制评价的建议。     

浅谈以预算管理为手段控制企业经营风险

企业处于越来越复杂的环境,经营风险机会增加,而防范风险的主要手段就是借助于加强内部控制,强化内部管理。     

内部控制视角下高校财务治理体系研究——基于31所中管高校巡视问题分析

财务治理体系和治理能力是高等学校事业发展的重要支撑.本文根据十九届中央第七轮巡视向教育部党组和中管高校党委反馈的巡视情况,梳理出高校在基建、校办企业、附属医院、后勤、招标采购、资产管理、合作办学、科研经费、异地办学、财务管理、继续教育、校属机构等12个环节或领域的关键内部控制风险,并从内部控制角度分析了高校在财务治理体...     

关于内部控制视角下行政事业单位绩效预算管理的相关思考

以绩效为基础的绩效预算对世界各国的财政预算制度产生了很大的影响.当前我国的预算管理也正在从传统预算向绩效预算方向改革.基于此,本文以行政事业单位的绩效预算管理为研究对象,从内部控制的视角对其进行分析,针对当前我国行政事业单位在实施绩效预算管理过程中的主要风险点,提出相应的改进办法,以期能对绩效预算管理的推进有所帮助.     

浅议高校科研经费预算控制

近年来,高校作为开展科研工作的一支重要生力军,高校科研经费管理成为社会关注的焦点。从课题审计情况来看,高校在科研经费使用和管理中存在一些问题亟待解决。加强高校科研经费管理,应以预算管理为主线,通过制度建设、核算系统控制、信息化共享和精细化管理等手段,提高高校管理意识,对科研经费实施有效的预算控制,强化科研经费预算编制、执行、调整、决算和绩效考评的全过程管理。     

浅议高校科研经费预算控制

近年来,高校作为开展科研工作的一支重要生力军,高校科研经费管理成为社会关注的焦点。从课题审计情况来看,高校在科研经费使用和管理中存在一些问题亟待解决。加强高校科研经费管理,应以预算管理为主线,通过制度建设、核算系统控制、信息化共享和精细化管理等手段,提高高校管理意识,对科研经费实施有效的预算控制,强化科研经费预算编制、执行、调整、决算和绩效考评的全过程管理。     

电力企业全面预算管理及其内部控制评价初探

本文就电力企业全面预算管理及其内部控制评价展开探究,简要介绍了电力企业全面预算及其内部控制评价中,财务指标与非财务指标的理论评价分析方法,进一步以企业的实际管理状况为背景,提出了相关预算执行控制、资本性支出和损益预算、预算考核的改进建议.     

以全面预算管理为核心的企业内部控制研究

金融危机后的企业目前所面临的财务管理问题依然严重,既有外部发展环境影响,又有内部发展因素,尤其是企业内部控制问题的制约.缺乏内控制度影响了企业的经济效益,阻碍了企业的发展.解决这一问题,必须研究企业内部控制制度目前存在的问题,企业缺乏内控制度带来的弊端,从而得出促进企业建立内控制度的策略.以预算管理为核心的企业内部控制是一个相对来说较新的研究课题,为企业注入了新的活力与挑战.以全面预算管理为核心的企业的内部控制是企业发展的必行趋势,为企业的发展发挥了更大的作用.本篇论文从内部控制含义出发,详细阐述了全面预算管理与内部控制二者的关系,提出了企业内部控制要以全面预算管理为重要基础和管理手段,推行用全面预算管理来加强企业的内部控制.从内部控制基本要素出发,研究内部控制和全面预算管理这两者的关系,提出把全面预算管理作为核心的企业内部控制强化的思路,设计出适应企业的以全面预算管理为核心的内部控制体系并予以推行,对于企业的健康发展是十分有意义的.必须实行全面预算管理和加强内部控制相结合的方法,才能减少管理层决策的随意性、盲目性,提高资源有效运用效率、降低企业投资风险、提高防范风险的能力,实现企业效益的最大化.     

“企业内部控制与预算管理”专题研讨会综述

2004年6月5日至6日,由中国会计学会成本与管理会计专业委员会主办,中央财经大学会计学院承办,中国石油天然气集团公司、中国水利电力对外公司、大连实德集团有限公司协办的"企业内部控制与预算管理"专题研讨会在北京召开,来自全国多所高校、政府部门、企业界和新闻媒体的100多名代表参加了会议.中国会计学会会长迟海滨,中央财经大学校长王广谦,大连实德集团总裁助理贾月湘,中国会计学会副秘书长许玉红等出席了开幕式.     

预算控制与企业内部会计控制

预算控制是企业内部会计控制的重要方法之一,我国企业在从粗放管理走向精细化管理的过程中,也正在积极推广全面预算管理.在大量调查的基础上,本文认为,预算控制拓广了传统企业内部会计控制的范围,为会计控制与管理控制的有机结合提供了一个桥梁,其对保证财务报告的可靠性、企业经营活动的合法合规性及提高企业经营的效果和效率既产生了积极的作用,同时,在一定情况下,它又对上述内部控制目标产生消极作用.因此,本文在对预算控制进行正反两方面的分析后,提出了企业在实施预算控制时应注意的问题及应采取的一些措施.     

基于内部控制理论的预算绩效审计研究

本文基于内控控制理论,以内部控制五要素作为分析绩效管理的五个维度,将单位预算绩效管理有效性设为目标层,构建了评价预算绩效管理水平的绩效审计指标体系。预算管理审计实践结果表明,该指标体系评价结果较好地契合了审计实践。本文最后从优化指标体系权重、精细化评价指标等维度对完善指标评价体系提出了建议。     

企业内控评价体系框架构建研究

内部控制作为提升现代企业经营业绩和管理水平的重要工具,不仅关系到企业的质量和自身发展,而且关系到广大投资者的利益和资本市场的健康发展。通过对企业内部各组织机构内部控制执行的过程监控和结果评价,查找和揭示企业内部控制的缺陷和薄弱环节,并提出整改意见和建议,从而促进企业内部控制制度的进一步加强和完善。本文借鉴ICEM模型框架和COSO五要素报告框架的基础上,基于企业内部控制指引角度构建了内部控制评价系统,提出了企业内部控制评价的一种新的方法体系,为统一内部控制自我评价制度和注册会计师核实评价制度,完善我国上市公司内部控制评价及信息披露制度,推进我国企业内部控制建设和内部控制规范化,具有较强的理论意义和现实意义。     

高职院校内部控制评价研究

高职院校内部控制借鉴现代企业管理的模式是一种必然趋势,因此,高职院校内部控制评价是我们学习并关注的焦点。在此文中,通过使用AHP和熵技术结合法,首先通过层次分析来确定每个指数是多少,然后验证熵技术在高职院校中的正确性,以便我们能实现内部控制系统的全面评价。     

内部控制能力评价的IC-CMM模型研究

内部控制评价应该包括内部控制实施过程的评价和实施结果的评价两方面,目前内部控制评价大都集中在内部控制实施结果的评价上。本文提出的内部控制能力评价的IC-CMM模型将研究的对象定位于企业内部控制的实施过程,建立了企业内部控制过程评价体系,并对企业内部控制能力问题进行了探讨。     

关于集团公司预算管理系统的框架研究

本文在考察中外预算管理文献和实务的基础上 ,提出中国式预算管理系统的框架 ,为理论和实务工作者解决中国预算管理研究和实务中的分散性问题提供了一个共同的参照系。该框架将预算与财务会计、战略、平衡记分卡、非财务指标、奖惩制度等因素集成为一个整体 ,是Kaplan预算模式在中国的改进和拓展     

行政事业单位内部控制评价探讨

内部控制评价是对内部控制质量的检验,是改进内部控制的依据.本文以《行政事业单位内部控制基本规范（试行）》为依据,构建了行政事业单位内部控制自我评价体系,提出了内部控制指数的定量评价算法,对发现单位内部控制缺陷进而完善单位内部控制制度具有一定的理论意义和实践意义.     

内部控制评价整合研究

为了充分发挥内部控制评价的作用,努力节约内部控制评价成本,财务报表审计目的、完善目的、披露目的和内部控制审计目的的内部控制评价,应当进行一定的整合。本文根据不同目的内控评价在具体评价活动中所体现的内涵与协作需要,分别提出了外部主体内整合和内部主体内整合,这两类整合并称为主体内整合,是第一层次的整合,同时对基础资料与评价方法共享的主体间整合,赋予了第二层次整合的概念,通过这两个层次的整合,能更好的服务于多角度的评价标准和实现多维的评价目标,更加有效地推进内控完善和提升内控评价报告的质量。