浅谈对铁路施工企业资金集中管理的几点认识

<正>一资金集中化管理的意义资金集中化管理有利于实现业务同财务间的良性互动;有利于集团整体运行效率的提高;有利于将财务管理延伸至集团的每个经营环节,使财务部门的职能由核算型转向管理型;有利于集团总体运营成本的缩减,借助于资金集中管理模式的引入,加强经营资金管理,缩小资金占用周期,增强同银行间的合作,强化集团内部的资金统筹管理,使资金综合使用率得到提升,从而缩减资金运作成本;有利于对全集     

浅析降低企业资金成本

一般企业经营都会有两部分成本．一部分是显性的经营成本,另外一部分就是隐含的资金成本。资金成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价．包括资金筹集费用和资金占用费用两部分。资金筹集费用指资金筹集过程中支付的各种费用：资金占用费用指资金所有者凭借其对资金所有权向资金使用者索取的报酬。很多企业成本高的主要原因是在经营过程当中资源的极大浪费。     

国有建筑企业资金管理存在的问题及对策研究

有效的充足的资金运作是企业得以生存发展的基础,因而资金管理也就成为企业财务管理的中心任务。因此对资金的管理水平将直接影响到企业的经济效益,关系到企业的生存与发展。建筑市场的竞争日趋激烈,建筑施工企业出现了一系列资金问题如工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金紧张矛盾日益突出,这些严重地制约了企业的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。改革建筑企业的资金管理,加速流动资金周转,减少资金占用,提高资金的利用效率就成为建筑企业重视和关心的重点。本文将针对建筑企业资金管理现存的问题进行分析的基础上,就建筑企业的资金管理问题的对策作了简要论述。     

物流成本管理中的库存资金成本

库存资金成本是物流成本的重要组成部分,库存资金成本的性质是机会成本。文中列示了库存资金成本的产生原因,在理清库存资金成本中的“资金”、库存持有期和资金占用期的基础上,引入资金占用量的概念以反映库存资金的时间价值,推导出计算库存资金成本的通式,并给出将库存资金成本定位到部门、产品和客户等成本位置的一系列公式。     

浅析资金管理对企业提质增效的优化措施

近年来,伴随企业推动高质量发展,建设世界一流综合性国际能源公司发展步伐,“以财务为中心”“现金流比利润更重要”等管理理念,都对公司的财务资金管理能力提出较高要求。在说明财务资金管理必要性的基础上,从优化投资重效益、清欠催收提效益、税收筹划谋效益、资金运营拓效益、防范风险保效益等方面细化财务资金管理。从创新资金管理制度、严控汇率风险、运用供应链金融、建设大数据平台等方面规范资金创新创效机制,实现企业自由现金流稳步提升、资本结构持续优化、税费资金支出有效降低的经营成果。     

万科十年的经营协调性分析

一、企业经营协调性分析框架企业的经营协调是指经营业务的各个环节,包括投资、融资、生产、采购、销售、资金支付和结算等环节要相互协调;各个环节的资金占用与来源,在时间上、数量上要实现和谐一致,配合得当;要求长期投融资活动、生产经营活动、现金收支三个方面都呈现出协调。     

企业沉淀资金合理调度思考

企业在持续经营过程中,随着资金的循环运动其资产不断增值,必然形成一定程度的资金沉淀,客观、及时地分析各项资金沉淀,科学、合理地调度沉淀资金,才能提高资金的使用效率,增强企业经营能力和盈利能力。     

发电企业运营期的资金管理研究 ——以Z发电企业为例

2021年,随着煤炭市场价格的不断高企,大用户直供交易和竞价上网等规模的不断扩大,发电企业的盈利能力水平遭受大幅度的削弱,火电行业整体处于亏损的经营局面,发电企业的生存环境极度恶化。如何在不断变化的市场环境中生存下来,是发电企业不得不面临的一个重要问题,本文以Z发电企业为例,通过对Z发电企业的资金管理现状进行剖析,制定出行之有效的具体措施,以期进一步提升发电企业的资金管理能力和创效水平。     

国有大型钢贸企业商业信用融资模式的构建

（一）资金计息模型简介 资金计息模型通过对企业各业务板块的应收账款、应收票据、预付账款、存货、其他应收款、应付账款、应付票据、预收账款、其他应付款、银行保证金等会计科目的日平均余额进行计息,计算各业务板块的资金占用情况。计息结果通过企业会计报裂。财务费用——资金占用费”项目反映,正数表示资金占用,负数表示提供资金。     

加强结算资金管理的新思考

企业资金管理是财务管理的核心,加强资金管理是企业生存、发展的根本,结算资金的使用与管理直接影响企业流动资金的周转和企业经济效益的提高,针对当前企业流动资金大量、不合理地被结算资金占用,影响企业的正常经营和资金周转等问题,笔者认为除了要及时办理好每笔往来结算外,应从以下几方面加强结算资金的管理。     

成品资金占用过大的原因及解决方法

成品资金,是指企业在销售过程中各种库存的产成品所占用的资金。成品资金占用过大、时间过长,是造成企业流动资金占用增加,资金周转缓慢,生产资金周转紧缺的重要原因。那么企业成品资金占用过大的原因在哪儿呢？一、产品的质量是直接影响产成品资金占用的关键质量就是信誉。产品的质量好,就能得到用户的喜爱,在市场上就能畅销;反之,产品的质量不好,就会造成产品滞销和积压。所以说,产品质量也是影响产成品资金占用的关键。当前有些企业产成品资金占用过大,主要原因之一就是产品质量上不去。二、产销衔接是造成企业产成品资金占用过大的重要…     

浅谈加油站资金管理风险及防范措施

加油站零售业务是油品销售企业的主营业务,每日资金回笼量大,而销售企业的加油站具有布局分散、 人员流动频繁、支付方式多样化的特点,这种分散式、开放式的经营加大了企业资金管理难度。本文尝试分析加油站 资金管理风险,提出资金风险防范措施,以期增强企业风险防控能力,提升企业资金管理水平。     

流程管理模式下的营运资金管理研究

文章以流程管理为背景,对营运资金管理的理论和方法展开了多角度的研究.首先对营运资金的具体内容重新进行了界定,在此基础之上探讨了营运资金管理的基本原则,构建了营运资金管理的绩效评价体系,最后给出了降低营运资金占用水平、提高营运资金使用效率的有效途径.     

浅析"应收账款"舞弊表现及其审计

在市场经济体制下,经营中的结算业务大量增加,资金沉淀严重,普遍存在着会计舞弊的问题。因此,加强应收账款审计对于加速经营单位资金周转,减少资金占用,提高资金利用率,促进资产保值增值,促进经营者及时清理账款,维护购销双方合法权益,具有重要的意义,     

浅析“应收账款”舞弊表现及其审计

在市场经济体制下,经营中的结算业务大量增加,资金沉淀严重,普遍存在着会计舞弊的问题。因此,加强应收账款审计对于加速经营单位资金周转,减少资金占用,提高资金利用率,促进资产保值增值,促进经营者及时清理账款,维护购销双方合法权益,具有重要的意义。     

怎样抓好企业往来账管理

往来账是一个企业经济业务活动中发生的应收款项和应付款项。抓好企业往来账的管理，对减少企业资金占用、加速资金运转、增强企业活力具有极其重要的作用，同时也有利于企业创造一个良好内部经营管理环境。     

以买卖合同约定回购方式经营的资金风险防控

中储粮总公司存在“通过买卖合同约定回购方式”的经营,一旦出现风险将给企业造成重大损失,造成国有资产流失,因此控制资金风险非常必要.本文通过分析这种经营方式的特征,尝试提出从交易对象、价格、资金占用期限、经营风险分担以及物流等五个方面区分贸易经营还是变相资金拆借的方法,并提出相应的防范措施.     

企业提高资金使用效率坚持五遵循

在信息化的今天,世界经济突飞猛进,企业要想在激烈的市场竞争中,不断提高其经济效益,必须在科学使用资金上下功夫。川东片区召开“深化企业资金管理”调研会,总结出坚持“五遵循”,提高资金使用效率的经验。(一)遵循时间价值观念。增强资金的时间价值观念是用好、用活资金的前提。所谓资金时间价值是指资金在运动中由于投入和收回的时间不同所带来的增值作用。一个企业在购进原材料、组织生产、选择管理、销售方式、处理闲置资产等方面,都应由企业最高决策层(董事会)决策,经理班子执行,同时必须认真考虑资金占用数量、资金使用时间、资金周…     

浅议企业如何降低资金成本

资金成本是指企业筹集和使用资金而付出的代价。它包括资金筹集费和资金占用费。每个企业都要发生资金成本,因而,每个企业都应正确选择融资方式,加强资金管理,减少资金占用,从而降低企业综合资金成本。一、正确选择融资方式,降低融资成本目前许多大中型企业资本金不...     

从康得新案看如何防范大股东违规占用资金

我国上市公司大股东违规资金占用问题严重影响了上市公司经营能力,损害了中小投资者利益.本文分析了康得新复合材料集团股份有限公司(以下简称康得新)大股东违规资金占用的手段及成因,提出防范大股东违规侵占资金的对策.