对经济增加值考核的思考

经济增加值(EVA)是20世纪80年代美国斯腾斯特(Stern Steward)管理咨询公司提出的一种价值评估体系。国务院国资委大力推进经济增加值考核,并对经济增加值的公式进行了简化。文章结合经济增加值考核过程中发现的问题,对进一步加强对国有企业的经济增加值考核提出了对策与建议。     

关于剔除EVA考核无关因素的探讨

中央企业负责人经营业绩考核中，经济增加值考核占很大比重。本文对经济增加值考核中几个指标的选择和计算问题进行了探讨，以促进经济增加值考核的完善。     

经济增加值指标应用问题研究——以青岛啤酒和燕京啤酒为例

我国于2010年1月实施《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,将经济增加值列入考核央企负责人的指标体系中。与传统经济增加值指标的计算相比,这一经济增加值指标缩减了会计调整项目,简化了计算过程,操作更加简便,但在实际运用中仍存在一些问题。本文通过案例对国资委经济增加值指标的应用效果进行了研究,认为目前不适合将经济增加值指标运用到所有类型的企业业绩考核中,但在央企负责人考核中引入经济增加值指标是十分必要的。     

浅议经济增加值在考核指标中的意义

传统的考核方法并不能真正反映公司资产重组的绩效变化,因此也就不能给投资者和其他利益相关者提供完整的信息,从而影响资本市场的投资效率,经济增加值考核方法(EVA)是考核企业资产重组绩效的一种有效方法.论文首先剖析我国企业现行考核体系的缺陷及其存在的原因,在此基础上引入经济增加值分析,并揭示,经济增加值在企业业绩考核中的运用及其重要性,从而改进现行的考核体系.     

经济增加值在国有企业业绩考核中的不足与改进

2010年初,国资委发布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》用经济增加值（EVA）指标取代了传统的净资产收益率（ROE）指标,并对经济增加值的公式进行了简化,2012年11月针对我国当前现状又对该指标进行了修订.结合目前经济增加值考核过程中发现的问题,分析经济增加值考核弊端并提出相应对策建议,旨在使国有企业的业绩评价体系更趋完善.     

经济增加值考核体系在国有大型钢铁企业集团的探索和应用

<正>受全球经济负面冲击和我国经济增速回落影响,国内钢铁供需矛盾不断加剧,同质化竞争向高端产品蔓延,钢铁企业盈利水平持续低迷。在这种严峻形势下,提出大型钢铁企业集团实施经济增加值考核可行性方案,希望通过经济增加值考核体系的设计与实施来推动集团考核体制机制的创新,成为集团评价所属各子分公司盈利状况和发展质量重要的工具和集团决策的重要参考,为企业实现可持续发展保驾护航。一、经济增加值在我国国资监管企业考核中的引     

浅谈模拟利润中心考核在航空运输企业中的运用

2014年初国资委下发《关于以经济增加值为核心加强中央企业价值管理的指导意见》的通知,强调“以管资本为主加强国有资产监管,指导中央企业进一步深化经济增加值考核,优化资源配置,提升以经济增加值为核心的价值管理水平”.我国三大航空运输集团作为上市的大型央企,有责任通过资本的配置与使用创造并实现价值,以经济增加值考核为契机实现企业价值最大化.就模拟利润中心作为经济增加值考核的一个工具,浅谈在航空运输企业设立模拟利润中心,创建企业的价值创造中心,实现企业价值.     

论经济增加值及其在企业价值评估中的应用

2010年1月22日,国务院国资委正式公布修订后的<中央企业负责人经营业绩考核暂行办法>.其中经济增加值指标占到整个业绩考核的40%权重.2010年国务院国资委在中央企业全面推行经济增加值考核,意味着中央企业从战略管理进入价值管理的新局面,经济增加值模型将成为企业价值评估的重要手段之一.文章研究了经济增加值的计算、基于经济增加值的企业价值评估和改进,及经济增加值法在企业价值评估方面存在的优势和不足等问题.     

浅谈国企经济增加值业绩考核

经济增加值作为一种新的业绩评价指标,受到了国内外大量学者的亲睐,被认为是提高企业价值创造能力的有效途径。同时,国资委从2010年起,在央企开始全面推行以经济增加值取代净资产收益率作为年度绩效考核指标,在考核指标中占40%的权重。本文主要探讨经济增加值在国企业绩考核中的优越性,以及国企在应用EVA中存在的问题,进而提出完善国企应用经济增加值业绩考核的建议。     

浅析经济增加值在场圃企业考核中的运用

经济增加值指标引入国有企业绩效考核指标能够促进企业业绩获得很好的发展,经济增加值的业绩评价方法具有重要的现实意义。经济增加值考核指标的运用能够提高企业资本使用效率,实现企业长期的可持续发展。     

EVA考核对企业融资行为的影响——以机场为例

经济增加值(EVA)作为企业重要的经营业绩考核指标,对企业的融资行为产生一定的影响。文章以机场为例,通过比较不同融资方式对经济增加值的影响,分析经济增加值考核对企业融资行为的影响。     

基于通货膨胀的国资委经济增加值考核指标应用问题初探——以中国铝业股份有限公司为例

2010年1月,国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,将经济增加值（EVA）指标列为对中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一,并规范了对经济增加值考核指标的计算。     

浅谈国有企业业绩评价的经济增加值考核

<正>2009年底以来,国资委明显加快了推行经济增加值的步伐,并于2010年对其监管的120余家中央企业全面实行经济增加值考核,标志着国资委对中央企业进入到了价值化管理     

经济增加值在企业经营业绩考核中的应用

经济增加值作为一项业绩评价指标,引入资本成本的概念,有效弥补了传统利润指标的不足,得到很多学者和企业的推崇。本文分析了将增加值价值引入到企业负责人经营业绩考核体系后的效果及问题,并提出改进经济增加值考核的方向。     

经济增加值在企业全面预算管理中的应用

中国经济已经赶超日本,成为仅次于美国的第二大经济实体。伴随着中国经济的崛起与繁荣,2010年国资委首次将经济增加值的指标理论纳入中央企业考核机制的运行轨道当中,以致经济增加值在企业管理的业绩考核的过程中逐渐深入人心,并陆续开展了工作方面的探索和深化。经济增加值以其优越性,在预算管理中的应用范围逐步扩大,通常作为全面预算体系中的分析工具。     

浅论增加企业经济增加值的有效措施

近年来，随着我国经济的不断发展，企业对于管理模式的重要性也越来越有了深刻的认识。企业经济增加值是当前我国许多企业推行的一种管理方式，其对于企业管理有着非常大的促进作用。在2007年，我国国资委将经济增加值引入到了中央企业的业绩评价体系中，且在2010年年初，公布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》（国务院国资委令第22号）。目前，我国企业已经全面引入了经济增加值考核体系。笔者通过对经济增加值的含义和特点，经济增加值的计算公式的分析研究，针对如何增加企业及银行的经济增加值提出一些个人建议。     

关于中央企业引入经济增加值考核经营业绩的思考

引入经济增加值考核经营业绩,使中央企业进入以企业价值最大化和可持续发展为核心目标的价值管理新阶段,从而促使中央企业经营者对个人效用的追求转化为对企业效用最大化的追求。本文论述了中央企业引入经济增加值考核经营业绩的意义,分析了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》存在的问题,并提出了相应的建议。     

诠释经济增加值在企业经营业绩考核中的应用

国务院国资委为了考核中央企业负责人经营业绩,将经济增加值列入了经营业绩考核指标,经济增加值的引入,既有利于消除或降低企业盈余管理的动机和机会,又有利于企业可持续发展,有利于资源合理配置和提高资本使用效率.     

中央企业深入推进EVA考核的几个核心问题

一、央企应逐步推进EVA考核与价值管理 按照国资委的要求,国资委从2010年开始对所有中央企业推行统一标准的经济增加值考核,但对于中央企业如何开展经济增加值考核并没有出台具体的指导意见,就我们目前了解的40多家央企情况来看,这些央企在推行EVA的方式、重视程度和实施方案等方面均存在重大差异,甚至有个别央企依然把EVA考...     

对中央企业经济增加值考核的几点看法

“经济增加值”（简称EVA）是通过对财务报表等资料加以调整、用于企业经营绩效评价的指标。它是一种把会计基础和价值基础结合起来的评价方法。通过对国资委经济增加值考核细则的解读,认为EVA考核执行层面尚有一些事项需要商榷和进一步明确、完善。